Análisis Vertical – Horizontal

Presentación del tema: "Análisis Vertical – Horizontal"— Transcripción de la presentación:

1 Análisis Vertical – Horizontal
Universidad Regional Autónoma de los Andes “UNIANDES” Facultad de Sistemas Mercantiles Contabilidad y Auditoría TEMA: ESTADO DE RESULTADOS Análisis Vertical – Horizontal Indicadores Dupont Integrantes: Pozo Diana Tello Verónica Vizcaíno Mariela Ing. Danny Sandoval Quinto Nivel 2012

2 OBJETIVOS OBJETIVO GENERAL:
Analizar los métodos, indicadores, y el diagrama de Dupont relacionado el Estado de Resultados de la Cooperativa “Rápido Nacional”. OBJETIVOS ESPECÍFICOS Obtener información acerca de las estructuras del Estado de Resultados. Aplicar el método y los indicadores correspondientes determinando el alcance o disminución de sus cuentas. Dar a conocer los resultados realizados durante el desarrollo.

3 ESTADO DE RESULTADOS Método Vertical
COOPERATIVA DE TAXIS "RÁPIDO NACIONAL" AYACUHO 276 Y OLMEDO ESTADO DE RESULTADOS Desde Hasta Descripción de la Cuenta 2011 Método Vertical Ventas 33.998,00 1,00 Costo de Ventas 20.104,20 0,59 UTILIDAD BRUTA EN VENTAS 13.893,80 Gastos Administrativos 42.795,62 1,26 Gastos Comerciales 1.009,32 0,03 Gastos Ventas 0,00 UTILIDAD OPERATIVA ,14 E. O Gastos Financieros 0,00 - Ingresos no Operativos ,45 0,26 Egresos no Operativos 94.376,52 0,36 UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS 8.923,79 15% Participación Trabajadores 1.338,57 25,40 24% Impuesto a la Renta 1.820,45 18,68 UTILIDAD NETA 5.764,77 5,90 E. F

4 ESTADO DE RESULTADOS MÉTODO HORIZONTAL
E.O E.F

5 INFORME DEL MÉTODO VERTICAL DEL ESTADO DE RESULTADOS
1.Recopilación de Información Estructura Operativa Estructura Financiera CUENTAS % Ventas 1,00 Costo de Ventas 0,59 G. Administrativos 1,26 G. Comerciales 0,03 G. Ventas CUENTAS % Ing. no Operativos 0,26 Egresos no Operativos 0,36 15% P. T 25,40 24% I. R 18,68 Utilidad Neta 5,90 Punto bajo Punto alto Punto alto Punto bajo

6 2.Análisis de Tendencias.

7 INFORME DEL MÉTODO HORIZONTAL DEL ESTADO DE RESULTADOS
1.Recopilación de Información Estructura Operativa Estructura Financiera CUENTAS % Ventas -0,18 Costo de Ventas 23,35 G. Administrativos -8,17 G. Comerciales -6,44 G. Ventas CUENTAS % Ing. no Operativos 44,02 Egresos no Operativos 15,00 15% P. T -145,78 24% I. R -109,69 Utilidad Neta 159,41 Punto alto Punto bajo Punto alto Punto bajo

8 2. Análisis de Tendencias.

9 Indicadores Financieros
RAZÓN FÓRMULA 2010 2011 VARIACIÓN CONDICIÓN LIQUIDEZ Capital de trabajo KT= AC-PC ,96 ,01 -2,17 Nada Satisfactorio ACTIVIDAD Rotación de crédito RC= Ventas/ Ctas por cobrar 360/número de rotaciones 8,36 43,05 15,57 23,13 86,16 Muy Satisfactorio ENDEUDAMIENTO Endeudamiento sobre el activo EA= Pasivo Total/ Activo Total 0,00 1.30 Poco Satisfactorio Endeudamiento sobre el patrimonio EP= Pasivo Total/ Patrimonio 1,30

10 Indicadores Financieros
RAZÓN FÓRMULA 2010 2011 VARIACIÓN CONDICIÓN RENTABILIDAD Rendimiento sobre la inversión RS= Utilidad Neta/Activo Total*100 0.24 1.22 0,99 Poco Satisfactorio Rendimiento sobre el patrimonio RP= Utilidad Neta/ Patrimonio *100 Margen de utilidad Bruta MUB= Utilidad Bruta/Ventas¨*100 52.15 40.87 -11,28 Nada Satisfactorio Margen de Utilidad Operativa MUO= Utilidad operacional/ventas *100 -87.86 -87.98 -0.12

11 Indicadores Financieros
RAZÓN FÓRMULA 2010 2011 VARIACIÓN CONDICIÓN Margen de utilidad neta MUN=Utilidad Neta /ventas*100 6.52 16.96 10.43 Poco Satisfactorio ÍNDICE DE EFICIENCIA IE= Gastos Administrativos/ventas*100 136.83 125.88 -10.96 Nada Satisfactorio ÍNDICE DE SOLVENCIA IS= Activo Total/ 77.07 --

12 DIAGRAMA DE DUPONT

13 DIAGRAMA DE DUPONT

14 GRACIAS POR SU ATENCIÓN