BIENESTAR LABORAL GERENCIA DE TALENTO HUMANO AURELIO GUARNIZO LIMA

Presentación del tema: "BIENESTAR LABORAL GERENCIA DE TALENTO HUMANO AURELIO GUARNIZO LIMA"— Transcripción de la presentación:

1 BIENESTAR LABORAL GERENCIA DE TALENTO HUMANO AURELIO GUARNIZO LIMA

2 INTRODUCCIÓN El bienestar laboral, está relacionado con el saber hacer de los directivos, el comportamiento de los trabajadores, y los márgenes de libertad que estos tengan para el desarrollo de sus funciones.

3 DEFINICIÓN Es el grado óptimo de satisfacción del trabajador, es un estado dinámico de la mente que se manifiesta conductualmente y que se caracteriza por la armonía entre las facultades, las necesidades y las expectativas del trabajador y las vigencias y oportunidades que el medio ambiente le brinda.

4 Objetivo satisfacción de los Principal empleados
los resultados de la falta de satisfacción pueden afectar la productividad: Disminuyendo el desempeño de los trabajadores incrementando el nivel de quejas, Fomentando el ausentismo en los puestos de trabajo Llevando al cambio de empleo

5 Según ciertos autores, para hablar de
Según ciertos autores, para hablar de bienestar laboral, es necesario tener en cuenta 4 aspectos importantes: Ecologicista: Personas y su entorno. Económico: Niveles de ingresos y gastos sociales.

6 Sociológicos: condiciones que conforman. una comunidad, (variables
Sociológicos: condiciones que conforman una comunidad, (variables demográficas). Psicosocial: interacción de la percepción de sí mismo y del mundo en que se desenvuelve  

7 CONCLUSIONES

8 Así entonces, podemos determinar, que el bienestar laboral:
Responde a la satisfacción de las necesidades tanto organizacionales, como individuales dentro del contexto laboral. Asume los nuevos retos de los cambios políticos y culturales, así como los que ocurren dentro de la propia organización.

9 Se expresa en la forma como. cada trabajador dimensiona y
Se expresa en la forma como cada trabajador dimensiona y satisface sus necesidades básicas, teniendo en cuenta que existen condiciones objetivas que las determinan

10 se construye a partir de los objetivos misionales y comunes que plantean la naturaleza de la organización, es decir que es la promoción y mantenimiento del más alto grado de bienestar físico, mental y social de los trabajadores en todas las ocupaciones.

11 GRACIAS POR SU ATENCIÓN!