ANÁLISIS COMPARATIVO DE LA INSTITUCIONALIDAD. INFORME PRELIMINAR HUMBERTO PEÑA T DIRECTOR GENERAL DE AGUAS (CHILE) CONFERENCIA DE DIRECTORES GENERALES.

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1 ANÁLISIS COMPARATIVO DE LA INSTITUCIONALIDAD. INFORME PRELIMINAR HUMBERTO PEÑA T DIRECTOR GENERAL DE AGUAS (CHILE) CONFERENCIA DE DIRECTORES GENERALES DE AGUA DE IBEROAMÈRICA

2 ANTECEDENTES OBJETIVOS: Caracterización general de la institucionalidad Conocimiento mutuo Identificación de áreas de cooperación. PAÍSES CON ENCUESTA: ( Brasil, Costa Rica, Cuba, Chile, Ecuador, España, Honduras, México, Nicaragua, Perú y Uruguay ). ADVERTENCIA: Se trata de un análisis preliminar sobre las estructuras institucionales y no sobre su comportamiento.

3 INSTITUCIÓN RECTORA

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6 PARTICIPACIÓN DE INTERESADOS

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9 CARACTERÍSTICAS DE LAS CONCESIONES

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14 ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HÍDRICOS

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16 GESTIÓN DE LA CALIDAD DEL AGUA

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18 COMENTARIOS GENERALES Se observa una gran diversidad de situaciones, como resultado de la distinta evolución histórica e institucional de los países y de realidades sociales, políticas, económicas y geográficas diferentes. Las soluciones institucionales adoptadas se pueden caracterizar según distintos ejes de análisis. Por ejemplo: hay países con modelos que buscan concentrar el total del sector hídrico en una estructura orgánica mientras que otros sólo concentran roles políticos, de planificación o regulación;se tienen modelos que se centran en los temas ambientales y otros en función de los aspectos productivos; modelos que se organizan prioritariamente en torno a la acción del Estado y otros donde los particulares juegan un rol más activo. Se pueden identificar ciertas áreas que en general presentan un menor desarrollo institucional en la región ( participación, gestión de la calidad del agua, planificación, etc.). Existen temas específicos que, más allá de las soluciones institucionales diversas, pudieran ser de interés para la mayor parte de los países.