La descarga está en progreso. Por favor, espere

La descarga está en progreso. Por favor, espere

Existen dos actitudes respecto al futuro de YPFB:  El del gobierno patriótico entre 1990 y 1993  El del Lic. Gonzalo Sánchez de Lozada desde Agosto.

Presentaciones similares


Presentación del tema: "Existen dos actitudes respecto al futuro de YPFB:  El del gobierno patriótico entre 1990 y 1993  El del Lic. Gonzalo Sánchez de Lozada desde Agosto."— Transcripción de la presentación:

1

2 Existen dos actitudes respecto al futuro de YPFB:  El del gobierno patriótico entre 1990 y 1993  El del Lic. Gonzalo Sánchez de Lozada desde Agosto de 1993 Los hechos y convenios en el sector energético son los siguientes:  En noviembre de 1989 se firma en Buenos Aires el convenio " Borrón y Cuenta Nueva”.  Negociaciones de venta de gas al Brasil.  La crisis mundial del Petróleo de Agosto de 1990, debido a los conflictos en el Medio Oriente, influyo negativamente en YPFB.  A principios de la década del 90 se descubrieron campos de gran importancia como ser: Carrasco, Junín, Cobra, Puerto Palos, Tundy y Katari.

3  Este período se caracteriza por la asunción del Lic. Gonzalo Sánchez de Lozada a la Presidencia de la Republica y la aplicación de su revolucionario "Plan de Todos“.  La participación popular, la reforma del Poder Judicial, la reforma educativa, reforma impositiva y la Capitalización de las empresas del Estado.

4 La Empresa adoptó un Plan de Emergencia con los siguientes objetivos:  Incrementar la producción nacional de líquidos.  Acelerar la ejecución de los proyectos de exploración.  Promover la inversión de las empresas contratistas.  Gasoducto Carrasco –Colpa.  Incentivar el consumo del gas natural.

5  Ampliar los plazas de venta de gas a la Republica Argentina.  Analizar las posibilidades de comercializar gas, en un futuro, a Chile y Paraguay.  Optimizar el almacenamiento y la distribución de carburantes en el país.  Acelerar el proceso de capitalización de la Empresa. En los primeros 3 años estos objetivos fueron cumplidos, como veremos a continuación:

6 EXPLORACIÓN  YPFB ha descubierto cuatro campos importantes, Patujusal, Los Cusis, Churumas y Bulo Bulo, Nupuco y los de Palo Marcado e Ibibobo de Tesoro, así como Paloma de Maxus. La siguiente es Ia actividad exploratoria desarrollada por departamentos:  SANTA CRUZ: Patujusal y Los Cusis. Con campañas sísmica.  CHUQUISACA : 1994 Cumandairenda –Xl, el mismo que resulto seco.  ORURO : Las firmas DIGICON y GMT concluyeron los programas de sísmica en el altiplano central resulto seco y fue abandonado eI 30-04-96

7  POTOSI: La perforación del pozo Colchani XI, el mismo que resulto seco.  TARIJA :Se perforó el pozo Churnmas -X2, descubriendo un nuevo campo. En 1995, se comenzo Ia perforacion del pozo Iñiguazu -X4 que fue improductivo 24-03-96.  COCHABAMBA: Se perforo un pozo en Ivirza, que resulto seco y se termino el pozo de avanzada BBL-XR en la estructura de Bulo Bulo.  LA PAZ: se concluyó la perforación del pozo Tacuaral -X1 abandonado como pozo seco. Con un segundo pozo en esta estructura en 1995, el se encontró a 4.100 mts de profundidad.

8 EXPLOTACIÓN  Desde Agosto de 1993, la producción de líquidos se fue incrementando paulatinamente. En el periodo Agosto - Diciembre de ese año se promediaron 26.929 BPD. En 1994 la producción se incremento a 28.918 BPD para alcanzar en 1995 los 31.762 BPD.  Durante 1996, se obtuvieron las mayores producciones de líquidos de los últimos 17 años, EI promedio Enero -Agosto de este ano registro 33.000 BPD de líquidos, de los cuales 21.500 BPD corresponden a YPFB y 11.500 BPD a las contratistas.  La meta es llegar a la capiralizacion produciendo 35.000 BPO.

9 INDUSTRIALIZACIÓN Y TRANSPORTE  A fines de 1993, se concluyó la ampliación de la refinería de Palmasola, con refinación de 15.000 a 20.000 BPD.  Se esta trasladando la refinería de Sucre a la zona de Qhora Qhora.  Se concluyo el estudio de factibilidad económica e ingeniería financiera del gasoducto Santa Cruz – Trinidad.  Se estaba ejecutando la ampliación del gasoducto al Altiplano.  Se esta terminando la ampliación de la planta de almacenaje de líquidos en Carrasco.  Se inicio la construcción de gasoducto EI Puente - Camargo, para suplir de gas a esa población.

10  En Abril de ]995, se concluyo el tendido del ramal ltaguazurenda Charagua, con el fin de abastecer de gas a dicha población.  En Diciembre de ]994, se termino la construcción del gasoducto Carrasco - Víbora -Yapacani -Colpa de 190,5 Kms.  EI 4 de septiembre de 1996 se firmo, en Cochabamba, el contrato can la firma Protexa para la construcción del oleoducto Carrasco Cochabamba, que permitió llevar el crudo producido par los campos del Chapare cochabambino.

11 COMERCIALIZACIÓN  Las ventas de productos han acusado un permanente incremento entre 1993 y 1996. Los promedios diarios (incluyendo la imporracion de diesel oil) son las siguientes :

12 NUEVOS CONTRATOS DE OPERACIÓN Y ASOCIACIÓN

13 REDUCCIÓN DE PERSONAL Entre Julio de 1993 y Julio de 1996 se redujo el personal excedentario de 5.650 a 4.604. OLEODUCTO CARRASCO – COCHABAMABA El descubrimiento de los campos de Carrasco, Katari, Bulo Bulo, en el Departamento de Cochabamba. El oleoducto CARRASCO -COCHABAMBA, tendra las siguientes características:

14

15

16 EXPORTACIÓN A BRASIL  Hugo Banzer y Ernesto Geisel, suscribieron en Cochabamba un "Acuerdo de cooperación y complementación Industrial“ por el que se abrió por primera vez la posibilidad de comercializar 240 millones de pies cúbicos de gas par día a Brasil.

17

18 OBJETIVOSBENEFICIOS Contar con capital de inversión y tecnología de punta Incremento significativo de reservas Ofrecer régimen fiscal que permita situarnos competitivamente con otros países Sustentación económica permitir alternativas de crecimiento Aumentar la competencia del sector Potenciar la capacidad productiva Monetizar los recurso petrolerosLos trabajadores (inversionistas) Introducir practicas adecuadas para manejo del medio ambiente Acrecentarse la inversión Concluir e implementar exitosamente la exportación de gas Determinar el valor económico Modernizar la comercialización

19 Formar compañía de exploración - producción Formar compañía de transporte Mantener YPFB estatal corporativo Competencia > inversión en explor. Y prod. En < tiempo Libre acceso de productores operando bajo cifras reguladas Administrar refinerías, poliductos, Encarga comercialización hb + manejo de mapas de áreas de exploración x ½ licitaciones + fiscalizaciones Prestara servicios de perforación, tecnología, Serv. Aéreos, seguridad industrial

20

21

22

23

24

25

26

27


Descargar ppt "Existen dos actitudes respecto al futuro de YPFB:  El del gobierno patriótico entre 1990 y 1993  El del Lic. Gonzalo Sánchez de Lozada desde Agosto."

Presentaciones similares


Anuncios Google