Curso: PROYECTOS DE INGENIERÍA

Presentación del tema: "Curso: PROYECTOS DE INGENIERÍA"— Transcripción de la presentación:

1 Curso: PROYECTOS DE INGENIERÍA
UNIVERSIDAD NACIONAL DEL SANTA Curso: PROYECTOS DE INGENIERÍA ASPECTOS GENERALES Escuela Académico Profesional de Ingeniería en Energía

2 PROYECTOS EN CIENCIAS EXACTAS E INGENIERIA
Desde un punto de vista tecnológico, un proyecto viene a ser el conjunto de actividades ordenadas y organizadas, que conducen a la realización de un hecho tecnológico.

3 CLASIFICACION DE LOS PROYECTOS
Proyectos de Investigación Tecnológica PROYECTOS EN CIENCIAS EXACTAS E INGENIERIA Proyectos de Desarrollo Tecnológico (Proyectos de Ingeniería)

4 Los Proyectos de Investigación Tecnológica tienen como objetivo alcanzar resultados con una dosis determinada de autenticidad y novedad, que pueden manifestarse bien en la propia creación o mejora del objeto (o proceso), o bien en la metodología utilizada para alcanzar la creación o mejora de tal objeto (o proceso) Los Proyectos de Desarrollo de ingeniería tienen como objetivo lograr resultados esperados, siguiendo secuencias metodológicas normadas en las diversas actividades de ingeniería (instalaciones, construcciones, operaciones, etc.)

5 PROYECTOS DE DESARROLLO TECNOLOGICO
Proyectos de Inversión PROYECTOS DE DESARROLLO TECNOLOGICO Proyectos de instalaciones y plantas Proyectos de operaciones y procesos Proyectos de construcción de equipos

6 Proyectos de Inversión Privada

7 DEFINICIÓN: PROYECTO Búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema (necesidad humana). Respuesta a una idea que busca aprovechar una oportunidad de negocio. Cambio de realidad.

8 Proyectos de Inversión Privada
PROYECTO: documento de carácter técnico, económico y financiero que permite la adecuada toma de decisiones: Aceptar Rechazar Postergar una inversión determinada para producir bienes o servicios de calidad

9 Origen de los Proyectos
> Necesidades insatisfechas > Planes de desarrollo > Insumos o materias primas sub-utilizadas > Relación Insumo-Producto > Desarrollo de nuevas tecnologías > Mejora de procesos > Oportunidades del entorno

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11 CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS
IDEA PRE-INVERSION INVERSION OPERACION

12 Fase Pre-inversión: (Formulación y Evaluación de Proyectos).
Inversión (Administración de proyecto) Implementación. Operación (Administración de empresas). Ejecución.

13 FASE DE PRE-INVERSIÓN

14 FASE DE PRE-INVERSIÓN En esta fase se encuentra la formulación y evaluación de proyectos. No existen efectos importantes en la oferta y demanda agregada de bienes y servicios. Va a exigir un costo en recursos para la investigación y tiempo.

15 FASE DE INVERSIÓN

16 FASE DE INVERSIÓN Se podría definir a esta etapa como la implementación del proyecto. Se presentan efectos en la demanda y erogaciones (distribuciones) de dinero por concepto de implementación del proyecto, así como tiempo. La persona encargada en esta fase será el Administrador de proyectos.

17 ESTADO DE INVERSIÓN Todas las acciones tendientes a desarrollar el diseño definitivo de ingeniería y arquitectura y ejecutar físicamente el proyecto o programa, tal y como fue especificado en la pre-inversión. Dentro de las actividades que contempla la inversión, se encuantran: implementación, adquisición de activo fijo, montaje, capacitación, organización.

18 FASES DEL ESTADO DE INVERSIÓN
Etapa de diseño Etapa de ejecución

19 ETAPA DE DISEÑO Elaborar el diseño preliminar de ingeniería y arquitectura, ajustar detalles finales previos a la ejecución, tales como disponibilidad y características del terreno o área de influencia y las bases para la contratación de las obras. Diseño y términos de referencias para la ejecución de programas.

20 ETAPA DE EJECUCIÓN Organización para la construcción del bien capital definido en el estudio del proyecto

21 FASE DE OPERACIÓN

22 FASE DE OPERACIÓN Si el proyecto pasó las etapas de formulación, evaluación e implementación, se logró la transformación de una idea de proyecto a una realidad. El campo de acción siguiente viene dado por la ejecución del proyecto, el encargado de esta etapa es el administrador de empresas.

