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Publicada porEmilio Méndez Pinto Modificado hace 9 años
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©Copyright 2013 ISACA. Todos los derechos reservados. 1.14.15 Seguros Los tipos más comunes de Seguros que pueden ser considerados son: Primera Parte Tercera Parte Garantía de Fidelidad
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©Copyright 2013 ISACA. Todos los derechos reservados. 1.14.16 Evaluación del impacto al negocio El impacto al negocio es lo “esencial” del riesgo. BIAs son un componente primario para desarrollar una estrategia que resuelva posibles impactos adversos para la organización. El BIA también tiene que considerarse como un requerimiento para determinar la criticidad y sensibilidad de la información.
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©Copyright 2013 ISACA. Todos los derechos reservados. 1.14.17 Análisis de la dependencia de recursos Tal como "Análisis de Dependencia del Negocio" Puede ofrecer otra perspectiva sobre la criticidad de los recursos de información. Hasta cierto grado, puede utilizarse en lugar de un análisis de impacto (BIA) para garantizar que la estrategia incluye los recursos que son críticos para las operaciones de negocio.
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©Copyright 2013 ISACA. Todos los derechos reservados. 1.14.18 Proveedores externos Usado cada vez más para reducir costos, sin embargo: —Los riesgos debidos a la tercerización pueden ser difíciles de cuantificar y potencialmente difíciles de mitigar. —Tanto los recursos como las habilidades de las funciones que se contratan a proveedores externos no se encuentran dentro del control de la organización. —Los proveedores pueden operar con base en diferentes criterios y puede ser difícil controlarlos. —Los servicios contratados a proveedores externos no pueden constituir un punto crítico y/o único de falla.
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