Cálculo de coste estándar SAP Best Practices. ©2013 SAP AG. All rights reserved.2 Objetivo, ventajas y etapas clave del proceso Objetivo  Reflejar cambios.

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1 Cálculo de coste estándar SAP Best Practices

2 ©2013 SAP AG. All rights reserved.2 Objetivo, ventajas y etapas clave del proceso Objetivo  Reflejar cambios en: precios de las piezas compradas, costes salariales y generales, listas de materiales y operaciones necesarias para fabricar los productos semielaborados y elaborados. Beneficios  Precios se actualizan para costes plan futuros en los registros maestros de material correspondientes  Revalorización del inventario existente de acuerdo a los nuevos precios estándar Flujos de proceso clave cubiertos  Creación de ejecución de cálculo de costes  Ejecución de cálculo de costes  Revisión de errores  Análisis de precios estándar propuestos  Repetición de escenarios de plan operativos anuales  Tratamiento y ejecución del cálculo del coste  AOP: coste de ingresos de transferencia de ventas  Creación del cálculo de coste congelado  Ejecución de cálculo de costes  Marcación como precio plan futuro  Liberación del coste estándar estimado y revaloración de stocks al inicio del nuevo ejercicio

3 ©2013 SAP AG. All rights reserved.3 Aplicaciones y roles de usuario requeridos Obligatorias  Enhancement package 6 for SAP ERP 6.0 Roles de la empresa implicados en los flujos de proceso  Controlador de coste de producto

4 ©2013 SAP AG. All rights reserved.4 Descripción detallada del proceso Cálculo del coste estándar  Anualmente, los costes estándar para los productos se actualizan como parte de la planificación de operaciones anual (AOP). Esto es necesario para reflejar los cambios en precios de las piezas compradas, costes salariales y generales, listas de materiales y operaciones necesarias para fabricar los productos semielaborados y elaborados.  Una vez se han actualizado los precios plan para las piezas compradas y se han calculado los precios de las actividades, se realiza una ejecución de cálculo de costes para calcular los nuevos precios plan estándar de los materiales. Se revisan los estándares calculados. Se solicita a las personas responsables que efectúen las correcciones necesarias, por ejemplo en los datos maestros. Cuando se considera que los cálculos son correctos, los precios se actualizan como costes plan futuros en los registros maestros de materiales correspondientes.  Cuando se cierra el año actual, se liberan los coste estimados marcados. Esto tiene como resultado una revalorización del inventario existente a los nuevos precios estándar.

5 ©2013 SAP AG. All rights reserved.5 Diagrama del flujo de procesos Cálculo de coste estándar AOP= Planificación operativa anual Evento Controlador de coste de producto ¿Erro res? AOP: coste de ingresos de transfe- rencia de ventas (173) AOP: planificació n general de centros de coste (175) Liberación de precio plan futuro como versión actual y revalo- rización de stocks Inicio de nuevo ejercicio Plan operativo anual CONGELADO Plan operativo anual APOP: planificación de precio del material de compra (174) Fabricación de planificación de centros de coste (176) Corrección de errores, edición de cálculo de coste y ejecución Repetición de escenarios AOP según sea necesario Edición de cálculo de coste y ejecución Revisión de errores y envío de correo electrónico de errores sin resolver al equipo de datos maestros Creación de cálculo de coste y ejecución Actualización de precio plan futuro Creación de cálculo de coste congelado y ejecución ¿Coste de producto correcto? ¿Error es? Análisis de los precios estándar propuestos Yes No Inventario de débito/crédito, revalorización de débito/crédito Revisión de errores y resolver errores de datos maestros Enviar por correo electrónico al controlador de costes después de la solución del error

6 ©2013 SAP AG. All rights reserved.6 Leyenda SímboloDescripciónComentarios Banda: identifica un rol de usuario, como comprador o gerente de ventas. También puede identificar una unidad o un grupo organizativo, más que un rol específico. El resto de símbolos del flujo de procesos de esta tabla van en estas filas. Dispone de todas las filas necesarias para cubrir todos los roles del escenario. La banda de roles contiene tareas comunes de ese rol. Eventos externos: contiene eventos que comienzan o terminan el escenario, o que tienen una influencia en la sucesión de eventos del escenario. Línea de flujo (sólida): indica la secuencia normal de etapas y la dirección del flujo en el escenario. Línea de flujo (punteada): indica el flujo de tareas utilizadas con poca frecuencia o condicionales en un escenario. Esta línea también puede llevar a documentos que forman parte del flujo de procesos. Conecta dos tareas en un proceso de escenario o un evento sin etapas. Actividad empresarial/Evento: identifica una acción que lleva hacia o fuera del escenario, o bien un proceso externo que tiene lugar durante el escenario. No corresponde a una etapa de tarea del documento. Proceso de unidades: identifica una tarea que se cubre por etapas en el escenario. Corresponde a una etapa de tarea del documento. Referencia de proceso: si el escenario hace referencia a otro escenario en su totalidad, escriba el número y nombre en este nivel. Corresponde a una etapa de tarea del documento. Referencia de subproceso: si el escenario hace referencia a otro escenario en parte, escriba el número y nombre del escenario, así como los números de etapas en este nivel. Corresponde a una etapa de tarea del documento. Decisión del proceso: identifica una decisión/punto de inflexión, que supone una elección que debe realizar el usuario. Las líneas representan varias opciones que surgen de distintas partes del diamante. No suele cor- responder a la etapa de tarea del documento, sino que refleja una elección que debe tomarse tras la ejecución de una etapa. SímboloDescripciónComentarios de utilización Al siguiente/Desde el último diagrama lleva a la página siguiente/anterior del diagrama. El diagrama de flujo continúa hasta la página siguiente/anterior. Impresión/Documento: identifica un documento, informe o formulario impreso. No corresponde a la etapa de tarea en un documento, sino que se utiliza para reflejar un documento generado por una etapa de tarea; esta forma no tiene líneas de flujo hacia fuera. Resultados financieros reales: indica un documento contable financiero. No corresponde a la etapa de tarea en un documento, sino que se utiliza para reflejar un documento generado por una etapa de tarea; esta forma no tiene líneas de flujo hacia fuera. Planificación de presupuesto: indica un documento de planificación de presupuesto. No corresponde a la etapa de tarea en un documento, sino que se utiliza para reflejar un documento generado por una etapa de tarea; esta forma no tiene líneas de flujo hacia fuera. Proceso manual: cubre una tarea realizada de forma manual. No suele corresponder a una etapa de tarea de un documento, sino que se utiliza para representar una tarea realizada de forma manual, como la descarga de un camión en el almacén, que afecta al flujo del proceso. Versión/Datos existentes: este bloque cubre datos facilitados desde un proceso externo. No suele corresponder a una etapa de tarea en un documento, sino que esta forma representa datos que provienen de una fuente externa; este paso no tiene líneas de flujo entrantes. Decisión de aprobado/no aprobado del sistema: este bloque cubre una decisión automática tomada por el software. No suele corresponder a una etapa de tarea del documento, sino que se utiliza para representar una decisión automática realizada por el sistema y que se realiza tras la ejecución de una etapa. Externo al sistema SAP Actividad empresarial/ Evento Proceso de unidades Referencia de proceso Referencia de subproceso Decisión del proceso Conexión de diagrama Impresión/ Documento Resultados financieros reales Planificación de presupuesto Proceso manual Versión/ Datos existentes Decisión aprobado/ no aprobado

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