Herramientas para el líder del siglo 21

Presentación del tema: "Herramientas para el líder del siglo 21"— Transcripción de la presentación:

1 Herramientas para el líder del siglo 21
Conferencia prepara para lideres participantes del Retiro de la “Iglesia Dios es amor” celebrado En Carraizo, Trujillo Alto, P.R Del Junio 2014 “21 Por Efrain Toledo Rodríguez, D. Min.

2 Objetivo para hoy: Informar a la audiencia sobre algunas de las herramientas necesarias para el líder en el siglo 21. Con la finalidad de que sean efectivos en la ejecución de su liderato. “Y él mismo constituyó a unos, apóstoles; a otros, profetas; a otros, evangelistas; a otros, pastores y maestros a fin de perfeccionar a los santos para la obra del ministerio, para la edificación del cuerpo de Cristo.” (Ef. 4: 11,12)

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INTRODUCCION Hay tres caminos principales de ejercer el liderato. Autoridad: esta relacionada con el recompensar y castigar. Quien ocupa una posición de autoridad tiene el poder para hacer que las personas hagan lo que el quiera porque lo tienen que hacer, pero esto no significan que lo hagan con agrado. La gente termina haciendo lo que tiene que hacer sin autentica disposición o entusiasmo. Poder: permite tener control de la gente y que respondan a tu voz pero esto ocurre solo motivado por ser recompensado o temor a ser castigados. No nace del deseo de realizar lo que le pidas que haga, sólo por querer hacerlo. Influencia: lleva a la gente a hacer las cosas con entusiasmo por que tu eres quien lo invita a hacerlo. Esto trae como resultado el éxito de la tarea o misión por que la gente quiere hacerlo.

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Ocho (8) herramientas para influenciar en el liderato del siglo 21 Escuchar Participación Modelaje Valoración Expectativas Ambiente y recursos Confianza Entusiasmo

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Escucha Cuando prestas atención a otro lo engrandeces porque lo haces sentir importante y a todos nos gusta ser tratados de esta forma. Si lo escuchas y te involucras con lo que esta diciendo logaras alcanzar su lealtad su entrega, su devoción. Porque escucharlo es hacerlo sentir importante. Se engrandece al otro cuando lo escuchas con genuino interés, con la intención de hacerle saber que es muy valioso para ti. Pero escuchar no es solo las palabras, sino también lo que dice su cuerpo, lo que siente, lo que no dice. Zaqueo Cuando le haces preguntas que van más allá de lo que escuchas incrementas tú nivel de influencia sobre él. Porque esa es una poderosa manera de decir tu me importas. Dialogo de Jesús y la samaritana.

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Participación No es comunicarle a una persona una decisión, sino permitirle tomar parte de ella. Fomentar la participación de los componentes del grupo en la elaboración de los planes y estrategias que se pondrán en función. Fomentar la participación es ofrecer espacios genuinos de acción para que el otro se manifieste, exprese sus ideas e intervenga en las decisiones grupales con esto se siente que es tomado en cuenta, desde el momento en que se le brinda espacios de participación Jesús ante una multitud hambrienta del dice a sus discípulos “Dales vosotros de comer..” Esto hace que se inclemente la autovaloración y el aprecio personal, más aun cuando sus contribuciones son aprovechadas y aceptadas por el grupo. Fomentar la participación no es dejar al otro hacer lo que quiera sino escuchar, evaluar y tomar aquellas ideas que serán buenas. Hay que recordar que si no estás dispuesto a recibir influencias de los demás no debes pedir ideas y mas cuando ya hayas tomado una decisión final. De otro modo esto representa un gesto hipócrita que erosiona tu poder de influencia y desanima al grupo.

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Modelaje La mejor forma de enseñar algo es el modelaje, o sea hacer tu lo que quieres que otros hagan. Lo que hacemos es más poderoso de lo que decimos. El modelaje es una oportunidad de abrir caminos de expansión a los otros, cuando le mostramos como hacer bien lo que tiene que hacer. Modelaje es una poderosa herramienta de influencia porque es el demostrar con tus hechos que si es posible hacer las cosas. Es una incuestionable manera de decir que si tu puedes hacerlo otros pueden también. Ser modelo no comienza con el interés de obligar a otro a seguir una conducta porque sea de tú conveniencia, sino que comienza en con la certeza de que eso que modelas es bueno para todos. El apóstol Pablo reiteradamente dice “sed imitadores de mi como yo lo soy de Cristo.” El modelaje del líder siempre es un factor determinante en como se comporten sus discípulos o seguidores.

