Responsabilidad y coordinación del proyecto: Universidad de Ruhr de Bochum Instituto de Ciencia Aplicada del Trabajo Director del proyecto: Dr. Martin.

Presentación del tema: "Responsabilidad y coordinación del proyecto: Universidad de Ruhr de Bochum Instituto de Ciencia Aplicada del Trabajo Director del proyecto: Dr. Martin."— Transcripción de la presentación:

1 Responsabilidad y coordinación del proyecto: Universidad de Ruhr de Bochum Instituto de Ciencia Aplicada del Trabajo Director del proyecto: Dr. Martin Kröll Tel. 0049(0)234/32-23293 E-Mail: Martin.Kroell@rub.de Identidad de los documentos InnoWeit – Perfil de la realización del proyecto en España | Original en español Redacción: IAW, Bochum, Alemania, abril 2014 Este proyecto era financiado con la subvención de la Comisión Europea. Sólo el redactor es responsable de la presente publicación; la Comisión no es responsable del uso posible de las informaciones contenidas. La identidad del proyecto Fundación Laboral del Metal, Santander C/ Joaquin Salas, 19 39011 Santander – España Contacto: R&D departamiento E-Mail: info@fundacionlaboraldelmetal.es Tel.: +34942239906 Socio del proyecto de investigación en España Socios del proyecto Comisión Europea & Agencia Nacional IMO - Institut zur Modernisierung von Wirtschafts- und Beschäftigungsstrukturen GmbH (NRW) Габровска търовско-пронишлена палата Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara Fundación Laboral del Metal ηνίοχος.ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ AHK Service UAB Puede comprobar el entero perfil del proyecto en Internet: (alemán/inglés/francés) En el banco de datos del programa europeo ADAM: http://www.adam-europe.eu/adam/project/view.htm?prj=10932#.UpD8kMR7Ly5 De innovación a ampliación de estudios profesionales Perfil de la realización del proyecto en España Página web del proyecto: www.innoweit.euwww.innoweit.eu Con fomento de la Comisión Europea en el contexto de la programa para el aprendizaje permanente Institut zur Modernisierung von Wirschafts- und Beschäftigungsstrukturen GmbH ηνίοχος.ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ eniochos.CONSULTING Nombre del proyecto: InnoWeit - de innovación a ampliación de estudios profesionales Financiación: Comisión Europea 75 % Programa: Programma para de aprendizaje permanente Leonardo da Vinci Sub-proyecto: Translado de innovaciones Duración: Octobre 2013 a septiembre 2015 Países de operaciones: Alemania, Bulgaria, Grecia, Lituania, Hungría y España Proyecto de investigación internacional

