MAQUINADOS DE PRECISIÓN PAGES.

Presentación del tema: "MAQUINADOS DE PRECISIÓN PAGES."— Transcripción de la presentación:

1 MAQUINADOS DE PRECISIÓN PAGES

2 I N T R O D U C C I Ó N El presente trabajo de investigación nos muestra un análisis de conducta que se realizo a los trabajadores de un taller de torno y rectificación, el cual esta basado en la necesidad de reducir la perdida de herramientas en la empresa MAQUINADOS DE PRECISIÓN PAGES.

3 M E C A N I C A DE A N A L Í S I S Se hizo una junta con todo el personal para explicarles el problema de la empresa y se les explico que apartir del día 28 de Octubre se iba a utilizar un vale para el préstamo de herramienta y que si al final de la semana no habían devuelto la herramienta que utilizaron se les iba a descontar por semana su costo en el recibo de nomina. Primero obtuvimos un historial sobre la perdida de herramienta que había ocurrido en el transcurso del año.

4 Se elaboro un vale de herramienta, de tal manera que se obtenga información de que empleado no la entrega, este vale lo entrega la secretaria al trabajador que va a utilizar la herramienta y este a su vez se lo entrega al dueño del negocio que es el que le entrega la misma.

5 Fecha: _________________________
VALE DE HERRAMIENTA Fecha: _________________________ Herramienta: ___________________________ _______________________________________Nombre del empleado:___________________ Me comprometo a entregar esta herramienta diariamente o al desocuparla, de no ser así, acepto el cobro de la misma. Firma del empleado

6 Esta técnica se utilizo con los 28 empleados de producción
Al final de semana (viernes día de pago) la secretaria se encarga de ver que trabajador falta de entregar herramienta y pasa la información al contador de la empresa para que este haga el descuento en el recibo de nomina. Esta técnica se utilizo con los 28 empleados de producción

7 APLICACIÓN DE REFORZAMIENTO PARA CAMBIAR LA CONDUCTA
Se aplico un CASTIGO, para disminuir su conducta de no entregar la herramienta que utilizaba para llevar a cabo su trabajo. El castigo consistió en cobrar al trabajador la herramienta que no devolvió después de usarla (el periodo de uso se estima de un día a una semana), el periodo de prueba para saber si la conducta fue modificada fue la semana del 4 al 8 de noviembre

8 RESULTADOS OBTENIDOS Después del primer día de paga (01/11/2002) en que se hicieron los descuentos de la herramienta a los empleados que no la devolvieron, lo que se obtuvo fue lo siguiente: Se logro disminuir considerablemente la perdida de la herramienta. Los dueños pudieron detectar cuales eran los empleados que no devolvían la herramienta. Reducción de gastos.

9 GRAFICA DE HISTORIAL DE HERRAMIENTA PERDIDA

10 GRAFICA ANTES DE APLICAR EL CASTIGO

11 GRAFICA DESPUES DE APLICAR EL CASTIGO

12 C O N C L U S I O N E S Al término de este análisis pudimos observar que la respuesta de los trabajadores fue favorable a lo esperado y con esto se logro el éxito del método utilizado. Ya que se logro modificar la conducta de los trabajadores de no regresar la herramienta después de usarla y con esto se ahorro el costo de la herramienta que se remplazaba mes a mes.