La descarga está en progreso. Por favor, espere

La descarga está en progreso. Por favor, espere

J AVIER G UTIÉRREZ P EMBERTHY P RESIDENTE E COPETROL I NFRAESTRUCTURA PARA EL S ECTOR P ETROLERO - I NVERSIONES E COPETROL -

Presentaciones similares


Presentación del tema: "J AVIER G UTIÉRREZ P EMBERTHY P RESIDENTE E COPETROL I NFRAESTRUCTURA PARA EL S ECTOR P ETROLERO - I NVERSIONES E COPETROL -"— Transcripción de la presentación:

1 J AVIER G UTIÉRREZ P EMBERTHY P RESIDENTE E COPETROL I NFRAESTRUCTURA PARA EL S ECTOR P ETROLERO - I NVERSIONES E COPETROL -

2 Esta presentación contiene proyecciones futuras relacionadas con el desarrollo probable del negocio y los resultados estimados de la Sociedad. Tales proyecciones incluyen información referente a estimaciones, aproximaciones o expectativas actuales de la compañía relacionadas con el futuro financiero y sus resultados operacionales. Se advierte que dicha información no es garantía del desempeño y que pueden modificarse con posterioridad. Los resultados reales pueden fluctuar en relación con las proyecciones futuras de la sociedad debido a factores diversos que se encuentran fuera del control del emisor. La Sociedad no asume responsabilidad alguna por la información aquí contenida ni la obligación alguna de revisar las proyecciones establecidas en este documento, ni tampoco el deber de actualizarlo, modificarlo o complementarlo con base en hechos ocurridos con posterioridad a su publicación. La información contenida en este documento es de uso restringido y con destino a los miembros de la junta directiva de Ecopetrol S.A. para la revisión de la estrategia del Grupo Empresarial y no podrá ser suministrada a terceras personas, ni reproducida, copiada, distribuida, utilizada o comercializada sin la autorización previa y por escrito de la Sociedad. DESCARGO DE RESPONSABILIDAD 2

3 A GENDA 1.OBJETIVOS 2.UNA VISTA AL SECTOR DE PETROLEO Y GAS EN COLOMBIA 3.LAS INVERSIONES DE ECOPETROL Y SUS ACTIVIDADES DE INFRAESTRUCTURA 4.ABASTECIMIENTO DE BIENES Y SERVICIOS DE INFRAESTRUCTURA 5.EL SECTOR DE PETROLEO Y GAS UNA OPORTUNIDAD

4 A GENDA 1.OBJETIVOS 2.UNA VISTA AL SECTOR DE PETROLEO Y GAS EN COLOMBIA 3.LAS INVERSIONES DE ECOPETROL Y SUS ACTIVIDADES DE INFRAESTRUCTURA 4.ABASTECIMIENTO DE BIENES Y SERVICIOS DE INFRAESTRUCTURA 5.EL SECTOR DE PETROLEO Y GAS UNA OPORTUNIDAD

5 OBJETIVOS 5 Fortalecer el Relacionamiento con la Cámara Colombiana de la Infraestructura Presentar Plan de Inversiones Invitar a participar en las Contrataciones de Bienes y Servicios requeridas por la Compañía

6 A GENDA 1.OBJETIVOS 2.UNA VISTA AL SECTOR DE PETROLEO Y GAS EN COLOMBIA 3.LAS INVERSIONES DE ECOPETROL Y SUS ACTIVIDADES DE INFRAESTRUCTURA 4.ABASTECIMIENTO DE BIENES Y SERVICIOS DE INFRAESTRUCTURA 5.EL SECTOR DE PETROLEO Y GAS UNA OPORTUNIDAD

7 L A I NDUSTRIA DE H IDROCARBUROS SE HA CONVERTIDO EN UNO DE 7 El Sector de Petróleo y Gas presentó un crecimiento sostenido promedio anual del 12% entre el 2007 y el 2013. La inversión extranjera en el sector pasó de MUSD 278 en 2003, a MUSD 3.333 en 2007 y en el 2013 de MUSD 5.111 El sector de crudo y gas ha tenido mayor relevancia en el PIB en los últimos años con una participación promedio del 5% Somos el 4to país en producción de crudo en América Latina gracias al esfuerzo conjunto de las Compañías y el Gobierno. Un Millón de Barriles por Día En el 2013 el País tenía más de 110 compañías operando y más de 140 invirtiendo y participando en bloques. Fuente: Datos Banco de la República y DANE. Cálculos Ecopetrol LOS PRINCIPALES DINAMIZADORES DE LA E CONOMÍA C OLOMBIANA

