Juan David Muñoz Arias. Tomado de: Presentación Cooperación al Desarrollo (Juan David Muñoz Arias) 

Presentación del tema: "Juan David Muñoz Arias. Tomado de: Presentación Cooperación al Desarrollo (Juan David Muñoz Arias) "— Transcripción de la presentación:

1 Juan David Muñoz Arias. juandavidma@gmail.com Tomado de: Presentación Cooperación al Desarrollo (Juan David Muñoz Arias) 

2 Búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema. (Gabriel Baca Urbina) Conjunto de acciones, tareas o actividades interrelacionadas y coordinadas, tendientes a satisfacer una necesidad, o a aprovechar una oportunidad o a generar desarrollo, en un período de tiempo previamente definido. (Univ. Antioquia)

3 Herramienta para fortalecer el diseño, la ejecución y evaluación de proyectos Marco lógico Diseño EvaluaciónEjecución

4 1. El Análisis de Involucrados 2. El Análisis de Problemas 3. El Análisis de Objetivos 4. El Análisis de Alternativas 5. La Matriz del Marco Lógico

5 Obstáculo al desarrollo Intervención Situación deseada Situación actual Proyecto

6 1. El Análisis de Involucrados 2. El Análisis de Problemas 3. El Análisis de Objetivos 4. El Análisis de Alternativas 5. La Matriz del Marco Lógico Identificación de problema

7 1. El Análisis de Involucrados 2. El Análisis de Problemas 3. El Análisis d Objetivos 4. El Análisis de Alternativas 5. La Matriz del Marco Lógico Identificación de proyecto

8 1. El Análisis de Involucrados 2. El Análisis de Problemas 3. El Análisis de Objetivos 4. El Análisis de Alternativas 5. La Matriz del Marco Lógico Proceso de Planificación  Resume los pasos anteriores  Qué se va a monitorear  Alcance y responsabilidades  Tiempos y costos

9 Relación Causa – Efecto entre los niveles de proyecto. Finalidad, propósito, componentes y actividades. Correlación de los niveles con la evaluación, medios de verificación y condiciones que afectan el desempeño Participación de los actores Suministra información relevante: Porqué se realiza el proyecto. Qué se obtendrá con el proyecto Factores externos fundamentales para el proyecto Evaluación de éxito del proyecto Tiempos y costos de proyecto

10 Cámara L, Cooperación técnica para el fortalecimiento institucional. Luis. Cideal.org. Artículos especializados. En: http://fortalecimiento.cideal.org/sitefiles/adjuntos/4d6cdec77ade83f4ceeed1f63c389ec2.pdf http://fortalecimiento.cideal.org/sitefiles/adjuntos/4d6cdec77ade83f4ceeed1f63c389ec2.pdf Control de Gestión y Evaluación de Resultados en la Gerencia Pública. Héctor Sanín Ángel. CEPAL- ILPES. Serie Manuales No. 3, Santiago, 1999. En: http://www.eclac.cl/publicaciones/xml/4/6964/manual3.pdf http://www.eclac.cl/publicaciones/xml/4/6964/manual3.pdf Galán G, Manuel. La cooperación al desarrollo ante el futuro ¿hacia dónde nos dirigimos?. Cideal.org. Artículos especializados. En: http://fortalecimiento.cideal.org/sitefiles/adjuntos/706dd4a5ada963469eb2c9fb1a06e5b9.pdf http://fortalecimiento.cideal.org/sitefiles/adjuntos/706dd4a5ada963469eb2c9fb1a06e5b9.pdf

11 Gestión del ciclo de un proyecto. Enfoque integrado y Marco Lógico. Comisión Económica de las Comunidades Europeas. Serie Métodos e Instrumentos para la gestión del ciclo de un proyecto. No.1 Febrero de 1993. En: Http://eeas.europa.eu/delegations/bolivia/documents/eu_bolivia/manualespfinal.pdf http://www.gtz.de/en/index2.htm http://www.aecid.es/es/ http://www.usaid.gov/ http://www.accionsocial.gov.co/acci/web_acci/nuevomapa/main.asp

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