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Publicada porBeatriz Maidana Montes Modificado hace 10 años
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Recopilación de la información: Métodos interactivos
DISEÑO CONJUNTO DE APLICACIONES
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Aunque JAD se puede sustituir por las entrevistas personales en cualquier momento del ciclo de vida del desarrollo de sistemas, normalmente ha sido utilizado para realizar el análisis de requerimientos y diseñar la interfaz de usuario en conjunto con los usuarios.
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Las razones para usar JAD son:
Reducir tiempo Reducir costos Mejorar la calidad de los resultados Generar la mayor identificación del usuario.
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Condiciones que apoyan el uso de JAD:
Los usuarios están intranquilos, quieren algo nuevo a un problema típico. La cultura organizacional apoya los métodos conjuntos de resolución de problemas. Los analistas prevén que la cantidad de ideas serían abundantes a través de un ejercicio en grupo. El flujo de trabajo permite la ausencia de personal importante.
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¿Quién está involucrado?
Una variedad de participantes: analistas, usuarios, ejecutivos, etc., que aportarán su experiencia y habilidades, en diferente medida, a las sesiones. Escoja un patrocinador ejecutivo, una persona de experiencia que presentará y concluirá la sesión, seleccione a un ejecutivo que tenga algún tipo de autoridad sobre las personas que trabajen en el proyecto.
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¿Dónde celebrar las reuniones JAD?
De ser posible, se recomienda sesiones de dos a cuatro días en ambientes cómodos, fuera de las oficinas de la organización. La idea es minimizar las distracciones y responsabilidades cotidianas inherentes al trabajo regular de los participantes.
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¿Quién?, ¿cómo?, ¿dónde? y ¿por qué?
Se deben examinar los siguientes puntos: Planeación Recepción Procesamiento/seguimiento de recibos Supervisión y asignación Procesamiento Registro Envío Evaluación En cada pregunta se debe responder a las preguntas: ¿Quién?, ¿cómo?, ¿dónde? y ¿por qué?
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Beneficios potenciales:
Ahorrar tiempo Desarrollo rápido Mejorar el concepto de propiedad del sistema Desarrollo de Diseños creativos
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Potenciales desventajas:
Requiere que los participantes dediquen una gran cantidad de tiempo. Si la preparación para las sesiones, informe de seguimiento y documentación de especificaciones es inadecuada, los resultados serán poco satisfactorios. Depende de la cultura organizacional.
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Gracias por su atención!
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