1 MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL 20 – MAYO – 2010.

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1 1 MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL 20 – MAYO – 2010

2 2  ¿Qué es el SGH?  ¿Para qué?  ¿Cuáles son los objetivos?  ¿Cuáles son los avances?  ¿Qué necesitamos? Agenda..:. Agenda

3 3 ¿Qué es el SGH?..:. ¿Qué es el SGH?  Un modelo de gestión humana que profesionaliza e incorpora tareas a la función.  Implica dos líneas de acción:  Una estructura organizativa  Implantación de un software  UN PROYECTO: Principio y FIN!! Lo que el Presidente José Mujica pidió en información sobre las personas que trabajamos en el Estado: quiénes somos, cuántos somos, dónde trabajamos, cuánto ganamos.

4 4 ¿Qué es el SGH?..:. ¿Qué es el SGH?

5 5 ¿Qué es el SGH?..:. ¿Qué es el SGH? Implantación de un software Gestión Económica Control CGN BASEDEDATOSBASEDEDATOS Funcionarios Presentismo Organización

6 6 ¿Para qué?..:. ¿Para qué?  Profesionalizar la Gestión de los Recursos Humanos.  Crear una base de datos centralizada de todas las personas vinculadas con la Administración Central.  Unificar prácticas y procedimientos para toda la Administración Central.  Transparentar la Gestión de las Personas.

7 7  Fortalecimiento de las actividades relacionadas a la gestión de las personas.  Integración de los equipos de Recursos Humanos y Liquidación de Haberes.  Fortalecimiento de las comunicaciones.  Incorporación de las tareas atinentes al SGH a la operativa diaria. ¿Cuáles son los objetivos?..:. ¿Cuáles son los objetivos?

8 8 ¿Cuáles son los avances?..:. ¿Cuáles son los avances?  Estructuras Organizativas (organigrama).  Estructura de Puestos y Plazas.  Datos Personales y Laborales.  Objetos del Gasto (ODGs) e importes discriminados por persona.  Capacitación en SGH.  Talleres de Gestión del Cambio.  Diploma de Gestión Humana.

9 9 ¿Qué necesitamos?..:. ¿Qué necesitamos? …cambios en las tareas cotidianas SGH  Ajustes en los procedimientos de trabajo.  Ajustes en las comunicaciones.  Atravesar puertas.

10 10 ENFOCARNOS ¿CÓMO? Centrarnos Alinearnos Administrar el tiempo Obtener resultados ¿Qué necesitamos?..:. ¿Qué necesitamos? …para seguir avanzando ¿EN QUÉ? Cumplir con el Decreto 402/09 (completar padrón: Módulos O&F y ODGs)

11 11  Creación de un equipo coordinador central del Inciso.  Creación de equipos de trabajo por Unidad Ejecutora.  Ajuste de la Infraestructura (PCs y conectividad). ¿Qué necesitamos?..:. ¿Qué necesitamos?

12 12 Funciones:  Realizar el seguimiento de la implantación en todas las Unidades Ejecutoras(UE).  Uniformizar procedimientos.  Establecer las comunicaciones con el equipo SGH-ONSC.  Comunicación hacia y desde las Unidades Ejecutoras.  Toma de decisiones. ¿Qué necesitamos?..:. ¿Qué necesitamos? Equipo Coordinación Central

13 13 Funciones :  Elaborar un plan de acción orientado a la carga y mantenimiento de la información en el aplicativo (Decreto 402/09).  Distribuir el trabajo entre las áreas involucradas.  Identificar necesidades de capacitación.  Informar periódicamente al equipo coordinador sobre los avances y los obstáculos encontrados.  Coordinación con un referente informático. ¿Qué necesitamos?..:. ¿Qué necesitamos? Equipos de Trabajo por UE

14 14  PCs  Velocidad de conexión acorde ¿Qué necesitamos?..:. ¿Qué necesitamos? Ajuste de la Infraestructura

15 15 Objetivo General: Generar un espacio de reflexión e intercambio que facilite el proceso de coordinación de tareas apuntando a fortalecer los vínculos entre los funcionarios que intervienen en la operativa y modelo de gestión propuesto por el Proyecto SGH. ¿Qué necesitamos?..:. ¿Qué necesitamos? Gestión del Cambio

16 16 Resultados  Conocerse entre los involucrados  Sensibilización acerca de los cambios  Toma de contacto: De las tareas que implica el SGH De su aporte al proceso general (interdependencia). De la “Conciencia de bote”. Vivir la experiencia de sinergia en y entre los equipos de trabajo  Puesta en común de criterios  Unificación de terminología y procedimientos ¿Qué necesitamos?..:. ¿Qué necesitamos? Gestión del Cambio

17 17 Taller de Gestión del Cambio en Meteorología

18 18  Ministerio de Defensa, referentes  Dir. Gral. De RRHH Sr. Daniel Baldassari  Sub Jefe de la Dir. Financiero Contable Cnel. Oscar M. Aire  ONSC, referentes  Mariaselva Echagüe – 17122861 mechague@onsc.gub.uymechague@onsc.gub.uy  Nancy Calisto – 17122862 y 17122863 ncalisto@onsc.gub.uyncalisto@onsc.gub.uy  Gabriela Pérez – 17122862 y 17122863 gperez@onsc.gub.uygperez@onsc.gub.uy  Nicolás Raggio - 17122862 y 17122863 nraggio@onsc.gub.uy nraggio@onsc.gub.uy  María Corrale – 17122862 y 17122863 mcorrale@onsc.gub.uymcorrale@onsc.gub.uy  Carmen Álvarez - 17122920 y 17122921 proyectosgh@onsc.gub.uyproyectosgh@onsc.gub.uy  Gloria Aranco - 17122920 y 17122921 proyectosgh@onsc.gub.uyproyectosgh@onsc.gub.uy  Mesa de Ayuda – 17122920 y 17122921 proyectosgh@onsc.gub.uyproyectosgh@onsc.gub.uy Equipo Proyecto - SGH..:. Equipo Proyecto - SGH

19 19 Muchas gracias!