GESTIÓN DE TALENTOS. Here comes your footer  Page 2 Gestión de talentos  Se refiere al proceso DESARROL LA INCORPOR A Nuevos integrantes a la fuerza.

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1 GESTIÓN DE TALENTOS

2 Here comes your footer  Page 2 Gestión de talentos  Se refiere al proceso DESARROL LA INCORPOR A Nuevos integrantes a la fuerza laboral DESARROLL A RETIENE 1 RRHH existente Busca DESTACAR Aquellas personas con un alto potencial “TALENTO” dentro de su puesto de trabajo

3 Además RETENER ATRAER AQUELLAS PERSONAS CON “TALENTO” SERÁ UNA PRIORIDAD Guerra por el talento Competencia entre empresas Nos va a llevar

4 Here comes your footer  Page 4 Las entidades de trabajo BUSCAN ATRAEN SELECCIONA N CAPACITAN DESARROLLA N PROMUEVE MOVILIZA RETIENE A los empleados Se involucran en la G.T.

5 Here comes your footer  Page 5 ¿CÓMO LO HACE? Aumento salario Les dan bonus de compras Capacitaciones Les pagan cursos, actualizaciones para potenciar su talento Oficina propia

6 BACKUS: Para nosotros la definición de talento es simple, personas que:  Generan valor a la organización.  Tienen habilidades y conocimientos que les permiten “hacer que las cosas sucedan”.  Son pieza clave para que la empresa logre sus estrategias y sea exitosa. Here comes your footer  Page 6

7  Cuando hablamos de gestionar el talento, nos referimos a la forma en la que planificamos el desarrollo de nuestros colaboradores, siendo esta una responsabilidad compartida entre el colaborador, su jefe y la organización.  En la gestión del Talento creemos que es importante:  Ubicar a las personas adecuadas, en los puestos adecuados, en el momento adecuado.  Identificar fortalezas y puntos de mejora.  Facilitar el desarrollo de los trabajadores.  Diferenciar el talento en la organización.  Identificar sucesores para cargos claves.  Facilitar el desarrollo de necesidades de retención.  Identificar necesidades de talento para cumplir con los objetivos actuales y futuros de la organización. Here comes your footer  Page 7 BACKUS

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