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Matriz del Marco Lógico de los Proyectos
Lógica Horizontal
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Medios de verificación
Objetivos Indicadores Medios de verificación Supuestos Fin. Propósito. Componentes Actividades Matriz
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Pasos generales ID del problema. Análisis de involucrados.
Árbol de problemas. Árbol de objetivos. Árbol de acciones. ID de alternativas. Selección de alternativa. Estructura analítica del proyecto. Establecer indicadores. Establecer medios de verificación. Establecer los supuestos. Pasos generales
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Las columnas suministran la siguiente información (LH):
Un resumen narrativo de los objetivos y las actividades. Indicadores: resultados específicos a alcanzar. Medios de Verificación. Supuestos: factores externos que implican riesgos. Lógica horizontal
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Matriz del Marco Lógico de los Proyectos
Identificación de Indicadores
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Indicadores
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Elaborar una lista integra de indicadores disponibles para observar el logro en los diferentes niveles de objetivos del proyecto. Cada indicador deberá detallar: Indicadores ¿Para quién? Grupo meta. ¿Cuánto? Cantidad. ¿De qué tipo? Calidad. ¿Cuándo? Tiempo. ¿Dónde? Lugar/Área.
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Indicadores Inds Metas MV Cantidad Calidad Tiempo Lugar Objetivos Fin.
Propósito. Componentes Actividades Indicadores
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Matriz del Marco Lógico de los Proyectos
Identificación de Medios de Verificación
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Se precisan los métodos y fuentes de recolección de información que permitirán evaluar y monitorear los indicadores y metas propuestos para observar el logro de los objetivos de la intervención. Deben ser tomados en cuenta las fuentes, el método de recopilación, las agencias responsables, el método de análisis, la frecuencia, cómo se aplicará la información, formatos de difusión y circulación. Verificación
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Verificación Inds Medios Verificación Supts. Fuente Recolección
Objetivos Inds Medios Verificación Supts. Fuente Recolección Análisis Frecuencia Fin. Propósito. Componentes Actividades Verificación
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Matriz del Marco Lógico de los Proyectos
Establecimiento de Supuestos
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Factores externos que están fuera del control de la institución responsable de la intervención, que inciden en el éxito o fracaso del mismo. Acontecimientos, condiciones o decisiones que tienen que ocurrir para que se logren los distintos niveles de objetivos de la intervención. Los riesgos a los que esta expuesto el proyecto pueden ser ambientales, financieros, institucionales, sociales, políticos, climatológicos u otros factores. Supuestos
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Supuestos Inds MV Supuestos Financiero Político Social Ambiental Legal
Objetivos Inds MV Supuestos Financiero Político Social Ambiental Legal Fin. Propósito. Componentes Actividades Supuestos
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MIR
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Matriz del Marco Lógico de los Proyectos
Lógica Horizontal
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