La Asociación de Funcionarios Anfudibam ante el Rediseño Institucional Santiago, agosto 2005.

Presentación del tema: "La Asociación de Funcionarios Anfudibam ante el Rediseño Institucional Santiago, agosto 2005."— Transcripción de la presentación:

1 La Asociación de Funcionarios Anfudibam ante el Rediseño Institucional Santiago, agosto 2005

2 PRINCIPIOS BÁSICOS A TENER PRESENTE PRINCIPIOS BÁSICOS A TENER PRESENTE

3 PRINCIPIO... Rediseño indisolublemente ligado al mejoramiento económico y laboral de sus funcionarios, por medio del rediseño de nuevas y mejores plantas

4 Pleno respeto a los derechos funcionarios, mejorando sus remuneraciones y condiciones sociales y laborales. PRINCIPIO...

5 Integridad de la DIBAM, a nivel nacional y regional, como la institución que representa y expresa a la institucionalidad pública del patrimonio cultural y en el cual el estado cumple un rol insustituible PRINCIPIO....

6 Participación auténtica, plena, real y efectiva en este anteproyecto, en especial en los temas relativos al personal. PRINCIPIO....

7 El Comit é T é cnico Institucional, que act ú e como contraparte con la empresa consultora que se contrate para el estudio de las plantas, debe estar integrado con representantes de la Anfudibam, y su trabajo debe comenzar con la elaboraci ó n de las bases con que se llame a licitaci ó n p ú blica. PRINCIPIO.....

8 ACCIONES INSTITUCIONALES EN TORNO AL TEMA

9 2002 Creación Mesa de trabajo sobre nuevas plantas, con participación de la Anfudibam

10 Año 2003 Documento : Memoria,Cultura y Creación Trabajo en comisiones: Contexto cultural y FODA Funciones objetivos y Misión Actual estructura orgánica

11 2004-2005 CONSULTORA INVERTEC IGT Tarea encomendada: Análisis del entorno cultural Análisis Interno y propuesta de rediseño Plan de implementación del cambio

12 DIFICULTADES DOCUMENTO INVERTEC IGT Escasa Participación Documento técnico Ausencia de bipartismo Diagnóstico omite malos climas labores.................

13 LAS ACCIONES DEANFUDIBAM

14 ACCIONES DE ANFUDIBAM... 2003: Participación en Comisión Planta 2003/2004 Encuentros Institucionales donde se toca el tema (Santiago y Olmue)

15 ACCIONES DE ANFUDIBAM... Abril/2005 Informe Preliminar del Tema Mayo/2005 Taller Rediseño: Socios y Dirigentes de la Anfudibam Julio/2005 Taller Rediseño: Socios y Dirigentes regionales de la Anfudibam

16 ¿Por qué continuar con el proceso?

17 A pesar de las dificultades del proceso ya indicadas, creemos que existen razones de peso que hacen necesario aprovechar coyunturas que permitan agilizar esta instancia de rediseño.

18 Las coyunturas del momento

19 coyunturas del momento... Premio a la Excelencia Institucional Cambio de Administración Política Nueva Institucionalidad Cultural NIC Continuidad del Proceso Interno

20 Lo que ocurre hoy.............. Firma Protocolo de Acuerdo con la Autoridad del Servicio. Participación en bases de licitación Definición de criterios generales en la estructuración de la nueva planta por parte de la Anfudibam

21 Para tener presente....

22 Indicación Sustitutiva a Proyecto de Ley que crea el Consejo Nacional de la Cultura y las Artes CNCA (19 /10/2000)  La DIBAM se excluye del CNCA  “ De esta forma, este Servicio podrá llevar adelante su propio proceso de modernización ”

23 Reflexiones Finales

24 Reflexiones Finales... La Anfudibam está dispuesta a iniciar un trabajo conjunto que permita construir institucionalmente una propuesta para ser presentada al Gobierno y al Parlamento, donde nosotros también podamos buscar, desde nuestro ámbito gremial, el necesario apoyo político y legislativo para esta iniciativa.

25 Reflexiones Finales... La ANFUDIBAM, como órgano representativo de los trabajadores, reitera que éste ha sido y es, uno de sus principales objetivos, pues significa abrir una oportunidad de mejoramiento integral y sustantivo para el personal, que sólo es posible de obtener por esta vía.

26 La Anfudibam destinará todos sus esfuerzos a concretar esta sentida aspiración de los funcionarios(as) de la Dibam, pues el reconocimiento institucional, y la calidad de gestión demostrada ante los desafíos emprendidos debe verse reflejada en nuevas y mejores plantas. Santiago, agosto 2005