23 FASE DE OPERACIÓN Los responsables de la ejecución y administración trabajan juntos en detalles finales de operación.

24 Contenido de un Proyecto
ASPECTOS LEGALES: legislación vigente ASPECTOS ECONOMICOS: mercado, costos, ingresos ASPECTOS TECNICOS: tecnología, obras, tamaño, etc. ASPECTOS FINANCIEROS: financiamiento, fuentes ASPECTOS SOCIALES: impacto social

25 Tipos de Proyectos PRE-INVERSION INVERSION > Perfil
> Pre-factibilidad > Factibilidad INVERSION > Definitivos > Expediente técnico

26 VIABILIDADES DE UN PROYECTO

27 VIABILIDADES DE UN PROYECTO
Viabilidad Económica Viabilidad Comercial Viabilidad Técnica Viabilidad Legal Viabilidad Gestión Viabilidad Financiera Viabilidad Política

28 VIABILIDAD ECONÓMICA Mediante la comparación de los beneficios y costos estimados de un proyecto, si es recomendable su implementación y posterior operación.

29 VIABILIDAD COMERCIAL Indicará si el mercado es o no sensible al bien o servicio producido por el proyecto y la aceptabilidad que tendría en su consumo o uso, permitiendo, de esta forma, determinar la postergación o rechazo de un proyecto, sin tener que asumir los costos que implica un estudio un estudio económico completo.

30 VIABILIDAD TÉCNICA Estudia las posibilidades materiales, físicas y químicas de producir el bien o servicio que desea generarse con el proyecto.

31 VIABILIDAD LEGAL Necesidad de determinar la inexistencia de trabas legales para la instalación y operación normal del proyecto.

32 VIABILIDAD DE GESTIÓN Es el que normalmente recibe menos atención, a pesar que muchos proyectos fracasan por falta de capacidad administrativa (en lo estructural y en lo funcional) para emprenderlo.

33 VIABILIDAD FINANCIERA
Presenta un doble objetivo: estimar la rentabilidad de la inversión y verificar si existen incongruencias que permitan apreciar la falta de capacidad de gestión. El estudio de viabilidad financiera determinan en último término su aprobación o rechazo

34 VIABILIDAD AMBIENTAL Es la conveniencia o posibilidad de realizar un proyecto sin perjuicio del medio ambiente

35 VIABILIDAD POLÍTICA Intencionalidad de querer o no implementar un proyecto independientemente de su rentabilidad.

36 Proyectos de Inversión Pública

37 Esta es la visión tradicional de hacer proyectos de inversión
2 Fase de Inversión Tenemos una idea Ejecutamos la Obra Elaboramos Expediente Técnico

38 Y, por lo general, los resultados han sido
PROYECTOS DUPLICADOS USO INEFICIENTE DE LOS RECURSOS PÚBLICOS PROYECTOS NO SOSTENIBLES PROYECTOS SOBREDIMENSIONADOS PROYECTOS ALTAMENTE RIESGOSOS PROYECTOS CONTRADICTORIOS CON POLÍTICAS NACIONALES PROYECTOS SOCIALMENTE NO RENTABLES

39 El Sistema Nacional de Inversión Pública busca que todas las instancias de gobierno (nacional, regional y local) ejecuten proyectos buenos Proyectos Malos Proyectos Buenos Baja calidad de la Inversión Pública Mayor calidad de la Inversión Pública Proyectos Buenos SNIP Aplicando principios, procesos, metodologías y normas técnicas

40 ¿Qué es un Proyecto de Inversión Pública (PIP)?
Toda intervención limitada en el tiempo Que utiliza total o parcialmente recursos públicos Con el fin de crear, ampliar, mejorar, modernizar o recuperar la capacidad productora de bienes o servicios (de la Entidad) Cuyos beneficios se generen durante la vida útil del proyecto

41 ¿Qué es un proyecto “bueno” o viable?
Resuelve un problema (no crea otro) Permite alcanzar objetivos y resultados estratégicos (Plan de Desarrollo) Es socialmente rentable y sostenible Es consistente con políticas sectoriales

42 Qué es el Ciclo de Proyectos?
Todo proyecto de inversión pública debe atravesar 3 fases *El Banco de Proyectos del SNIP registra este proceso. PERFIL PRE-FACTIBILIDAD FACTIBILIDAD ESTUDIO DEFINITIVO / EXPEDIENTE TECNICO EJECUCION PRE-INVERSION * INVERSION POST-INVERSION IDEA FIN RETROALIMENTACION OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO EVALUACION

43 Unidad Formuladora (UF)
Cómo se obtiene la declaratoria de viabilidad o “certificación de calidad” de un Proyecto de Inversión Pública? Identifica problemas Formula estudios de preinversión Unidad Formuladora (UF) Evalúa estudios de preinversión (OPI) Oficina de Programación e Inversiones Declara la viabilidad DGPM-MEF Si hay delegación: Presidente Regional Alcalde Provincial / Distrital

