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PEDRO CHAMIZO FERNANDEZ

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Presentación del tema: "PEDRO CHAMIZO FERNANDEZ"— Transcripción de la presentación:

1 PEDRO CHAMIZO FERNANDEZ
METODO PERT PEDRO CHAMIZO FERNANDEZ E.U.I.T.A

2 Introducción -El método Pert aparece en 1957. -Este Método permite:
1) Fijar los objetivos 2) Buscar y organizar los medios necesarios para alcanzar los objetivos previamente fijados. 3) Controlar la concordancia existente entre el plan fijado y lo que se esta realizando. E.U.I.T.A

3 Para que se utiliza 1) Planificación 2) Programación de actividades
Recursos requeridos Plazos en forma global 2) Programación de actividades Plazos detallados Actividades específicas Relaciones de precedencia 3) Medidas de control Supervisión Seguimiento E.U.I.T.A

4 Prerrelaciones LINEALES E.U.I.T.A

5 Prerrelaciones CONVERGENCIA E.U.I.T.A

6 Prerrelaciones DIVERGENCIA E.U.I.T.A

7 CONVERGENCIA Y DIVERGENCIA
Prerrelaciones CONVERGENCIA Y DIVERGENCIA E.U.I.T.A

8 Principios del Pert 1.- Principio de designación sucesiva
2.- Principio de unicidad del estado inicial y del estado final 3.- Principio de designación univoca E.U.I.T.A

9 Método Pert en incertidumbre
Cuando no se pueden prever la duración de algunas actividades. Hay tres tipos de tiempo: Tiempo optimista ( a ) Tiempo mas probable ( m ) Tiempo pesimista ( b ) E.U.I.T.A

10 Método Pert en incertidumbre
De tal forma, el tiempo Pert (D), lo hallaremos como una combinación de estos tres anteriores: E.U.I.T.A

11 Diagramas -Cada actividad se representa por una flecha.
-Cada suceso o situación se representará por un círculo, elipse, o cuadrado, en cuyo interior se consignará un número. -En consecuencia cada actividad estará limitada por 2 números, de los cuales el 2º siempre será mayor que el 1º. -Entre dos sucesos o nudos solo puede haber una actividad. -A veces es necesaria la utilización de actividades ficticias E.U.I.T.A

12 Matriz de encadenamientos Cuadro de relaciones
Diagramas A B C D E F G H ACTIVIDADES (1) PRECEDENTES (2) A B C D E F G Matriz de encadenamientos Cuadro de relaciones E.U.I.T.A

13 Conclusión El método PERT, aporta al administrador, la herramienta que le permita planear en forma objetiva, sencilla y práctica, pero a la vez eficaz, todas y cada una de las actividades a realizar para conseguir éxito en los objetivos que pretende obtener la empresa E.U.I.T.A

14 FIN E.U.I.T.A


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