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Valoración Es hacerle saber a otra persona con acciones o palabras concretas cuanto le valoramos y la respetamos. Tiene que ver con entregarle reconocimiento mas aun cuando sabemos que así lo engrandecemos. Al igual que escuchar valorar a otro requiere fuerza de carácter. Pues implica renunciar al egoísmo y a la timidez. Es comunicarle al otro lo que significa para nosotros. Quien se preocupa por valorar y reconocerle a otros su contribución resultara beneficiado. Valorar es la posibilidad que tenemos de manifestarle al otro lo importante que es para nosotros. Para que tome conciencia de su propio valor y sea capaz de aumentar su productividad y su nivel de compromiso contigo y con el grupo. Ejemplos Las palabras de Jesús a Natanael “He aquí un verdadero Israelita… La mujer silofeniza “Entonces respondiendo Jesús, dijo: Oh mujer, grande es tu fe…” (Mt ).

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Expectativas En ocasiones las personas tiene una percepción de incapacidad que no va de acuerdo con su verdadera capacidad de acción. Si usted comienza a tratarlo como talentoso, valioso y poderoso. Esto producirá cambios en él que lo llevaran a esforzarse por llegar a ser lo que se espera. Si tratas a alguien como si fuera talentoso no seria extraño que se ajuste a esa expectativas y el mismo se sorprenderá de su nivel de desempeño. Todos somos mas capaces de lo que creemos y son las situaciones las que nos lo demuestran. Si tratas a tu gente como capaz, poderosa y talentosa va a sentirse de la misma manera. El poder del líder reside en la capacidad que tiene de reinventar al otro imaginarlo como un ser capaz y talentoso. El líder tiene el poder de cambiarlo cuando desde la visión valorativa decide tratarlo con respeto, atención y aprecio. 1 Samuel 22:2,3 2º Samuel 21:18–22

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Ambiente y recursos Cuando le das a la gente un ambiente donde puedan creser su rendimiento aumentara. Lo contrario resulta en un mensaje destructivo. Expresiones como: Tu no puedes hacerlo, eso es muy complicado para ti solo, son muchos detalles que manejar que tu solo no lo podrás hacer, etc. Brindarle a tu grupo los recursos necesarios aumenta su nivel de productividad y rendimiento. Jesús tenia una gran agenda para sus discípulos pero les enfatizo que para poder realizarla tenían que quedarse primero en Jerusalén hasta que fuesen equipados con la herramienta que les garantizaría el éxito, en este caso el Espíritu Santo. Promueve un ambiente de camaradería donde cada miembro del grupo se sienta a gusto y útil. Bríndales los recurso que necesitan para desarrollar su tarea y garantizar una gran victoria.

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Confianza Aprende a depositar confianza en tu grupo de trabajo con la mayor frecuencia posible es una de las manera mas poderosas de influir en ellos de manera constructiva. Cuando entregas a otro un acto de confianza, le estas diciendo que valoras sus capacidades, sus talentos, sus posibilidades y su competencia. Se incrementa la confianza de la gente al confiarle realizar tareas que le reten considerando por su puesto su posibilidades. Nunca delegues responsabilidades en alguien que entiendes que no las pueda cumplir, porque al no poder realizarla le causara frustraciones y se desanimara de segur estando en el grupo. Muéstrate abierto a sus ideas y destruye todas la barreras que puedan ser de obstáculo para el desarrollo de lazos fuertes de confianza. El Señor Jesús confiaba en que los discípulos podían seguir su ministerio y lo evidencio cuando dijo. “Por tanto, id, y haced discípulos a todas las naciones..” (Mt. 28: 29)

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Entusiasmo Si hay algo contagioso es el entusiasmo, si quieres tener gente entusiasmada a tu lado, debes proteger tu entusiasmo. Cuando hablamos de nuestros propósitos lo hacemos con entusiasmo, logramos que los otros se entusiasmen. El peor enemigo de tus proyectos eres tu mismo, si los presentas como simplemente parte de tu programa puedes minar el interés de los miembros del grupo. Pero si los presenta con entusiasmo enfatizado lo productivo que serán para el reino y la iglesia local contagiaras con tu entusiasmo a todos y aumentaras las posibilidades de éxito. Cuando hablamos de esta herramienta de entusiasmo esto comienza por ti si tu no crees en tu labor como una trascendente e importante es imposible hacerle cree eso a nadie mas Jesús demostró proyecto entusiasmo en sus discípulos cuando les dijo que harían cosas mayores que las que él hizo.

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Conclusión El siglo 21 es uno de grandes retos, por esto el líder de este momento histórico debe equiparse con herramientas que faciliten su labor y garanticen el éxito. Hay que escuchar a la gente, fomentar su participación, ser un modelo a seguir, valorar a los miembros del grupo, plantearle expectativas a seguir, proveer un ambiente y recursos necesarios, demostrarle confianza y evidenciar un entusiasmo contagios en nuestro proyectos. Pero para que el éxito sea rotundo estas herramientas tienen que estar impregnadas de mucho amor, solo así la victoria nos será segura.

14 Reconocimiento Esta presentación ha sido desarrollada utilizando como base el video de Eduardo Marty 8 Poderosas herramientas de la influencia. Disponible en