T International Financial Reporting Standards Assurance and Advisory Business Services April 25, 2015 1 NIIF Plan de Contingencia para las Industrias Proveyendo.

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1 T International Financial Reporting Standards Assurance and Advisory Business Services April 25, 2015 1 NIIF Plan de Contingencia para las Industrias Proveyendo Asistencia Oportuna para su Conversión a IFRS

2 T April 25, 2015 2 Tópicos de Discusión Status del Proceso de Conversión Desafíos del Proceso de Conversión a IFRS Plan de Contingencia IFRS Asuntos Relevantes por Industria –Análisis de Tópicos Contables –Análisis por Industria Status del Proceso de Conversión Desafíos del Proceso de Conversión a IFRS Plan de Contingencia IFRS Asuntos Relevantes por Industria –Análisis de Tópicos Contables –Análisis por Industria

3 T International Financial Reporting Standards Assurance and Advisory Business Services April 25, 2015 3 Status del Proceso de Conversión

4 T April 25, 2015 4 Status del Proceso de Conversión Compañías incorporadas y que publicamente transan sus valores en la Union Europea han venido preparando estados financieros consolidados bajo IFRS desde el 2005 Sin embargo, algunas entidades tienen una fechas distintas… –Compañías que tienen deuda listada o son compañías reportantes (2007) –Grupos no listados con deuda publica (2007) –Middle market groups que estan tarde en el proceso de conversion –Organizaciones de propiedad del estado que han decididp convertir rápidamente a IFRS Compañías incorporadas y que publicamente transan sus valores en la Union Europea han venido preparando estados financieros consolidados bajo IFRS desde el 2005 Sin embargo, algunas entidades tienen una fechas distintas… –Compañías que tienen deuda listada o son compañías reportantes (2007) –Grupos no listados con deuda publica (2007) –Middle market groups que estan tarde en el proceso de conversion –Organizaciones de propiedad del estado que han decididp convertir rápidamente a IFRS

5 T April 25, 2015 5 Status del Proceso de Conversión

6 T International Financial Reporting Standards Assurance and Advisory Business Services April 25, 2015 6 Desafíos del Proceso de Conversión a IFRS

7 T April 25, 2015 7 NIIFs Desafíos de la Conversión 4 Desafíos Clave FuncionalFinanciero SistemasOrganización

8 T April 25, 2015 8 NIIFs Desafíos de la Conversión 4 Desafíos Clave Funcional Aplicación e interpretación de los estándares Definición de escenarios funcionales y técnicos para manejar la transición hacia NIIFs Manejo de doble conjunto de estándares Aplicación e interpretación de los estándares Definición de escenarios funcionales y técnicos para manejar la transición hacia NIIFs Manejo de doble conjunto de estándares

9 T April 25, 2015 9 NIIFs Desafíos de la Conversión 4 Desafíos Clave Financiero Clarificación de opciones a través de su cuantificación Preparación de balances iniciales Identificación de oportunidades relacionadas con adopción total Simulación del impacto financiero de las NIIFs Clarificación de opciones a través de su cuantificación Preparación de balances iniciales Identificación de oportunidades relacionadas con adopción total Simulación del impacto financiero de las NIIFs

10 T April 25, 2015 10 NIIFs Desafíos de la Conversión 4 Desafíos Clave Sistemas Múltiples impactos sobre el principal sistema de información Co-existencia de varios sistemas Soluciones temporales dados los requerimientos de calendarios (especialmente adopción total) Múltiples impactos sobre el principal sistema de información Co-existencia de varios sistemas Soluciones temporales dados los requerimientos de calendarios (especialmente adopción total)

11 T April 25, 2015 11 NIIFs Desafíos de la Conversión 4 Desafíos Clave Organización Adaptando procedimientos y procesos operacionales Participación creciente de funciones operacionales Aceptación de NIIFs por todos los miembros de la compañía Adaptando procedimientos y procesos operacionales Participación creciente de funciones operacionales Aceptación de NIIFs por todos los miembros de la compañía

12 T April 25, 2015 12 La Conversión a las IFRS es mucho más que un ejercicio técnico; El proceso representa muchas oportunidades y desafíos en materia de negocios y reporte. Un proceso de conversión mayor puede tomar mas de 18 meses para ser completado incluyendo los frecuentes desafíos de los sistemas de información EY ha desarrollado un extenso conocimiento y tiene una considerable experiencia de conversiones pasadas para acelerar dicho proceso Un dialogo permanente sobre los asuntos críticos desde el comienzo es esencial para lograr las metas en términos de calidad y tiempo El plan de contingencia de IFRS es una solución sostenible y práctica que reconoce las implicaciones frecuentes de las nuevas interpretaciones o adiciones a los estándares La Conversión a las IFRS es mucho más que un ejercicio técnico; El proceso representa muchas oportunidades y desafíos en materia de negocios y reporte. Un proceso de conversión mayor puede tomar mas de 18 meses para ser completado incluyendo los frecuentes desafíos de los sistemas de información EY ha desarrollado un extenso conocimiento y tiene una considerable experiencia de conversiones pasadas para acelerar dicho proceso Un dialogo permanente sobre los asuntos críticos desde el comienzo es esencial para lograr las metas en términos de calidad y tiempo El plan de contingencia de IFRS es una solución sostenible y práctica que reconoce las implicaciones frecuentes de las nuevas interpretaciones o adiciones a los estándares Lecciones Aprendidas