2 Succeso económico require la capacidad innovadora así que capacidad de aprendizaje. Hay cuatro unidades de formación: 1. gestión de proyectos innvcadores, 2. gestión de calidad y promoción del valor agregado, 3. gestion de cambios y 4. estrategias para la formación del personal. Esos aspectos pueden contribuir al mejoramiento de la empleabilidad. Es bien sabido tanto en organizaciones industriales como en las respectivas comunidades científicas que innovaciones reconocen el papel esencial para la competitividad económica. En la discusión sobre innovaciones se subraya que es importante que organizaciones sean preparadas a realizar innovaciones rápidamente. En consecuencia, hay esfuerzos al nivel europeo en el contextode la promoción de la capacidad innovadorade organizaciones en los países distintos europeos. Ese proyecto se direcciona a la aplicación de un método para la medición de la capacidad innovadora al nivel europeo. InnoWeit: grupos destinatarios y beneficiarios ASEGURAMIENTO DE LA EFICACIA Y LA SUSTENTABILIDAD DE LOS RESULTADOS DEL PROYECTO Para el aseguramiento de un análisis detallado e investigación, se pueden identificar dos grupos destinatarios: 1. Especialistas de innovación: Especialistas de innovaciones de entidades de la formación profesional y el asesoramiento en las áreas de la tecnología e innovación (Cámara de Comercio, sindicatos, representantes de los sectores económicos, instituciones públicas y privadas de la educación y formación profesional etc.) además de instituciones públicas y privadas, que son activas con iniciativa en la promoción de innovación. 2. Promotores de innovación: Ellos desempeñan un papel especial en la concepción de la estrategia de una organización. Los dos grupos destinatarios se encuentran en interacción en la práctica general y se espera que ellos contribuyen a la realización del proyecto con sus conocimientos y experiencias. Al mismo tiempo ellos son los beneficiarios principales de los resultados del proyecto. & INNOVATION PROMOTERSINNOVATION EXPERTS ΦΟΡΕΩΝ InnoWeit: objectivo y resultados del análisis SE PUEDE APRENDER LA CAPACIDAD DE INNOVACIÓN. DEL ANÁLISIS A LA CREACIÓN DE ADAPTACIONES APLICABLES. Método InnoKenn para la medición de la capacidad de innovación DIAGNOSIS RÁPIDA A DISTINTOS NIVELES CON UN SISTEMA ESTRUCTURADO CON INDICADORES PARA LA MEDICIÓN DE LA CAPACIDAD DE INNOVACIÓN Motivación por el proyecto: medición de la capacidad innovadora PUEDE LA TRANSFERENCIA DE EFICAZ PRÁCTICA EN DISTINTOS REALIDADES ÉCONOMICAS LOGRAR? El socio des proyecto en España organizará un workshop informacional sobre el tema de innovación el 12 de mayo de 2014 en Santander para la realización del proyecto con la participación de especialistas y representantes de entidades públicas así que organizaciones privados. El objetivo es un intercambio de experiencias y opiniones come input para el análisis de da aplicabilidad del método InnoKenn en la economía de España así que la presentación de estrategias y acciones para el fomento de la capacidad innovadora de las organizaciones de España. InnoWeit: la concepción europea del proyecto Traslado sistemático de innovaciones a los países de la Unión Europea Según los resultados del estudio „Innovation Union Scoreboard 2013“ de la Comisión Europea sobre los rendimientos de los sistemas nacionales para la investigación e innovación, los resultados de Alemania, Dinamarca, Suecia y Finlandia son superiores al promedio. En contra Grecia, España, Hungría y lo más Bulgaria se encuentran bajo del promedio. En consecuencia, es necesario actuar en cuento a la promoción de la capacidad de innovación en estos países. El objetivo del proyecto es hallar la causa del bajo rendimiento por medio de un análisis de la aplicación de un método eficaz de un país con un gran indicador de innovación. Otro objetivo es la creación de una promoción adecuada de la capacidad de innovación que es útil en la práctica para organizaciones en países de la Unión Europea. Característica:  Diagnosis de la capacidad de innovación de organizaciones  Documentación de las opiniones del personal a todos niveles  Cuestionario estandarizado para los principales ámbitos  Principio del diálogo abierto y la comunicación a todos niveles  Más que 8000 aplicaciones en organizaciones alemánes InnoWeit: etapas del proyecto REALIZACIÓN SISTEMATICA Y METODICA ORIENTADA AL RESULTADO DEL PROYECTO 1 234 Formación: Expertos y promotores de innovación Análisis de la capacidad innovadora con ayuda de InnoKenn en los países disctintos Promoción de la innovación a base de formación guiada del personal Organisación de un workshop por los expertos de innovación en los países distintos y un análisis de peculiaridades de cada país Promocióndel diálogo innovador en las organizaciones 5 Desarrollo de cuatro módulos de formación para la promoción de la capacidad innovadora del potencial humano a base de la experiencia ganada durante la realización del proyecto en los países distintos Seminario „Promotores de innovación“ para la aplicación del método InnoKenn Adquisición de un sistema estructurado de indicatores para la medición de la capacidad productiva de organizaciones Adquisición del software „InnoKenn tool“ para la aplicación internal Formación para el uso del software „InnoKenn tool“ así que para un análisis y la expresión de los resultados (aplicación pilota) Seminario „Expertos de innovación“ para la aplicación del método InnoKenn Adquisición del input para creación propia de programas y acciones en el contexto de innovación Capacidad del enriquecimiento de servicios consultores existentes para la promoción de la capacidad innovadora Capacidad del enriquecimiento de programas formativas existentes o creación de programas nuevos para el mejoramiento de la capacidad innovadora 48 Δείκτες Estrategia Formación de objetivos y formulación de la estrategia, dirección, entrelazamiento, orientación al cliente Proceso Gestión de ideas, orientación al producto y al servicio, orientación al proceso Gestión de ideas, orientación al producto y al servicio, orientación al proceso Estructura Organización del trabajo y de la estructura, infraestructura, financiación, estructura del personal Personal Conocimiento y competencia, cultura, participación, representación de intereses Las dimensiones del instrumento diagnóstico InnoKenn Desarrollado en Alemania en cooperación con el Instituto para la modernización de la estructura económica y empleo (IMO), Renania del Norte-Westfalia, la Universidad Helmut-Schmidt en Hamburg y el centro para tecnología y asesoramiento (TBS-Hessen) de la confederación de sindicatos alemán en Hessen, financiado por la fundación Hans-Böckler del DGB. ΟΚΤ. 2013ΣΕΠ. 2015 InnoWeit: organización de un workshop informacional INTERCAMBIO DE OPINIONES SOBRE ESTRATEGIAS Y ACCIONES PARA EL FOMETO DE LA CAPACIDAD INNOVADORA DE LOS ORGANIZACIONES ESPAñOLES