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METODO CPM (RUTA CRITICA)

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Presentación del tema: "METODO CPM (RUTA CRITICA)"— Transcripción de la presentación:

1 METODO CPM (RUTA CRITICA)
ING. PAUL TANCO FERNANDEZ

2 Es un método que lleva a la determinación de un programa de tiempo
Es un método que lleva a la determinación de un programa de tiempo . Consiste de hallar el tiempo en el que se cumple un proyecto. Es una técnica de evaluación y revisión de proyectos.

3 conceptos Proyecto: conjunto de actividades elementales bien diferenciadas que se ejecutan de acuerdo a un orden preestablecido y en un periodo de tiempo determinado Actividad: conjunto de acciones que se ejecutan de acuerdo a un orden preestablecido. Se representa mediante una flecha. Evento: es el inicio de una actividad o termino Diagrama de flechas: figuras geométricas que indican que actividades preceden a otras.

4 representaciones Actividad precedente 1 2 Actividad artificial 2 1 2 1
3 4

5 Momentos y ruta critica
MOMENTO MAS PROXIMO: Se determina sumando la duración de la actividad que termina en ese evento, al momento mas próximo del evento que precede a dicha actividad. La formula es: PT= PI + t MOMENTO MAS LEJANO: se calcula partiendo del momento de terminación del proyecto, de alli se empieza a retroceder por cada actividad tomando en cuenta los pies de la flecha. La formula es: LI = LT - t RUTA CRITICA Y HOLGURA: La ruta conecta a todos los eventos que tienen los mismos momentos mas próximos y mas lejanos del evento. Los eventos no críticos tienen diferentes momentos mas próximos y lejanos formando las holguras.

6 aplicación Los padres de familia de un colegio y sus hijos están planeando un festejo especial al final de año, que comenzara en tres días. Para ello se muestra un conjunto de actividades como se muestra en la tabla. Cada día que se atrase el festejo será desalentador para los padres. Determine la ruta critica y el tiempo critico. actividadc precedencia Tiempo días A - 2 B 4 C 3 D E

7 SOLUCION 3 B A C 1 2 5 E D 4 DIAS

8 TIEMPO PROXIMO 3 6 B 4 1 2 5 C 3 A 2 2 8 D 2 E 4 4 4

9 TIEMPO LEJANO 3 8 B 4 1 2 5 C 3 A 2 2 8 D 2 E 4 4 4

10 RUTA CRITICA 3 8 6 B 4 1 2 5 C 3 A 2 2 8 8 2 D 2 E 4 4 TIEMPO CRITICO= 8 DIAS 4 4

11 holgura actividad precedencia Tiempo días t. Proximo I F t. Lejano I F
- 2 B 4 6 8 C 3 5 D E

12 APLICACIÓN 2 Dada la siguiente información, encuentre las actividades que deben intensificarse para cumplir la fecha limite de un proyecto de 10 días a un costo mínimo. Actividad Precedencia Duración dias A - 7 B 3 C 6 D E B,D 2

13 TIEMPO PROXIMO 2 7 A 7 B 3 4 1 5 E 2 10 12 C 6 D 3 3 6

14 TIEMPO LEJANO 2 7 A 7 B 3 4 1 5 E 2 10 12 C 6 D 3 3 7

15 RUTA CRITICA 2 7 7 A 7 B 3 4 1 5 E 2 10 10 12 12 C 6 D 3 3 7 6 Tiempo critico=12 días

16 aplicación Construya una red para el proyecto siguiente y encuentre su ruta critica. Actividad Precedencia Duración (días) A - 3 B 1 C D 4 E F 5 G C,E 2 H


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