UNIVERSIDAD RICARDO PALMA. FACULTAD DE ARQUITECTURA Y URBANISMO. ARQ.. Alumnos:  PEREZ VILLAVICENCIO, CARMEN ROSA. 2015-I.

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1 UNIVERSIDAD RICARDO PALMA. FACULTAD DE ARQUITECTURA Y URBANISMO. ARQ.. Alumnos:  PEREZ VILLAVICENCIO, CARMEN ROSA. 2015-I.

2 12. GESTION DE LAS ADQUISICIONES DEL PROYECTO.  Son procesos necesarios para la compra o adquisición de servicios que se obtienen fuera de la empresa. CARMEN PÉREZ VILLAVICENCIO.  La gestión incluye el control, administración de contratos (compras y obligaciones contractuales del equipo).  Especificamos que se va comprar, cual será el método para identificar los posibles vendedores.

3 Planificar. Efectuar. Controlar. Cerrar. CARMEN PÉREZ VILLAVICENCIO. PROCESO DE LA GESTION DE ADQUISICIONES DEL PROYECTO.  Documentar las decisiones.  Identificar a los proveedores.  Obtener Respuestas De Los Proveedores.  Adjudicarles los contratos. Norma Iso/Tc165/N313 - Diseño Estructural Con Bambú.  Gestionar las adquisiciones.  Monitoreo y la ejecución de contratos(ejecutar cambios y correcciones).  Proceso de finalizado la adquisición. Verificar El Cumplimiento De Los Contratos Y Las Obligaciones Contractuales. El Producto O Servicio Sea Entregado Cuando Es Necesario Y Que Está Acorde Con Los Requisitos Del Contrato.

4 12.1 PLANIFICAR LA GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES: A.- Plan De Dirección Del Proyecto B.- Documentación de requisitos. C.- Registro de riesgos. 1. Entradas. CARMEN PÉREZ VILLAVICENCIO. Nuestra empresa se dedicada al uso del bambú para el diseño de mobiliario urbano, a la ciudad de lima. identificar y documentar los riesgos. Entrega puntual del bambú, verificar la calidad del bambú. Documentar nuestras necesidades, como oficinas, patio de maniobras, almacén, sshh, computadoras, personal capacitado en el manejo del bambú, diseñadores.