13 T April 25, 2015 13 Priorizar asuntos y actividades sobre IT y contabilidad Uso extensivo de herramientas y “benchmark Solutions” Optimizar el Proceso de Conversión Gerenciar el proyecto para el manejo eficiente de tiempo con límites Objetivo del Plan de Contingencia

14 T April 25, 2015 14 Sistemas de Información Focalizar los asuntos críticos en los cambios a los sistemas de en forma temprana en el proyecto Implementar alternativas de solución cuando sea posible (eg, extractos, data de reporte, etc.) Desarrollo de especificaciones de sistemas para cambios críticos en la fase más temprana del proyecto Contabilidad Evaluar la oportunidad de usar posibles excepciones cuando sea apropiado Estimar el impacto financiero basados en asunciones reales, comparaciones con la industria y alternativas existentes People Alto compromiso del personal Entrenar a los miembros del equipo desde la fase inicial Establecer “workshops” y grupos de trabajo basados en identificar asuntos claves de IFRS Gente Priorities Focused on Time Efficiency

15 T International Financial Reporting Standards Assurance and Advisory Business Services April 25, 2015 15 IFRS Asuntos Relevantes por Industria

16 T April 25, 2015 16 La implementación de las IFRS en la Union Europea en 2005 fue un éxito. IFRS vs el GAAP previo. Los estados financieros bajo IFRS retienen una fuerte identidad nacional. Las mejores prácticas de IFRS tienen que evolucionar internacionalmente. La implementación de las IFRS ha requerido un extenso juicio profesional en términos de selección y aplicación de tratamientos contables restringiendo comparabilidad y consistencia. Los estados financieros bajo IFRS son más complejos que los preparados bajo el GAAP local. La implementación de las IFRS en la Union Europea en 2005 fue un éxito. IFRS vs el GAAP previo. Los estados financieros bajo IFRS retienen una fuerte identidad nacional. Las mejores prácticas de IFRS tienen que evolucionar internacionalmente. La implementación de las IFRS ha requerido un extenso juicio profesional en términos de selección y aplicación de tratamientos contables restringiendo comparabilidad y consistencia. Los estados financieros bajo IFRS son más complejos que los preparados bajo el GAAP local. Implementación de IFRS

17 T International Financial Reporting Standards Assurance and Advisory Business Services April 25, 2015 17 Análisis de Tópicos Contables

18 T April 25, 2015 18 Combinación de Negocios (Valor razonable, Valor en Libros y Revelaciones de Resultados Pro-forma) Instrumentos Financieros Beneficios a Empleados Deterioro del Valor de los Activos Impuestos Pagos Basados en Acciones Combinación de Negocios (Valor razonable, Valor en Libros y Revelaciones de Resultados Pro-forma) Instrumentos Financieros Beneficios a Empleados Deterioro del Valor de los Activos Impuestos Pagos Basados en Acciones Análisis de Tópicos Contables

19 T International Financial Reporting Standards Assurance and Advisory Business Services April 25, 2015 19 Análisis por Industria

20 T April 25, 2015 20 Petroleo y Gas –Costos de exploración, desarrollo y producción –Costos de restauración y decomisionamiento –Contabilidad para los intereses en JV –Derivados de commodities Minería –Reconocimiento de ingresos –Contabilidad de “stripping costs” –Restauración, rehabilitación y costos ambientales –Monedas –Actividades de cobertura Petroleo y Gas –Costos de exploración, desarrollo y producción –Costos de restauración y decomisionamiento –Contabilidad para los intereses en JV –Derivados de commodities Minería –Reconocimiento de ingresos –Contabilidad de “stripping costs” –Restauración, rehabilitación y costos ambientales –Monedas –Actividades de cobertura Análisis de Asuntos por Industria

21 T April 25, 2015 21 Telecomunicaciones –Reconocimiento de ingresos –Costos de adquisición del suscriptor –Valor neto realizable de inventarios de equipo –Licencias para operar networks the mobile telephone –Networks de telecomunicaciones –Reportes por segmentos – Segmentos de negocios Farmacéutica –Reconocimiento de ingresos –Investigación y Desarrollo –Deterioro de activos –Provisiones –Información por Segmentos Telecomunicaciones –Reconocimiento de ingresos –Costos de adquisición del suscriptor –Valor neto realizable de inventarios de equipo –Licencias para operar networks the mobile telephone –Networks de telecomunicaciones –Reportes por segmentos – Segmentos de negocios Farmacéutica –Reconocimiento de ingresos –Investigación y Desarrollo –Deterioro de activos –Provisiones –Información por Segmentos Análisis de Asuntos por Industria

22 T April 25, 2015 22 Media –Reconocimiento de ingresos –Activos intangibles –Compromisos fuera de Balance General Industria Automotriz –Reconocimiento de ingresos –Costos de desarrollo –Deterioro del valor de los activos –Reportes por segmentos Media –Reconocimiento de ingresos –Activos intangibles –Compromisos fuera de Balance General Industria Automotriz –Reconocimiento de ingresos –Costos de desarrollo –Deterioro del valor de los activos –Reportes por segmentos Análisis de Asuntos por Industria

23 T International Financial Reporting Standards Assurance and Advisory Business Services April 25, 2015 23 Muchas Gracias por su Atención Raúl Alarcón Ernst & Young Teléfono: 651 2210 Ext 196 Correo electrónico: raul.v.alarcon@co.ey.com Raúl Alarcón Ernst & Young Teléfono: 651 2210 Ext 196 Correo electrónico: raul.v.alarcon@co.ey.com