44 Sólo se financia la ejecución de proyectos que han sido declarados viables en el marco del SNIP
PIP viable GASTO DE CAPITAL GASTO CORRIENTE PROGRAMA MULTIANUAL DE INVERSION PUBLICA PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO Dimensión Programática (Mediano Plazo) Dimensión Estratégica (Largo Plazo) PRESUPUESTO INSTITUCIONAL Dimensión Operativa (Corto Plazo)

45 GASTO DE CAPITAL GASTO CORRIENTE
Es importante presupuestar siempre los recursos necesarios para financiar la elaboración de estudios de pre-inversión GASTO DE CAPITAL PRESUPUESTO INSTITUCIONAL GASTO CORRIENTE ESTUDIOS DE PRE-INVERSION : - PRE-FACTIBILIDAD - FACTIBILIDAD - PERFILES ESTUDIOS DEFINITIVOS

46 CRITERIOS DE PRIORIZACION
Proyectos de acuerdo al PESM (Plan Estratégico Sectorial Multianual) Proyectos viables: técnica, económica, ambiental y socialmente Mayor impacto en menor tiempo: lucha contra la pobreza y generación de empleo Proyectos sostenibles Sinergia en cartera de proyectos Nivel de ejecución y avance

47 BANCO DE PROYECTOS

48 BUSQUEDA AVANZADA DE PROYECTOS

49 Código SNIP Nombre del Proyecto Monto Situación Nivel Estado Nivel Viabilidad Responsable Beneficiarios Código SIAF 242932 MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE ENERGIA ELECTRICA DEL SUB SISTEMA DE DISTRIBUCION LINEA Y REDES PRIMARIAS 13,8 KV Y REDES SECUNDARIAS 380/220 V Y 440/220 V EN LOS CASERIOS DE LOS DISTRITOS DE INDEPENDENCIA Y TARICA , PROVINCIA DE HUARAZ - ANCASH S/. 4,531,997 VIABLE GL APROBADO PERFIL OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARAZ 1402 183614 INSTALACION DEL SERVICIO DE ENERGIA ELECTRICA MEDIANTE LINEAS PRIMARIAS, REDES PRIMARIAS Y REDES SECUNDARIAS DE TANGAY SECTOR LAS FLORES - TANGAY ALTO , TANGAY MEDIO 40 Y 50, Y LOS ALAMOS -TANGAY BAJO, DEL DISTRITO DE NUEVO CHIMBOTE, SANTA- ANCASH S/. 4,308,795 GR OPI DE LA REGION ANCASH 252 215941 INSTALACION DEL SERVICIO DE ENERGIA ELECTRICA MEDIANTE EL SISTEMA CONVENCIONAL EN LA LOCALIDAD DE JUPROG, DISTRITO DE SAN MARCOS - HUARI - ANCASH S/. 3,103,697 OPI MUNIDISTRITAL DE SAN MARCOS 283 251520 INSTALACION DEL SERVICIO DE ENERGIA ELECTRICA RURAL, MEDIANTE EL SISTEMA CONVENCIONAL EN LOS SECTORES DE HUARICOCHA, CRUZ BLANCA, JIRCASH, ROLLO, RAHUA, CONASH, SHAMPON, JUCHU, CONIN Y HUARIMAYO ALTO, DISTRITO DE CHAVIN DE HUANTAR - HUARI - ANCASH S/. 2,381,669 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHAVIN DE HUANTAR 1392 106658 INSTALACION DE SISTEMA DE ENERGIA ELECTRICA EN LOS ANEXOS DE CHINGAS, DISTRITO DE CHINGAS - ANTONIO RAYMONDI - ANCASH S/. 2,007,854 OPI MUNIC. DISTRITAL DE CARHUAPAMPA(POR ENCARGO) 501 249687 MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE ENERGIA ELECTRICA EN EL EDIFICIO DE LA M.P.S. DISTRITO DE CHIMBOTE, PROVINCIA DE SANTA - ANCASH S/. 2,007,300 OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL SANTA 441324 223240 AMPLIACION, MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE ENERGIA ELECTRICA DE LAS INSTALACIONES DEL CAMPAMENTO TANGAY, MEDIANTE LA RED PRIMARIA Y SECUNDARIA - SECTOR TANGAY KM 8.5, DISTRITO DE NUEVO CHIMBOTE - SANTA ANCASH S/. 1,316,219 174 204433 MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE ENERGIA ELECTRICA MEDIANTE SISTEMA CONVENCIONAL DE LOS ANEXOS LAS FLORES, LABORCITO,LOS MALEÑOS,CASCAJAL DERECHO SECTOR BAJO, CAHUIDE ALTO DEL C.P. CASCAJAL, DISTRITO DE CHIMBOTE, PROVINCIA DE SANTA - ANCASH S/. 1,307,502 943