ADMINISTRACIÓN VIRTUAL MS. JOSÉ JUAN INTERIANO. A n t e c e d e n t e s 1969 NACEN PROTOCOLOS QUE PERMITEN LA INTEGRACIÓN DE MARCAS 89-99 WORLD WIDE WEB.

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1 ADMINISTRACIÓN VIRTUAL MS. JOSÉ JUAN INTERIANO

2 A n t e c e d e n t e s 1969 NACEN PROTOCOLOS QUE PERMITEN LA INTEGRACIÓN DE MARCAS 89-99 WORLD WIDE WEB (W W W) 1989 Nace WWW (texto) 1993 MOSAIC (Imágenes) En 1995 aparece Netscape El mundo se prepara para un nuevo milenio 2000 - ? ¿ERA DEL COMERCIO ELECTRÓNICO? ¡YA NO ES E-COMMERCE ES UNA ECONOMÍADIGITAL!

3 ¿Administrar Por Internet? Propiedades del Internet MEDIADORA UNIVERSAL EXTERNALIZADORA EN RED CANAL DE DISTRIBUCIÓN ELIMINA ASIMETRÍAS DE INFORMACIÓN CAPACIDAD VIRTUAL INFINITA POTENCIADORA DE CREATIVIDAD

4 Redes de Valor Una nueva forma de hacer negocios Las cadenas de valor son lineales y no dejan aprovechar a todo el entorno. Las redes de valor son MULTI DIMENSIONALES

5 REDES DE VALOR 4 V’S VISIBILIDAD VELOCIDAD VARIABILIDAD VOLUMEN

6 Caracterís_ ticas REDES DE VALOR 1.- Integrantes conectados en tiempo real 2.- El JAT (Justo a Tiempo) se vuelve real 3.- Disponibilidad inmediata de información 4.- Flexibles y ágiles para nosotros influenciar el cambio.

7 CREAR UN “ECOSISTEMA” DE NEGOCIOS Usar Internet para optimizar las operaciones internas. Expander mi ecosistema y crear valor desde fuera de la empresa CLAVES DEL ÉXITO REDES DE VALOR

8 INNOVANDO Adelantarse a las tendencias Bajar los costos que no agregan NUESTRO valor Administrar Virtualmente RESUMEN 1.- Internet ha cambiado el juego y por ello es necesario desarrollar nuevas estrategias para competir. 2.- Hay que integrar internamente y formar unidad con otras empresas que permitan mayor crecimiento, eficiencia operativa, y menor inversión en capital de trabajo. 3.- Se necesitan nuevos procesos administrativos y nuevos procesos estratégicos; para resolver problemas complejos que requerirán nuevos principios administrativos.

9 Uno hace negocios en Internet para GANAR DINERO, no para tener visitas en su hoja WEB. Recuperar una inversión requiere tiempo: ESTAR PREPARADO. El marco regulatorio está todavía en desarrollo: Abogados, Ingenieros, economistas y hombres de negocios participan. Debemos superar la cultura REACTIVA. Advertencias

10 ETCE implementa desde hace 3 años programas de ASOCIATIVIDAD que parten de la REINGENIERÍA HUMANA. La guerra de los 80’s produjo DOLOR en toda la comunidad Salvadoreña y ya vivimos la CRISIS EXISTENCIAL que es el prerrequisito para el cambio CULTARAL NECESARIO. Hay que aprender a negociar en nueva forma y lograr transparencia en nuestras empresas “Cambiemos los muros por vidrios y más clientes vendrán a nuestro negocio” Señales de cambio