Optimización de los recursos

Presentación del tema: "Optimización de los recursos"— Transcripción de la presentación:

1 Optimización de los recursos
COACHING Optimización de los recursos De las personas

2 Coach Coach es una palabra inglesa que traducimos como “entrenador”. Es un guía personal que, desde una perspectiva externa e imparcial, escucha, observa y evalúa las necesidades de la persona, así como los recursos con que cuenta

3 profesional de cada una de las personas del equipo y del suyo propio.
El COACH no es mas que el líder que se preocupa por planear el crecimiento personal y profesional de cada una de las personas del equipo y del suyo propio. Posee una visión inspiradora, ganadora y trascendente y que mediante el ejemplo, la disciplina, la responsabilidad y el compromiso, orienta al equipo en el caminar hacia esa visión convirtiéndola en realidad, es decir, es un líder que promueve la unidad del equipo, sin preferencias individuales y consolida la relación dentro del equipo para potencializar la suma de los talentos individuales

4 Coaching Por el término coaching entendemos el proceso de cambio guiado por un coach. La idea clave es que todas las personas disponemos de un potencial de desarrollo para materializar lo que deseamos. Cada uno de nosotros ya cuenta con las herramientas necesarias.

5 El Coaching va dirigido a personas que desean desarrollar su potencial, mejorar su rendimiento y añadir un nuevo valor a su calidad de vida personal y profesional. Consiste en la identificación de tus puntos de mejora y en su desarrollo. Se emplean para ello técnicas de autoafirmación personal, modificación de hábitos, reestructuración del tiempo, mejora de las relaciones personales y comunicación.

6 Funciones del Coach Te apoyará para que aproveches al máximo todo tu talento, te desafiará para que te atrevas a cruzar tus propios límites, para ir más allá del punto en que normalmente te detienes, y dar el paso definitivo que reúna lo que ahora eres con lo que te gustaría ser. Te facilitará la toma de contacto con esa parte de ti mismo que no siempre “está contigo” y te mostrará potencial que llevas dentro.

7 Cont. … Liderazgo visionario inspirador. Seleccionador de talentos.
Entrenados de equipos. Acompañamiento de vendedores en el campo. Consultor del desempeño individual de los vendedores. Motivador y mentor de desarrollo de carrera. Gestor del trabajo en equipo. Estratega innovador.

8 Recuerda que la apuesta que nunca falla es la que haces por ti.
Para que la relación con tu coach sea lo más productiva posible, es necesario: tu compromiso, tu responsabilidad contigo mismo. Recuerda que la apuesta que nunca falla es la que haces por ti.

9 Rol del Coach Competencia Humana Desempeño Superior
Desempeño óptimo: es el resultado del compromiso de los Individuos y los equipos para desempeñarse lo mejor que les permiten sus habilidades. Tal compromiso es una de las consecuencias de las siguientes condiciones:

10 Las condiciones para que el Coaching sea efectivo son:
Motivación por el cambio Capacidad de compromiso Confianza en las propias posibilidades, el proceso y el coach.

11 Valores Sobre La Importancia Del Coaching
Las personas comprenden que están haciendo y por que es importante Las personas tienen las competencias para desempeñar Los trabajos y tareas que se esperan de ellos. Las personas se sienten apreciadas por lo que ellas hacen. Las personas se sienten retadas por sus trabajos. Las personas tienen la oportunidad de mejorar cuando cometen errores.

12 Características de coach
CLARIDAD PERSPECTIVA APOYO PACIENCIA CONSTRUCCIÓN DE CONFIANZA CONFIDENCIALIDAD RESPETO MUTUALIDAD

13 Qué no es Coaching Un coach no es un psicoterapeuta, ni un consejero espiritual, ni un maestro, ni un amigo... Es un profesional que te devuelve una imagen objetiva de ti mismo: funciona como un espejo

14 La diferencia estriba en que un coach es neutral y mantiene una perspectiva imparcial acerca de la situación particular de la persona, sin permitir la interferencia de sentimientos que dificulten el proceso.

15 La persona que comienza un coaching no lo hace motivada por un desajuste mental o emocional. Más bien al contrario, se trata de personas con un alto desempeño personal y profesional que en un momento determinado se plantean la necesidad de ir mas allá de sus límites, de seguir creciendo o de mejorar su desarrollo interno.  

16 A quien va dirigido? El coaching resulta interesante para aquellas personas que están abiertas al crecimiento personal y profesional, o buscando la manera de mejorar su actuación en cualquier aspecto de sus vidas También será muy útil para aquellos que tengan metas pero no sepan cómo ponerlas en práctica, que se sientan estancados a la hora de llevar adelante sus proyectos, o simplemente, que deseen mejorar su nivel general de satisfacción y bienestar personal y/o profesional.

17 “La gente que dice no se puede hacer no debería interrumpir a quienes lo están haciendo”
Thomas Alva Edison

18 ¿qué beneficios se obtienen?
Mejora de las habilidades de comunicación y capacidad de relación Favorece la toma de decisiones Aumento de la capacidad de automotivación, espíritu de lucha y superación Desarrollo de la coherencia y la integridad personal Mejora en la organización personal del tiempo y actividades

19 Incremento de la creatividad Iniciativa y proactividad
Cont. … Incremento de la creatividad Iniciativa y proactividad Disminución de sensación de stress y/o ansiedad Mejor capacidad de análisis e intuición Corrección de conductas o pensamientos negativos

20 Aumento de los niveles de autoestima y bienestar personal
Cont. Aumento de los niveles de autoestima y bienestar personal Consecución de metas y objetivos Desarrollo de la inteligencia emocional Potenciación de las propias cualidades y talentos Mayor conciencia y perspectiva de las situaciones

21 ¿Cómo funciona el coaching?
Confianza mutua Motivación por el cambio Compromiso propio Generándose una corriente de pensamiento proactivo que aumentará tu autoestima y tu capacidad de autonomía.

22 ¿qué garantías ofrece? El coach se compromete a mantener un punto de vista profesional y neutral acerca de toda información que compartas con él. Datos, información, preguntas o consultas que hagas al coach, se conserva dentro de un marco de total confidencialidad, siempre acorde a los límites de la legalidad.

23 “No puede haber relación sin confianza, ni confianza sin integridad
Samuel Johson

24 El coaching se debe aplicar cuando:
¿Cuando dar Coaching? El coaching se debe aplicar cuando: Existe una retroalimentación pobre o deficiente sobre el progreso de los empleados, causando bajo rendimiento laboral. Cuando un empleado de cualquier área merece ser felicitado por la ejecución ejemplar de alguna destreza. Cuando el empleado necesita mejorar alguna destreza dentro de si trabajo. El coaching efectivo es aquel caracterizado por el positivismo, confianza y rara vez la corrección, que a su vez se presenta con suma moderación.

25