UN SISTEMA DE FACTURACIÓN PARA SAECA VIAJES Y TURISMO C. A

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1 UN SISTEMA DE FACTURACIÓN PARA SAECA VIAJES Y TURISMO C. A
UN SISTEMA DE FACTURACIÓN PARA SAECA VIAJES Y TURISMO C.A. EN EL MARCO ERP DEL CENTRO DE SERVICIOS COMPARTIDOS DE LA ORGANIZACIÓN CISNEROS

2 AGENDA Introducción Planteamiento del Problema Marco Metodológico
Organización del Proyecto Análisis Diseño Implementación Conclusiones y Recomendaciones

3 AGENDA Introducción Planteamiento del Problema Marco Metodológico
Organización del Proyecto Análisis Diseño Implementación Conclusiones y Recomendaciones

4 SAECA Viajes y Turismo C.A.
Introducción SAECA Viajes y Turismo C.A. Boletos Aéreos Hotelería Taxis Cruceros Paquetes Sistema de Facturación Ventas Vendedores Conceptos Reportes etc...

5 AGENDA Introducción Planteamiento del Problema Marco Metodológico
Organización del Proyecto Análisis Diseño Implementación Conclusiones y Recomendaciones

6 Organización Cisneros Centro de Servicios Compartidos
Planteamiento del Problema Organización Cisneros Centro de Servicios Compartidos Unificación Estandarización Minimización de Costos Optimización Finanzas R.R.H.H.

7 Sistema Internacional de Reservaciones
Planteamiento del Problema SABRE Sistema Internacional de Reservaciones SAEM Sistema de Facturación

8 Sistema Internacional de Reservaciones
Planteamiento del Problema SABRE Sistema Internacional de Reservaciones Boletería Hoteles Taxis etc... SAEM Sistema de Facturación Obsoleto Desconocido No satisface 100% Manejado por terceros

9 NUEVO SISTEMA DE FACTURACIÓN
Planteamiento del Problema SABRE Sistema Internacional de Reservaciones Boletería Hoteles Taxis etc... NUEVO SISTEMA DE FACTURACIÓN Propicie la interfaz No dependa de otros Más amigable Satisfaga 100%

10 Planteamiento del Problema
NUEVO SISTEMA DE FACTURACIÓN Interacción con PeopleSoft Facturación de la empresa

11 AGENDA Introducción Planteamiento del Problema Marco Metodológico
Organización del Proyecto Análisis Diseño Implementación Conclusiones y Recomendaciones

12 Metodología de Análisis, Diseño y Desarrollo de Sistemas.
Marco Metodológico Metodología de Análisis, Diseño y Desarrollo de Sistemas. M.A.D.D.S. Versión 2.0 (Venevisión)

13 Organización del Proyecto
Marco Metodológico Organización del Proyecto Identificación Formalización Definición de Plan Equipo de Trabajo Reunión del Comité

14 Organización del Proyecto
Marco Metodológico Análisis Organización del Proyecto Situación Actual Reunión de Sit. Actual Propuesta Objetivos Alcances Beneficios Reunión de Propuesta

15 Organización del Proyecto
Marco Metodológico Análisis Organización del Proyecto Diseño Entradas – Salidas Base de Datos Plan de Programas Carta Estructurada Reunión de Diseño

16 Organización del Proyecto
Marco Metodológico Análisis Organización del Proyecto Diseño Desarrollo Programación Conversión Pruebas Reunión de Desarrollo

17 Organización del Proyecto
Marco Metodológico Análisis Organización del Proyecto Diseño Implantación Desarrollo Instalar Sistema Entrenar Usuarios Instalar B.D.

18 Organización del Proyecto
Marco Metodológico Análisis Organización del Proyecto Diseño Implantación Desarrollo

19 AGENDA Introducción Planteamiento del Problema Marco Metodológico
Organización del Proyecto Análisis Diseño Implementación Conclusiones y Recomendaciones

20 Organización del Proyecto
Identificación Formal del Proyecto Asignación del Comité de Usuarios Equipo de Trabajo Plan de Trabajo

21 AGENDA Introducción Planteamiento del Problema Marco Metodológico
Organización del Proyecto Análisis Diseño Implementación Conclusiones y Recomendaciones

22 Análisis Sistema Propuesto Sistema Actual Propicie la interfaz
Obsoleto Desconocido No satisface 100% Manejado por terceros Propicie la interfaz No dependa de otros Más amigable Satisfaga 100%

23 Análisis 5 Módulos: Movimientos Diarios Movimientos Periódicos
Sistema Propuesto 5 Módulos: Movimientos Diarios Movimientos Periódicos Importación y Exportación Mantenimiento Consultas y Reportes

24 AGENDA Introducción Planteamiento del Problema Marco Metodológico
Organización del Proyecto Análisis Diseño Implementación Conclusiones y Recomendaciones

25 Diseño Facturación

26 Diseño Facturación

27 Diseño Facturación

28 Diseño Facturación

29 Diseño Facturación

30 Diseño Facturación

31 Diseño Facturación

32 Inclusión de Boletería
Diseño Inclusión de Boletería

33 Inclusión de Boletería
Diseño Inclusión de Boletería

34 Inclusión de Boletería
Diseño Inclusión de Boletería

35 Diagrama ERE de la Base de Datos
Diseño Diagrama ERE de la Base de Datos Ciudad Impuestos n...1 Comisiones Perfil trabaja_con 1...n 1..n n...1 Tiene_com Cliente Factura Usuario recibe hace n...1 trabaja_en 1...n 1...n n...1 Concepto Línea Servicio Proveedor usa contiene provee d Sucursal n...1 n...1 Línea Boletería cancela paga 1...1 Tarjeta Crédito utiliza 1...n Cheque Boleto asignado_a

36 AGENDA Introducción Planteamiento del Problema Marco Metodológico
Organización del Proyecto Análisis Diseño Implementación Conclusiones y Recomendaciones

37 Programa desarrollado se presenta a continuación...
Implementación Movimientos Diarios Movimientos Periódicos (Parcialmente) Mantenimiento Consultas y Reportes (Parcialmente) Programa desarrollado se presenta a continuación...

38 AGENDA Introducción Planteamiento del Problema Marco Metodológico
Organización del Proyecto Análisis Diseño Implementación Conclusiones y Recomendaciones

39 Conclusiones Cambio positivo para SAECA.
Debe presentar rápida aceptación. Beneficia el proyecto BSP-PeopleSoft. Menor necesidad de personal técnico. Tiempo de desarrollo mayor al planeado.

40 Conclusiones Formar parte de un ambiente de trabajo de alto calibre.
Trabajo de grado. Académico y Laboral.

41 Recomendaciones Equipo de trabajo más grande y polifuncional.
Análisis previo más profundo de las empresas de la O.D.C. Desarrollo de interfaz SABRE – Facturación. Metodología O-O.

42 Muchas Gracias...!!!

43 Preguntas...???