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ACOSO MORAL EN EL ÁMBITO LABORAL No somos prisioneros. No nos están preparadas caídas ni trampas, y no hay nada que nos deba dar miedo ni atormentar. Rilke.

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1 ACOSO MORAL EN EL ÁMBITO LABORAL No somos prisioneros. No nos están preparadas caídas ni trampas, y no hay nada que nos deba dar miedo ni atormentar. Rilke Marcela Rodríguez Arango

2 ASPECTOS GENERALES A TRATAR.  1. Descripción General Del Acoso Moral En El Ambito Laboral. Efectos Psicosociales  2. Formas De Ejercer El Acoso Moral Y Caracteristicas De Los Implicados En Dicha Relación. Aspectos De La Personalidad.  3. Relacion Del Acoso Moral Con La Cuiltura Ciudadana. Prevención.

3 DEFINICIÓN “Toda acción, incidente o comportamiento que se aparta de lo razonable mediante el cual una persona es agredida, amenazada, humillada o lesionada por otra en el ejercicio de su actividad profesional o como “consecuencia directa” de la misma. OIT.

4 INCLUYE DOS FENOMENOS FUNDAMENTALES  ANSIA DE PODER: Abuso de poder, en donde generalmente el trabajador no acepta y al que se puede desenmascarar fácilmente.  PERVERSIDAD: Manipulación perversa, que engaña con insidias y causa mas estragos.

5 El comportamiento Acosador implica:  a. La existencia de la intención de causar daño. Este puede ser físico, en sentido estricto, o bien puede consistir en impedir el acceso a un recurso necesario, entre otras muchas posibilidades.  b. Provocar un daño real, no un mero aviso o advertencia de que se va a provocar.  c. La existencia de una alteración del estado emocional

6 Generalmente Se Dirige A:  Personas que reaccionan contra el autoritarismo.  Poseen una capacidades para resistir a la autoridad a pesar de la presiones.  Personas eficientes.  Presentismo marcado.

7 Relaciones En Que Se Da El Acoso.  Entre compañeros. (pares).  Subordinado / Superior.  Superior / Subordinado  Alianzas Patológicas.

8 Empresa y aspectos Laborales Que Inciden…  Empresa indulgente  Empresa que fomenta métodos perversos.  La ausencia de claridad del rol  La no previsibilidad  La deficiente gestión de conflictos

9 No es acoso cuando…  Caso leves de paranoia.  Personas que se hacen pasar por víctimas.  Personas con problemas de relación.  No aceptación de críticas.  Se sienten fácilmente rechazados

10 EFECTOS PSICOSOCIALES.  Valoración de las funciones como dificultosas, tediosas e ingratas  Sentimiento de desmotivación hacia su trabajo por lo anterior  Bajo rendimiento  Euforia contradictoria para hacer el trabajo, dedicando más horas al trabajo  Disminución de la concentración y la efectividad en cada tarea  Alteración de la memoria  Irascibilidad  Agresividad  Problemas familiares  Aparición de insomnio moderado  Signos de fatiga

11 Consecuencias y efectos a largo plazo Consecuencias. Efectos  Renuncia  Confusión Choque  Duda Desequilibrio  Strés  Miedo  Aislamiento

12 ¿Qué he hecho yo para merecer semejante castigo? Una palabra a tiempo Puede matar o humillar Sin que uno se manche las manos Una de las grandes alegrías de la vida Es humillar a nuestros semejantes. Pierre Desproges

13 ASPECTOS DE LA PERSONALIDAD. Es importante establecer la diferencia entre una situación de acoso laboral y una situación de exigencia laboral. Diferenciar un conflicto cotidiano en el ámbito de las relaciones laborales de una situación de acoso moral.

14 Formas De Ejercer El Acoso Moral Y Características De Los Implicados En La Relación. Aspectos De La Personalidad. FORMAS FORMAS Comunicación Perversa.  Rechazar la comunicación directa.  Deformar El lenguaje Mentir  Utilizar el sarcasmo, la burla y el desprecio  Descalificar  Divide y vencerás  Novatadas / Inducir al error

15 Como se impide que la persona reaccione  Negación de la comunicación  Descalificar  Desacreditar  Aislar  Novatadas  Inducir al error  Discriminación de género.

16 Ópticas / Protagonistas  Relación de tipo sadomasoquista. (sujeto/objeto)  Trastornos de la personalidad. (narcisista, paranoide)  Experiencias traumáticas en la infancia. Autoestima, desconocimiento, abandono etc.  Irresponsabilidad  Incumplimiento  Ausentismo previo  Reconocimiento  Problemas personales.

17 RELACIÓN DEL ACOSO MORAL CON LA CUILTURA CIUDADANA. PREVENCIÓN. Cultura ciudadana Construcción de convivencia, tolerancia, y reconocimiento de la diferencia, más allá del discurso filosófico. Construcción de convivencia, tolerancia, y reconocimiento de la diferencia, más allá del discurso filosófico.  Escisión Teoría practica.  praxis de las relaciones interpersonales.  No solo la legislación.  Ritos

18 PREVENCIÓN  Fomentar la cultura ciudadana  Introducir comunicación verdadera  Espacios edu/comunicativos.

19 Solo el ser humano puede regular las situaciones humanas. Las situaciones perversas solo se desarrollan si se las alimenta o se las tolera. Resulta emergente introducir la cultura ciudadana en todos los ámbitos de interacción social y laboral. Solo el ser humano puede regular las situaciones humanas. Las situaciones perversas solo se desarrollan si se las alimenta o se las tolera. Resulta emergente introducir la cultura ciudadana en todos los ámbitos de interacción social y laboral. Uno trabaja para vivir desde el punto de vista material y no vive para trabajar.

20 Modificar la calidad del día que vivimos: tal es la más excelsa de las artes. Henri David Thoreau


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