ESTUDIO DE FACTIBILIDAD

Presentación del tema: "ESTUDIO DE FACTIBILIDAD"— Transcripción de la presentación:

1 ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
ETAPA PREVIA CONFORMACIÓN DEL EQUIPO DE TRABAJO Asignación de funciones y responsabilidades Determinación del líder del proyecto (usuario) Aseguramiento del compromiso de todas las partes (tiempo, dinero, gente, otros recursos) Establecimiento del PLAN de trabajo 2. ORGANIZAR DOCUMENTACIÓN DEL PROYECTO Identidad: Nombre y logotipo Actas: Compromisos, fechas y responsables Entrevistas, encuestas y otros instrumentos para el levantamiento de información

2 ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
(Sólo si estamos Ok) Para qué sirve el Estudio de Factibilidad?  1. Para evitar desarrollar proyectos que no son factibles. 2. Para planear los recursos. 3. Para “aterrizar” al personal administrativo de sistemas, usuarios, auditores, etc. respecto a las expectativas reales del sistema.

3 Objetivos: 1. Determinar la factibilidad técnica, económica, operativa y jurídica (y de ser necesarias otras) del proyecto. 2. Lograr el conocimiento general del problema y la estructura de los requerimientos de información, con el fin de estimar los recursos necesarios. 3. Planear alternativas de desarrollo. 4. Realizar planeación general de actividades.

4 Quiénes participan en la etapa?
1.Los usuarios: proporcionan los requerimientos del sistema. 2.Los analistas, programadores, jefes de proyecto, director de sistemas. 3.Personal de auditoría: asegura los controles y seguridad del sistema.

5 Actividades de la etapa
1. Entender el proyecto. 2. Establecer la duración y tamaño del proyecto. 3. Determinar costos y beneficios. 4. Determinar la factibilidad del sistema. 5. Elaborar un documento con recomenda-ciones en el cual debe quedar claro si el proyecto es o no factible.

6 EEl estudio de factibilidad contiene:
EEl estudio de factibilidad contiene: 11. Definición organizada de los requerimientos de información. 22. Recursos requeridos para el desarrollo del proyecto. 33. Análisis de factibilidad. 44. Alternativas de desarrollo. 55. Cronograma de actividades.

7 Estudio de Factibilidad de la Alternativa Seleccionada
Capítulo IV: Estudio de Factibilidad de la Alternativa Seleccionada OPERATIVA TÉCNICA ECONÓMICA

8 Estudio de Factibilidad de la Alternativa Seleccionada
Capítulo IV: Estudio de Factibilidad de la Alternativa Seleccionada OPERATIVA 1 Líder de Proyecto. 1 Administrador de Base de Datos. 1.Administrador del sistema (Administrador Oracle Discoverer 9i ). 1 Analista de Sistemas. 1 Usuario Líder.

9 Estudio de Factibilidad de la Alternativa Seleccionada
Capítulo IV: Estudio de Factibilidad de la Alternativa Seleccionada TÉCNICA

10 Estudio de Factibilidad de la Alternativa Seleccionada
Capítulo IV: Estudio de Factibilidad de la Alternativa Seleccionada ECONÓMICA

11 Análisis de Costo/Beneficio de la Alternativa Seleccionada
Capítulo IV: Análisis de Costo/Beneficio de la Alternativa Seleccionada COSTOS Fuente: Elaboración propia, Caracas BENEFICIOS

12 Análisis FODA Regional --de las Instituciones-- sobre el Fondo