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Publicada porCésar Guillermo Cordero Aguilera Modificado hace 10 años
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-El método Pert aparece en 1957.(U.S. NAVY)
-Este Método permite: 1) Fijar los objetivos 2) Buscar y organizar los medios necesarios para alcanzar los objetivos previamente fijados. 3) Controlar la concordancia existente entre el plan fijado y lo que se esta realizando.
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PROGRAM EVALUATION REVIEW TECHNQUE TECNICA DE REVISIÓN Y EVALUACIÓN DE PROGRAMAS
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1) Planificación 2) Programación de actividades 3) Medidas de control
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-Cada actividad se representa por una flecha.
-Cada suceso o situación se representará por un círculo, elipse, o cuadrado, en cuyo interior se consignará un número. -En consecuencia cada actividad estará limitada por 2 números, de los cuales 2º siempre será mayor que el 1º. -Entre dos sucesos o nudos solo puede haber una actividad. -A veces es necesaria la utilización de actividades ficticias
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i-j i j
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2 3 1 4 12 9 7 8 6 5 10 11 15 30 20 40 50
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Cuando no se pueden prever la duración de algunas actividades
Cuando no se pueden prever la duración de algunas actividades. Hay tres tipos de tiempo: Tiempo optimista ( a ) Tiempo mas probable ( m ) Tiempo pesimista ( b )
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De tal forma, el tiempo Pert (D), lo hallaremos como una combinación de
estos tres anteriores:
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El método PERT, aporta al administrador, la herramienta que le permita planear en forma
objetiva, sencilla y práctica, pero a la vez eficaz, todas y cada una de las actividades a realizar para conseguir éxito en los objetivos que pretende obtener la empresa
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