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PROPUESTA DE ESTRATEGIA EN EL CONTROL DE IT
Mª Luisa Diego Domínguez Miguel González Hierro Médicos Inspectores. SACYL Gerencia de Salud de Salamanca Almagro, Octubre 2006
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OBJETIVO Revisar los niveles de competencia de los agentes y/o entidades que intervienen en el control de la IT y proponer una estrategia de actuación compartida, bajo la premisa de que se trata de un hecho de origen multifactorial, donde el médico asistencial debe ser el protagonista más importante.
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MÉTODO Estudio de las modificaciones legales que han otorgado competencias a otros organismos en materia de Incapacidad Temporal.
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NORMATIVA LEGAL RD 575/18 abril y Orden de 19 de junio de 1997
Ley 66/1997 de 30 de diciembre RD 1117/1988 de 5 de junio RD-Ley 6/2000 de 23 de junio Ley 30/2005 de 29 de diciembre Resolución de 16 de enero de 2006
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RESULTADOS Se retira de forma irreversible la gestión unitaria de la IT por parte del Médico de Familia e Inspección Médica. Sin mejora de resultados se ha creado una situación de caos normativo y organizativo con mayor deterioro de cobertura de una situación de origen eminentemente médico.
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CONCLUSIONES Ninguna de las medidas adoptadas por los cambios normativos ha dado resultados positivos, provocando una deterioro administrativo y clínico en el seguimiento de las bajas laborales
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PROPUESTAS Derogar las normas dictadas desde el año 1997
Devolver la potestad de las bajas laborales a los médicos de los Servicios de Salud. Apoyo de la Inspección Médica como único agente con potestad de alta médica. Colaboración de MATEPPS y de EVIS
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