GENERACIÓN ELÉCTRICA Y TENDENCIAS DEL SECTOR CARBONÍFERO ANDEG Colombian Coal Conference ANDEG Colombian Coal Conference Bogotá, 27 de marzo de 2014.

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1 GENERACIÓN ELÉCTRICA Y TENDENCIAS DEL SECTOR CARBONÍFERO ANDEG Colombian Coal Conference ANDEG Colombian Coal Conference Bogotá, 27 de marzo de 2014

2 Nuestros afiliados

3  El mercado eléctrico colombiano y el uso de carbón  Perfil de alternativas de inversión a.Principios de Ecuador b.Visión MITEI c.Tecnologías limpias de generación con carbón  Conclusiones Agenda

4  El mercado eléctrico colombiano y el uso de carbón  Perfil de alternativas de inversión a.Principios de Ecuador b.Visión MITEI c.Tecnologías limpias de generación con carbón  Conclusiones Agenda

5 Mercado eléctrico Resumen de variables

6 6 Fuente XM, 2013 Demanda  En 2013: 60,890 GWh, 2.8% por encima de la de 2012  Promedios -Día ordinario: 173.1 GWh -Sábados: 164.0 GWh -Domingos y festivos: 146.8 GWh  Demanda no atendida: 42.5 GWh, 2.3% por encima

7 7 Fuente XM, 2013 Oferta – capacidad instalada Nueva capacidad adicionada 1.4% mayor por Amoyá (80 MW) y Valencia Samper (50 MW)

8 Resumen de afiliadas a ANDEG  Plantas a carbón:  Termotasajero (160 MW)  Termopaipa(321 MW)  Termoguajira(302 MW)  Consumo de carbón 2013: 1.9 MTon  Energía generada: 4,829 Gwh, 7.9% del Total  Disponibilidad superior al 85%

9 Generación Con Carbón Consumo histórico El consumo de carbón representa alrededor del 2% del total de exportaciones Fuente XM, Cálculos ANDEG

10 Carbón es referente para determinar el costo de oportunidad del agua. Fuente XM, 2013 Precios de oferta por tecnología

11 Tendencia expansión generación Oferta para atender la demanda Subastas de 2008 y 2011: expansión de generación se fundamentó en carbón en un 16.5%. Fuente UPME y XM, Cálculos ANDEG

12 Donde estan ubicados? ProyectoEmpresaCap. MW Ituango (H) EPM 1.200 Sogamoso (H) ISAGEN 800 El Quimbo (H) EMGESA 396 Porvenir II (H) CELSIA 352 Gecelca 3.2 (CM) GECELCA 250 Tasajero II (CM) TERMOTASAJERO 164 Gecelca 3 (CM) GECELCA 150 Cucuana (H) EPSA 60 San Miguel (H) CENTURY 42 Ambeima (H) ANDES 45 z Construcción de 574 MW a Carbón, Incrementando 57%

13 27% de los nuevos proyectos inscritos en la UPME son basados en carbón, de los cuales el 46% tiene una capacidad superior a 100 MW Fuente: UPME Tendencia expansión generación Nuevos proyectos registrados Fuente UPME, Cálculos ANDEG

14  El mercado eléctrico colombiano y el uso de carbón  Perfil de alternativas de inversión a.Principios de Ecuador b.Visión MITEI c.Tecnologías limpias de generación con carbón  Conclusiones Agenda

15 Principios de Ecuador Marco de gestión de riesgo, adoptado por las entidades financieras para determinar, analizar y gestionar los riesgos sociales y ambientales de los proyectos Aplica a cuatro tipos de productos financieros Servicios de consultoría para project finance Project finance Préstamos corporativos vinculados con proyectos Bridge loans Emisiones CO2 y generación ¿Cómo mitigarlos?

16 ¿Qué impacto tiene en la financiación de proyectos de generación térmica? Aplicación de estándares sociales y ambientales: IFC Performance Standards on Environmental and Social Sustainability and the World Bank Group Environmental, Health and Safety Guidelines Estos estándares son más exigentes que los estándares ambientales nacionales Nuevos proyectos debe incorporar tecnologías que atiendan los compromisos ambientales de los Principios de Ecuador para obtener financiación de la banca. Emisiones CO2 y generación ¿Cómo mitigarlos?

17 Uso de carbón se incrementa bajo cualquier escenario de proyección energética: Visión de MITEI Future of Coal  Producción de energía con carbón se puede proveer a costos de entre U$1 – U$2 por MBTU, comparado gas natural de entre U$6 – U$12  Reservas de carbón son abundantes a nivel mundial: de acuerdo con el Instituto Alemán de Geociencias y Recursos Naturales son equivalentes a 132 años

18  La tecnología de captura y secuestro de carbono (CCS) posibilitará la reducción significativa de CO2 asegurando provisión de energía a precios competitivos.  Ello lo confirma el World Coal Organization - WCO y un reciente estudio publicado para The Trades Union Congress and CCS Association. Visión de MITEI Future of Coal

19 Emisiones CO2 y Generación En promedio, el overnight cost al incorporar CCS a un proyecto de generación térmica a carbón es de 65% Visión de MITEI Future of Coal

20 PRINCIPALES ELEMENTOS Clean Coal Technologies IEA Clean Coal Centre Nuevos proyectos de generación con CCS serán únicamente posibles si se incorporan dentro de la política energética incentivos económicos:  Estados Unidos: ha asignado U$3,4 billones para CCS dentro del paquete de recuperación económica (WCO).  Reino Unido: anunció el diseño de esquemas para incorporar hasta 4 proyectos de prueba que incorporen CCS.  Australia: anunció la financiación de entre 2 – 4 plantas de carbón con CCS.  China: Ejecución y desarrollo de 12 plantas de CCS.

21 PRINCIPALES ELEMENTOS Adicionalmente a CCS existen otras tecnologías que aseguran reducción importante de emisiones:  Combustión de carbón pulverizado con presión supercrítica  Combustión de lecho fluidizado presurizado  IGCC (Ciclo Combinado con Gasificación Integrada) Las tecnologías supercrítica (SC) y ultra – supercrítica (USC) alcanzan altos niveles de eficiencia (entre 39% y 46%) que reflejan en bajo consumo de combustible y de emisiones. Clean Coal Technologies IEA Clean Coal Centre

22 Foto: www.compfight.com Conclusione s

23  Prometedoras perspectivas de crecimiento de la generación de energía con base en carbón.  Existe hoy en día tecnología que permite el uso de carbón con altos estándares ambientales.  Es importante incorporar en la política energética y ambiental el efecto tecnológico en reducción de emisiones previo a la generación de incentivos a tecnologías específicas.  Si la política publica desea incorporar incentivos para promover la innovación y la incorporación de tecnologías cero emisiones, las plantas térmicas basadas de carbón con CCS deberían poder competir en iguales condiciones con las FNCRE.

24 Alejandro Castañeda Director Ejecutivo acastaneda@andeg.org Cra. 13 # 93-19 Of. 401 Teléfono: (571) 622 8822 Bogotá, Colombia