Alberto Arenas de Mesa Director de Presupuestos Presentación a la Comisión Especial Mixta de Presupuestos 30 de julio de 2007 Inversión Pública Regional.

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1 Alberto Arenas de Mesa Director de Presupuestos Presentación a la Comisión Especial Mixta de Presupuestos 30 de julio de 2007 Inversión Pública Regional

2 Estructura de la Presentación 1.Inversión Pública Total en Ley de Presupuestos 2007. 2.Inversión Pública Regional 2006-2007. 3.Avance en Ejecución e Identificación de Proyectos de Inversión Regional al 2 do Trimestre 2007. 4.Conclusiones y Desafíos.

3 1. Inversión Pública Total en Ley de Presupuestos 2007

4 1. Inversión Pública 2006-2007 La Ley de Presupuestos 2007 contempla una inversión pública cercana a US$4.800 millones. La inversión mostró un crecimiento real anual de: 5,7% al 1 er trimestre de 2007. 9,7% al 2 do trimestre de 2007. 8,1% acumulado al 1 er semestre de 2007.

5 2. Inversión Pública Regional 2006-2007

6 2. Inversión Pública Regional: Total GOREs Aumento de 13,7%

7 2. Inversión Pública Regional: FNDR Aumento de 24,5%

8 2. Inversión Pública Regional: Vivienda

9 2. Inversión Pública Regional: Salud Aumento de 146,4%

10 2. Inversión Pública Regional: Salud

11 2. Inversión Pública Regional: Obras Públicas Inversión regional 2007 aumentó en 33,3% respecto a 2006. Equivale a un aumento de $118.975 millones.

12 3. Avance en Ejecución e Identificación de Proyectos de Inversión Regional al 2 do Trimestre 2007

13 3. Avance en Ejecución: GOREs Ejecución a junio 2007: 46,1%. Ejecución a junio 2006: 33,4%.

14 3. Cartera Disponible: GOREs

15 3. Avance en Identificación: Vivienda

16 3. Avance en Ejecución: Vivienda, Subtítulo 31

17 3. Avance en Ejecución: Vivienda, Subtítulo 33

18 3. Avance en Ejecución: Obras Públicas

19 4. CONCLUSIONES Y DESAFÍOS

20 4. Conclusiones y Desafíos La inversión regional contemplada en la Ley de Presupuestos 2007 representa un nivel histórico. Estamos enfrentando con éxito el gran desafío de ejecutar a tiempo y con calidad. Seguiremos poniendo especial énfasis en apoyar a los GOREs menos dinámicos.

21 4. Conclusiones y Desafíos Esfuerzos concretos: –Unidad Especial en DIPRES encargada de agilizar la inversión pública. –Monitoreo permanente de ejecución, identificación y disponibilidad de proyectos. –Agilización de tramitación de modificaciones presupuestarias. –Programación de gasto con cada GORE, considerando proyectos alternativos ante retraso de los programados. –Desarrollo de cartera de proyectos de conservación de pavimentos urbanos de fácil ejecución (con MINVU), para utilizar eventuales disponibilidades presupuestarias. –Incorporación de 65 nuevos profesionales a los GOREs, consultados en la Ley de Presupuestos del 2007, y atención a demandas específicas para apoyo profesional.

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