COMERCIO ELECTRÓNICO Integrantes: Álvaro Álvaro Roberto Macías chacón Rosalba Catalina López López Sergio Iván López Gordillo Erick Ramón Meléndez López.

Presentación del tema: "COMERCIO ELECTRÓNICO Integrantes: Álvaro Álvaro Roberto Macías chacón Rosalba Catalina López López Sergio Iván López Gordillo Erick Ramón Meléndez López."— Transcripción de la presentación:

1 COMERCIO ELECTRÓNICO Integrantes: Álvaro Álvaro Roberto Macías chacón Rosalba Catalina López López Sergio Iván López Gordillo Erick Ramón Meléndez López Jonathan de jesus Miguel García William

2 Deportes Gamboa se creó en el año de 1960 en la ciudad de Tuxtla Gutiérrez, en el estado de Chiapas, fundado por Ing.Cesar Gamboa Flores En sus inicios la tienda no contaba con sucursales era la matriz que contaba con un catalogo de productos deportivos muy angosto, sin embargo a medida de la atención y la fácil distribución a grandes cantidades de un producto la tienda fue tomando auge en el año surge su primera sucursal, en el 2010 se integran 1 sucursal llamada Sportmax Actualmente en el 2012 deportes gamboa se ha convertido en una empresa líder en la distribución de artículos deportivos (calzado, ropa, maletas, accesorios, etc.).

3 TUXDXT (DEPORTES TUXTLA) tiene como misión ofrecer las mejores opciones para la práctica del deporte de sus clientes a través de artículos de excelente calidad a precios competitivos y accesibles, obteniéndolos en un ambiente agradable y cómodo de sus diferentes puntos de venta y a través de su sitio Web, agregando cordialidad y asesoría profesional y personalizada.

4 TUXDXT (DEPORTES TUXTLA) tiene como visión ser la tienda deportiva líder en ventas de artículos deportivos en el estado, ofreciendo mayor cobertura y teniendo un crecimiento sostenido año tras año en puntos de venta y en atención personalizada del cliente para su mayor comodidad.

5 Es un portal de la tienda Deportes gamboa en la cual el usuario, en este caso el cliente, podrá realizar compras de manera online, haciendo uso de este portal, el cliente podrá ver un catalogo de los artículos deportivos que ofrece la empresa. Las diferentes categorías que tiene dicho portal serán las mencionadas a continuación.  Menús e iconos:  Menú Inicio(Bienvenida).  Menú Misión y Visión de la empresa.  Menú Catalogo de Artículos ofrecidos, en lo cual se desplegaran varias opciones de artículos, dependiendo de la categoría que el cliente elija.  Icono de agregar en carrito de compra en cada articulo.  Descripción de los artículos así como su existencia en la base de datos.  Método de pago al realizar la compra del carrito. Todos estos datos serán agregados a una base de datos donde se almacenaran las ventas, los productos, los productos que están en un carrito sin ser aun finalizados, los clientes registrados, etc.

6 La empresa deportes gamboa se ve en la necesidad de implementar una tecnología basada al uso del internet, entonces se propuso desarrollar un portal web para postularse dentro del comercio electrónico y así tener mayor auge en el mercado. El desarrollo del portal web permitirá a la empresa darse a conocer permitiendo tener un adecuado control de las ventas online, debido a su correcta concentración. El portal web contara con un carrito electrónico en la que el cliente podrá elegir varios productos a la vez con la posibilidad de editar los artículos seleccionados. De esta manera se agilizaran las ventas y transacciones realizadas comúnmente, además la empresa pasara de ser una empresa común a una empresa vanguardista y moderna. El portal se desarrollara en lenguajes de vanguardia para su precisa adaptación a los dispositivos actuales, permitiendo un fácil manejo por parte de los usuarios y una fácil actualización del sistema por parte de los programadores, debido a la creciente globalización y al constante cambio en las tecnologías.

7 Crear un portal web que tenga los artículos que satisfagan las necesidades de la sociedad actual, el cual cubra las líneas deportivas que se realizan en el campo chiapaneco primordialmente. El por qué de la necesidad de tomar la opinión de nuestro estado es por el cual que muchos clientes no encuentran una página web que sea chiapaneca y cubra todas sus necesidades de acuerdo a las características que los clientes necesitan. 1.- Tener acceso a una página que ofrezca productos de primera calidad. 2.- Poder consultar una página amigable, dinámica con productos que se pueda apreciar al 100 % las características que lo compone. 3.- La pagina debe ser de confiabilidad para los usuarios que acceden a él, ya que muchas empresas venden productos y el problema es que como no son chiapanecas no hay una garantía de los productos el cual nosotros tenemos que comprometernos para poder brindar al cliente una página confiable.

8 4.- Proporcionar a nuestros usuarios un stock de nuestros productos, cabe mencionar que nosotros tenemos como misión satisfacer las necesidades de nuestros usuarios el cual no se verá afectado. La utilidad de acuerdo al análisis será muy benéfica para la tienda deportiva ya que como lo hemos mencionado anteriormente no hay un portal web que tenga las características que nosotros estamos ofreciendo ya que carecen de innovación, interacción con el usuario. Es por eso que nosotros ofrecemos el portal web para que la página sea adecuada a la necesidad que nosotros tenemos en nuestro estado.

9  Ser el líder del mercado.  Incrementar las ventas.  Generar mayores utilidades.  Obtener una mayor rentabilidad.  Lograr una mayor participación en el mercado.  Ser una marca líder en el mercado.  Ser una marca reconocida por su variedad de diseños.  Crecer.

10 Posicionar nuestras marcas dentro del segmento líder del mercado. Se la empresa No.1 en tener los mejores artículos deportivos en el estado de Chiapas Desarrollar y capacitar a nuestro personal en todas las áreas, potenciando los valores de profesionalismo, calidad y servicio. Crear asociaciones con los mejores proveedores y clientes del mercado, para proporciona valor agregado a los servicios y productos que comercializamos. Respetar el medioambiente a través de un desarrollo sostenible en todas las etapas involucradas en proceso productivo. Reforzar la gestión del deporte como una actividad que si bien tiene dimensiones sociales, humanas, también lo es su dimensión empresarial.

11 * Fortalecer la cultura deportiva como una actividad que exige responsabilidad; el uso eficiente y riguroso de recurso y auto sostenible, que garantice los resultados en el mediano y largo plazo. * Consideraremos un precio por debajo del líder del 10% y compitiendo a su vez en calidad y en diseño para ir afianzando el producto en el mercado. * Llevar al máximo la satisfacción de nuestros clientes, con nuestros productos de calidad. * Adaptarnos con nuevas formas, diseños y estilos de acuerdo a las necesidades de cada cliente.

12