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DEL Y SUS CAPITALES SOCIO CULTURAL ECONOMICO FINACIERO AMBIENTAL NATURAL INSTITUCIONAL ORGANIZACION TECNOLICO CONOCIMIENTO.

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2 DEL Y SUS CAPITALES SOCIO CULTURAL ECONOMICO FINACIERO AMBIENTAL NATURAL INSTITUCIONAL ORGANIZACION TECNOLICO CONOCIMIENTO

3 PROMOCIÓN ECONÓMICA RURAL: Desarrollar la Complementariedad entre las inversiones públicas y privadas, mediante la concertación entre actores. * Apalancamiento de recursos privados * Viabilización de inversiones privadas * Establecimiento de servicios para inversiones privadas Promoción Económica MERCADO RENTABILIDAD PROPUESTAS para construir capital social y DEL : El Tinku de las inversiones Inversión Pública Inversión Privada Inversión Privada 100 % Público 100 % Privado

4 LA CONCERTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA PROMOCIÓN ECONÓMICA Y MUNICIPIO PRODUCTIVO Existen varias maneras de implementar políticas públicas. Ambito Público Ambito Privado Cede poder Legitima Sostenibilidad ? Diseño Participativo Implementación conjunta Planificación Políticas Diseño Unilateral Tecnocrático Implementación Ajustes si / no Agenda Comp. Sostenibilidad Evaluación y Ajustes corresponsables

5 Acción planificada y ejecutada por las instituciones del sector público en CONCERTACIÓN con los agentes económicos privados, destinadas a contribuir al incremento y sostenibilidad de las inversiones privadas en una región o sector de la economía ¿QUE ES EL DESARROLLO ECONOMICO LOCAL Coadyuvado por la Promoción Económica? ¿QUE ES EL DESARROLLO ECONOMICO LOCAL Coadyuvado por la Promoción Económica? Cede poder Legitima Ambito Público Ambito Privado Diseño Participativo Implementación conjunta ARCO Sostenibilidad Evaluación y Ajustes corresponsables

6 Visión compartida del DER ICO-P-PRI DILPE Rol promotor del Gobierno Municipal compartido GM con capacidad de Gestión para la PEM Rol de las Organizaciones Empresariales Acciones de PEM Inversiones Privadas DER PEM Promoción Económica Municipal PEM Desarrollo Económico Rural DER

7 Visión compartida del DER DILPE Rol promotor del Gobierno Municipal compartido GM con capacidad de Gestión para la PEM Rol de las Organizaciones Empresariales Acciones de PEM Inversiones Privadas DER PEM ¿ Quienes participan en la definición de los proyectos productivos del GM y otras entidades de desarrollo? ¿Los Proyectos Productivos del GM generan o apoyan las inversiones privadas de los AEPs? ¿Los Proyectos Productivos son compatibles con los potenciales naturales y las vocaciones económicas del municipio? ¿La actual infraestructura de AP (caminos, riego, electrificación, telecomunicaciones y otros) favorece a la PEM?

8 ¿Como construir un MP? SD ______ AE AI ____ PT l SA ______ D ¿ Quienes participan en la definición de los proyectos productivos del GM y otras entidades de desarrollo? ¿Los Proyectos Productivos del GM generan o apoyan las inversiones privadas de los AEPs? ¿Los Proyectos Productivos son compatibles con los potenciales naturales y las vocaciones económicas del municipio? ¿La actual infraestructura de AP (caminos, riego, electrificación, telecomunicaciones y otros) favorece a la PEM?

9 Visión compartida del DER DILPE Rol promotor del Gobierno Municipal compartido GM con capacidad de Gestión para la PEM Rol de las Organizaciones Empresariales Acciones de PEM Inversiones Privadas DER PEM ¿ Existe encuentro público-privado donde se concerta: * La visión del desarrollo económico municipal * El rol del GM y sus medios para PE * Acciones de Promoción Económica Municipal? ¿Los Agentes Económicos Municipales participan en el encuentro público-privado de concertación? ¿El resto de actores municipales reconoce a los AEPs como motor de Desarrollo Económico y beneficiarios de las acciones de la PEM? ¿El municipio tiene una política de articulación con otros municipios?

10 ¿El municipio tiene un PDM en base a sus potencialidades de RRNNs y vocación económica? ¿El municipio tiene un PLUS para definir sus potenciales de recursos naturales? ¿Existen estudios de “cadenas de valor” para determinar las vocaciones económicas? ¿Han participado los Agentes Económicos Privados en la elaboración del PDM, PLUS y/o cadenas de valor? Visión compartida del DER DILPE Rol promotor del Gobierno Municipal compartido GM con capacidad de Gestión para la PEM Rol de las Organizaciones Empresariales Acciones de PEM Inversiones Privadas DER PEM

11 Visión compartida del DER DILPE Rol promotor del Gobierno Municipal compartido GM con capacidad de Gestión para la PEM Rol de las Organizaciones Empresariales Acciones de PEM Inversiones Privadas DER PEM ¿El GM tiene los medios (RRHH, RRFF, materiales y equipos) para cumplir sus cuatro roles en materia de PE? ¿El POA corresponde a la visión compartida? ¿El gobierno municipal tiene asignado un presupuesto para la PE? ¿El GM está liderizando la articulación entre actores y la prestación de bienes y servicios de PE? ¿El gobierno municipal tiene sistemas contables y de auditoría interna? ¿Los centros de formación y capacitación del municipio están produciendo RRHH para la PE?

12 Visión compartida del DER DILPE Rol promotor del Gobierno Municipal compartido GM con capacidad de Gestión para la PEM Rol de las Organizaciones Empresariales Acciones de PEM Inversiones Privadas DER PEM ¿Los actores municipales, públicos y privados están de acuerdo para que el GM se comprometa a: 1. No perjudicar las actividades de los Agentes Económicos Privados 2. Articular a los AEPs con el GM y las otras instituciones de desarrollo 3. Promocionar la oferta de bienes y servicios de PE destinados a los Agentes Económicos Municipales 4. Establecer y hacer respetar una reglamentación del uso de los RRNNs, mediante un PLUS?

13 Visión compartida del DER DILPE Rol promotor del Gobierno Municipal compartido GM con capacidad de Gestión para la PEM Rol de las Organizaciones Empresariales Acciones de PEM Inversiones Privadas DER PEM ¿Los productores están agrupados en Organizaciones Empresariales? ¿Están Constituidas con el objetivo de generar ganancias? ¿Tienen claramente definido su derecho propietario? ¿Tienen instancias administrativas y de gestión, profesionales? ¿Sus actividades son compatibles con los potenciales naturales y las vocaciones económicas del Municipio? ¿Están dispuestas a concertar iniciativas compartidas con el GM? ¿ En el municipio existen instancias de servicios financieros?

14 Estrategia para la puesta en marcha del Municipio Productivo/Promoción Económica Municipal PREOCUPARSE a) Analizar las acciones presentes b) Acordar el rol de los Actores Privados y Gobierno Municipal OCUPARSE Acciones comunes de PE SOSTENIBILIDAD Consolidación del Municipio Productivo/PE PRIMER PASO SEGUNDO PASO TERCER PASO

15 Las Dimensiones del Desarrollo SaberPoderQuerer

16 CONDICIONES BASICAS PARA IMPLEMENTAR POLITICAS DEL Pertinencia Social legitimidad Voluntad Política confianza Capacidad Técnica innovación

17 NEGROARIAS@HOTMAIL.COM Muchas gracias por su atención B l v oioi i a


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