LA FORMACIÓN DE REDES SINDICALES EN EMPRESAS MULTINACIONALES ESPAÑOLAS: LOS CASOS DE REPSOL Y TELEFÓNICA DR. JUAN BAUTISTA VIVERO SERRANO Universidad de.

Presentación del tema: "LA FORMACIÓN DE REDES SINDICALES EN EMPRESAS MULTINACIONALES ESPAÑOLAS: LOS CASOS DE REPSOL Y TELEFÓNICA DR. JUAN BAUTISTA VIVERO SERRANO Universidad de."— Transcripción de la presentación:

1 LA FORMACIÓN DE REDES SINDICALES EN EMPRESAS MULTINACIONALES ESPAÑOLAS: LOS CASOS DE REPSOL Y TELEFÓNICA DR. JUAN BAUTISTA VIVERO SERRANO Universidad de Salamanca jvivero@usal.es

2 CONTENIDO DE LA PONENCIA LAS REDES SINDICALES DE EMPRESAS MULTINACIONALES: INTRODUCCIÓN. LAS REDES SINDICALES DE EMPRESAS MULTINACIONALES ESPAÑOLAS. LAS EXPERIENCIAS DE REPSOL Y TELEFÓNICA.

3 LAS REDES SINDICALES DE EMPRESAS MULTINACIONALES: INTRODUCCIÓN LA EXPRESIÓN “REDES SINDICALES” ES UNA DE LAS VARIAS QUE SE VIENEN MANEJANDO. MANIFESTACIÓN DE BASE DE LA ORGANIZACIÓN Y ACCIÓN SINDICALES A ESCALA INTERNACIONAL. MANIFESTACIÓN EN LENTA CONSTRUCCIÓN: PESE A SU ORIGEN REMOTO NO HAN ACABADO DE GENERALIZARSE.

4 LAS REDES SINDICALES DE EMPRESAS MULTINACIONALES: INTRODUCCIÓN CONSTITUYEN DÉBILES ESTRUCTURAS O PLATAFORMAS DE INTERCOMUNICACIÓN Y COOPERACIÓN SINDICALES. EN ALGUNOS CASOS LOGRAN CONVERTIRSE EN INTERLOCUTORES, DÉBILES ESO SÍ, DEL EMPRESARIO MULTINACIONAL. BASADAS EN EL PRINCIPIO DE COOPERACIÓN: LO INTERNACIONAL AL SERVICIO DE LO NACIONAL

5 LAS REDES SINDICALES DE EMPRESAS MULTINACIONALES ESPAÑOLAS ESCASEZ DE REDES SINDICALES Y DESCONOCIMIENTO GENERALIZADO DE LAS MISMAS. EN ALGUNAS MULTINACIONALES ESPAÑOLAS SE HAN FORMADO REDES SINDICALES, TODAS ELLAS MODESTAS: REPSOL, TELEFÓNICA, INDITEX, PROSEGUR, SANTANDER, BBVA, GAS NATURAL FENOSA, ENDESA, ETC. FENÓMENO DESTINADO A CRECER Y A GANAR IMPORTANCIA.

6 LA RED SINDICAL DE REPSOL RED FORMALIZADA Y REGULADA MEDIANTE PRODUCTOS DE LA AUTONOMÍA COLECTIVA TRANSNACIONAL: LOS PROTOCOLOS DE CONSTITUCIÓN Y FUNCIONAMIENTO DE 2008 Y 2012. CUENTA CON UNA PÁGINA WEB: WWW.REDSINDICAL-REPSOLYPF.NET RED LIMITADA A ESPAÑA Y LATINOAMÉRICA, CON OTRAS MUCHAS CARENCIAS DESDE EL PUNTO DE VISTA SUBJETIVO.

7 RED SINDICAL DE REPSOL DESDE EL PUNTO DE VISTA ORGANIZATIVO, RESPONDE AL MODELO DE LOS CONSEJOS MUNDIALES, SI BIEN CUENTA CON RECONOCIMIENTO Y FINANCIACIÓN EMPRESARIALES. DESDE EL PUNTO DE VISTA FUNCIONAL, NO HA PASADO DE SER UNA PLATAFORMA DE INTERCOMUNICACIÓN SINDICAL. LA ASIGNATURA PENDIENTE DEL AMI.

8 RED SINDICAL DE TELEFÓNICA DENOMINACIÓN DIFERENTE: ALIANZA UNI TELEFÓNICA. RED ESTABLE PERO SIN REGULACIÓN ALGUNA: LOS MAL LLAMADOS CÓDIGOS DE CONDUCTA UNI TELEFÓNICA SUSTENTAN LA ALIANZA, PERO NO LA REGULAN. EL INMINENTE ACUERDO MARCO GLOBAL UNI TELEFÓNICA REFORZARÁ LA ALIANZA, PERO SEGUIRÁ SIN REGULARLA.

9 RED SINDICAL DE TELEFÓNICA ALIANZA LIMITADA DE FACTO A ESPAÑA Y LATINOAMÉRICA, CON PARECIDAS CARENCIAS SUBJETIVAS QUE LA RED DE REPSOL. SIMILITUDES ORGANIZATIVAS CON LA RED DE REPSOL. DE LA CONSECUCIÓN DEL AMI AL SEGUIMIENTO DE LA APLICACIÓN DEL MISMO, SIN PERJUICIO DE LAS FUNCIONES HABITUALES DE INTERCOMUNICACIÓN SINDICAL.