8 ExploraciónProducción Petróleo Reservas de Petróleo equivalente 2012: a year of great economic achievements E L SECTOR DE PETRÓLEO Y G AS, HA PRESENTADO CRECIMIENTOS SIGNIFICATIVOS EN SUS DIFERENTES ACTIVIDADES … 8 2003  28 pozos 2007  70 pozos 2013  115 pozos Se han incrementado un 69% Se han firmado 263 contratos para exploración y producción - 44 en promedio por año Con una tasa de éxito técnico exploratorio promedio del 45% 2003  541 KBPD* 2007  531 KBPD 2013  1.008 KBPD * KBPD: Miles de Barriles de Petróleo diaria ** MPCD: Millones de Pies Cúbicos Diarios de Gas ** Millones de Barriles de Petróleo Equivalente El aumento en la inversión de compañías petroleras y la mejora del factor de recobro generaron un crecimiento del 89% 2007  2.015 MBPE*** 2013  3.411MBPE Producción de Gas 2003  576 MPCD** 2007  730 MPCD 2013  1.174 MPCD

9 A GENDA 1.OBJETIVOS 2.UNA VISTA AL SECTOR DE PETROLEO Y GAS EN COLOMBIA 3.LAS INVERSIONES DE ECOPETROL Y SUS ACTIVIDADES DE INFRAESTRUCTURA 4.ABASTECIMIENTO DE BIENES Y SERVICIOS DE INFRAESTRUCTURA 5.EL SECTOR DE PETROLEO Y GAS UNA OPORTUNIDAD

10 Exploración Aportes a filiales 376 % Refinación y Petroq. Transporte Corporativo/otros L AS I NVERSIONES DE ECOPETROL EN LOS ÚLTIMOS 7 AÑOS SUPERARON LOS 46 M IL M ILLONES DE USD 10 Inversiones 2007 – 2014** Millones de USD (5.797) (5.921) (5.213) (2.247) * * Valor Planeado ** En cada segmento se incluye el aporte de Ecopetrol a sus Filiales 12% 11% 5% Adquisiciones (4.091) 8% Producción (24.921) 52%

11 Reservas Producción Refinación y Petroquímica Transporte y Logística Suministro y Mercadeo Exploración 31% 50% 9% E L P LAN DE I NVERSIÓN DEL G RUPO E COPETROL EN EL P ERIODO 2014-2020 ES DE BUSD 68,9 1% Plan Estratégico de Ecopetrol en revisión 11

12 Castilla Chichimene Apiay Caño Sur Akacías 3.946 MUSD* Desarrollo Dina 60 MUSD* Provincia Yariguí Tibú Llanito Galán (*) Valores aproximados de Inversiones en Infraestructura para los Proyectos relacionados 2015 – 2020. L AS ACTIVIDADES DE I NFRAESTRUCTURA REPRESENTAN UN 30% 12 D E LA I NVERSIÓN ESTIMADA PARA P RODUCCIÓN DE BUSD34, 631 MUSD* C RUDO 2007: 327 KBPD* 2013: 651 KBPD * KBPD: Miles de Barriles de Petróleo diaria ** MPCD: Millones de Pies Cúbicos Diarios de Gas GAS 2007: 410 MPCD** 2013: 781 MPCD Las Inversiones en Infraestructura de nuestros Proyectos más representativos se estiman en MUSD6.000 Algunos de ellos son… R ESERVAS 2007: 1.210 MBPE*** 2013: 1.972 MBPE

13 * No incluye actividades Especializadas Porcentajes estimados de acuerdo a históricos Facilidades de tratamiento incluyen principalmente: -Manifold (Múltiple) de producción -Tanques (separadores, de lavado, de proceso, almacenamiento, etc.) -Conjuntos Motor-Bombas -Subestaciones y redes eléctricas -Sistemas contraincendios, de protección catódica, etc. -Sistemas de recibo y despacho (por carrotanque y/o ductos) 13 SE DESTINA A F ACILIDADES DE T RATAMIENTO DE A GUA Y C RUDO * E L 80% DE LA I NVERSIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE I NFRAESTRUCTURA

14 Variante Chinchina Pereira Variantes Reposiciones y Realineamientos Zona Escuelas Variante Área Urbana de Cúcuta Variante Catatumbo Variante El Avión Variante Miralindo Variante Piazola Variante Vasconia Variante Yopal Oleoducto al Pacífico Oleoducto Carmentea - Araguaney 256 MUSD* Variante Sabinas Guardabosques Variante Piedra Verde 51 MUSD* Variante Caño Palenque 8,7 MUSD* 190 MUSD* Actualmente está ejecutando proyectos : Oleoducto Bicentenario (en operación) 1.700 MUSD Ocensa Delta 35 (en operación) 100 MUSD Ocensa P135 800 MUSD Oleoducto San Fernando Monterrey 1.000 MUSD Valle Medio Magdalena (VMM 100) 400 MUSD 14 (*) Valores aproximados de acuerdo a los proyectos relacionados según proyecciones de inversión 2015 – 2020. S E INVERTIRÁN MUSD 4.819 DEL 2015 AL 2020 EN P ROYECTOS DE INCREMENTAREMOS NUESTRA CAPACIDAD DE E VACUACIÓN DE C RUDOS EN UN 178%: 2007: 517 KBPDC ** 2014: 1.191 KBPDC 2016: 1.436 KBPDC ** KBPDC: Miles de Barriles por día de Crudo T RANSPORTE Y L OGÍSTICA (76% C ENIT – 24% F ILIALES ) Cerca del 100% de las actividades de este segmento, pueden ser desarrolladas por empresas del sector de Infraestructura

