BCA Organizaciones NZS1 Redes de Conversaciones “Las organizaciones son redes de conversaciones”, es decir redes de lenguajeares y emocionares entrelazados.

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1 BCA Organizaciones NZS1 Redes de Conversaciones “Las organizaciones son redes de conversaciones”, es decir redes de lenguajeares y emocionares entrelazados.

2 BCA Organizaciones NZS2 En el caso de las organizaciones, lo que está en juego son interacciones en conversaciones recursivas. La organización no es en sí, se configura en las dinámicas relacionales (interacciones), de sus integrantes en conversaciones recursivas y varía de acuerdo al curso que siguen dichas conversaciones.

3 BCA Organizaciones NZS3 Podemos ver a la empresa como un SV con su SN cumpliendo los dos axiomas principales de los sistemas autopoiéticos: conservación de la organización y acoplamiento estructural. La empresa puede funcionar en torno a estructuras dinámicas y no estáticas, con una serie de cambios de estado, se puede así aprender a cambiar. Esto nos daría como resultado una organización más plástica y dinámica.

4 BCA Organizaciones NZS4 Siguiendo el modelo SV en nuestra empresa podemos necesitar un mecanismo externo a nuestro sistema nervioso que este en contacto directo con el ambiente. Algunos estudiosos de la teoría organizacional se refieren a estos últimos como departamentos de enlace, como departamentos de relaciones públicas, investigaciones de mercado, publicidad etc.