Copyright © 2014 by The University of Kansas Desarrollar un plan de abogacía.

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1 Copyright © 2014 by The University of Kansas Desarrollar un plan de abogacía

2 Copyright © 2014 by The University of Kansas ¿Qué es distintivo de un plan de abogacía? Obtener que los poderosos hagan cambios que no son de su interés a corto plazo. Trabajar bajo escrutinio público. Arriesgar el cuello.

3 Copyright © 2014 by The University of Kansas Cree un plan de antemano, pero asegúrese que sea flexible Cuando emergen nuevas condiciones u oponentes. Cuando una estrategia o táctica no funciona. Cuando algunas personas que tenía como aliados se vuelcan en su contra.

4 Copyright © 2014 by The University of Kansas Un plan detallado incluye: Metas Recursos y activos Apoyo y oposición Público meta y agentes de cambio Estrategias Tácticas

5 Copyright © 2014 by The University of Kansas Las metas deben ser PECAD + D Pertinentes Específicas Cuantificables Alcanzables De duración delimitada Desafiantes

6 Copyright © 2014 by The University of Kansas Cree un inventario de recursos: Fondos Personas actualmente disponibles Personas que usted espera estén disponibles Contactos Facilidades

7 Copyright © 2014 by The University of Kansas Calcular el apoyo comunitario Una lista de: Aliados Oponentes Personas que pueden ser aliados u oponentes

8 Copyright © 2014 by The University of Kansas ¿Quiénes necesitan hacer un cambio? ¿Quiénes pueden llevarlo a cabo? Para su plan, decida: Quiénes son los principales objetivos para el cambio (público meta). Cuáles agentes podrían ejercer presión sobre el público meta.

9 Copyright © 2014 by The University of Kansas La estrategia muestra cómo alcanzar sus metas Planee estrategias que: Se adaptan a su estilo. Utilizan sus recursos y aliados. Logran el efecto deseado sobre sus oponentes. Son flexibles, de forma que usted pueda reaccionar frente a desarrollos cambiantes.

10 Copyright © 2014 by The University of Kansas Las tácticas son los pasos de acción Escoja tácticas que: Llevan a cabo su estrategia (¡no se desvían!). No antagonizan a las personas (innecesariamente). Son realizables y efectivas para su costo. Hacen sentir bien a su grupo sobre ellos mismos y sobre lo que están haciendo.

11 Copyright © 2014 by The University of Kansas Tabla del plan de campaña Metas. Recursos y activos. Apoyo y oposición. Público meta y agentes de cambio. Estrategias. Pasos de acción.

12 Copyright © 2014 by The University of Kansas Lista de comprobación para las estrategias Meta: Estrategia: Ésta: ¿Ayuda a alcanzar sus metas? ¿Usa a sus aliados? ¿Minimiza la oposición? ¿Se adapta a su estilo?