15 D IESEL : 4.500 PPM EN EL 2007 A 21 PPM EN 2013 N UESTROS PROYECTOS DE R EFINACIÓN PERMITEN GARANTIZAR EL SUMINISTRO DE COMBUSTIBLES MÁS LIMPIOS AL PAÍS G ASOLINA : 1.000 PPM EN EL 2007 A 219 PPM EN 2013 Modernización de REFICAR (avance 97,6%) Plan Maestro de Servicios Industriales (PMSI), (avance 94%) Proyecto de Modernización de la Refinería de Barrancabermeja (PMRB) Se proyectan inversiones estimadas de 420 MUSD para mantenimientos mayores en la Refinería de Barrancabermeja, entre los más importantes podemos nombrar: -U200 -U2000 -U2100 -Alquilación -Tanques GRB -Tren Ambiental UOP I -Servicios Industriales -Polietileno I. 15

16 (*) Porcentajes estimados de acuerdo a históricos 16 SE DESTINA A C ONSTRUCCIÓN Y M ONTAJE * E L 66% DE LA I NVERSIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE ESTOS P ROYECTOS y Montaje

17 A GENDA 1.OBJETIVOS 2.UNA VISTA AL SECTOR DE PETROLEO Y GAS EN COLOMBIA 3.LAS INVERSIONES DE ECOPETROL Y SUS ACTIVIDADES DE INFRAESTRUCTURA 4.ABASTECIMIENTO DE BIENES Y SERVICIOS DE INFRAESTRUCTURA 5.EL SECTOR DE PETROLEO Y GAS UNA OPORTUNIDAD

18 E N LOS ÚLTIMOS 5 AÑOS, L A C ONTRATACIÓN DE ECOPETROL M ONTO T OTAL C ONTRATACIÓN 8.07310.27711.72414.83115.21620.56013.370 * * Corte Septiembre 2014 Cifras: Miles de millones de pesos H A TENIDO UN CRECIMIENTO PROMEDIO DE 21% Crecimiento Contratación Nacional  20% Crecimiento Contratación Local  40% 18 A LCANZANDO UNA CIFRA DE B$20,5

19 Cifras en Miles de Millones de Pesos L AS ACTIVIDADES DE C ONSTRUCCIÓN Y M ONTAJE, REPRESENTAN EL 24% 19 3,65 4,81 2, 44 2,17 1,23 0,71 0,43 0,029 Total D E LA C ONTRATACIÓN DE E COPETROL EN EL 2014 Cifras en Billones de Pesos La Estrategia de ECOPETROL, es contar con Listas de Proveedores para anticiparse y asegurar oportunidad a los Proyectos - Cada 2 años Ecopetrol actualiza sus vehículos comerciales. - Es importante: Ser parte de SIPROE y estar atentos a la página web

20 A GENDA 1.OBJETIVOS 2.UNA VISTA AL SECTOR DE PETROLEO Y GAS EN COLOMBIA 3.LAS INVERSIONES DE ECOPETROL Y SUS ACTIVIDADES DE INFRAESTRUCTURA 4.ABASTECIMIENTO DE BIENES Y SERVICIOS DE INFRAESTRUCTURA 5.EL SECTOR DE PETROLEO Y GAS UNA OPORTUNIDAD

21 E L S ECTOR DE P ETRÓLEO Y G AS EN C OLOMBIA UNA OPORTUNIDAD PARA Nuestros Proveedores: la clave para alcanzar la eficiencia en Costos, Calidad y Oportunidad en los Proyectos del Sector de Petróleo y Gas Pasamos de 19 Proveedores (2012) integrantes de la Cámara Colombiana de la Infraestructura que contratan con Ecopetrol a 52 en la actualidad, por un monto aproximado de $628.000 millones Los Encadenamientos Productivos son una oportunidad de Negocio que amplia sus posibilidades Los invitamos a ser parte de la Cadena de Valor para el Abastecimiento de Bienes y Servicios de ECOPETROL EL S ECTOR DE LA I NFRAESTRUCTURA 21

22 E L T RABAJO C ONJUNTO, L A F UERZA QUE M OVILIZA N UESTROS S ECTORES 22 ¡Los esperamos en!

23 Para uso restringido en Ecopetrol S.A. Todos los derechos reservados. Ninguna parte de esta presentación puede ser reproducida o utilizada en ninguna forma o por ningún medio sin permiso explícito de Ecopetrol S.A.

24 ECOPETROL HA INCREMENTADO SU CAPACIDAD DE ENTREGA DE ASFALTO 24


Descargar ppt "J AVIER G UTIÉRREZ P EMBERTHY P RESIDENTE E COPETROL I NFRAESTRUCTURA PARA EL S ECTOR P ETROLERO - I NVERSIONES E COPETROL -"

Presentaciones similares


Anuncios Google