Tomás A. Sancho Marco Vocal de la Junta De Gobierno CICCP y de la Junta Directiva AICCP Responsable de Internacional Presencia y estrategia internacional.

Presentación del tema: "Tomás A. Sancho Marco Vocal de la Junta De Gobierno CICCP y de la Junta Directiva AICCP Responsable de Internacional Presencia y estrategia internacional."— Transcripción de la presentación:

1 Tomás A. Sancho Marco Vocal de la Junta De Gobierno CICCP y de la Junta Directiva AICCP Responsable de Internacional Presencia y estrategia internacional CICCP y AICCP

2 LA CUESTIÓN NUESTRO PROBLEMA: -LA CAÍDA DE ACTIVIDAD INTERIOR -LA DIFICULTAD DE SALIR AL EXTRANJERO NUESTRA OPORTUNIDAD: -HAY ACTIVIDAD EN EL EXTRANJERO -PERFIL PROFESIONAL Y BAGAJE ATESORADO EN LAS ÚLTIMAS DÉCADAS

3 ¿DISCUTIMOS POR UN PEDAZO DE QUESO QUE SE NOS HA QUEDADO INSUFICIENTE?… ¿O VAMOS A BUSCAR UN QUESO MÁS GRANDE Y MEJOR?

4 MIREMOS A LO LEJOS, CON PERSPECTIVA…

5 ¡¡¡HAY OPORTUNIDADES Y FUTURO!!! Source: ENR –august 2010

6 Top 225 International contractors as a group generates $383.78 billion in 2009 Market rising in Asia, Africa and Latin America From $700 billion today To more than $1200 billion in 2025

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9 PERSPECTIVAS DE LOS EMPRESARIOS A pesar de afrontar la recesión más profunda en 60 años, la industria de la construcción es sorprendentemente positiva sobre sus perspectivas de futuro, según la encuesta global de 2009 de KPMG. Casi dos tercios (64%) esperan aumentar o al menos mantener los niveles de ganancias a mediados de 2010. Manteniendo un control firme sobre el talento, la racionalización de la fuerza laboral ha sido sorprendentemente limitada, con la mayoría de los contratistas eligiendo retener a su mejor gente La Gestión de riesgos ha llegado: el sector continua su adopción de la gestión del riesgo, con casi tres cuartas partes de los encuestados afirmando que dedican más tiempo y recursos a esta actividad crítica.

10 OCTUBRE 2009

11 EL ENVEJECIMIENTO HARÁ ESTRAGOS EN EUROPA

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13 GUÍAS PARA AFRONTAR CORRECTAMENTE EL CAMINO EN EL FUTURO ESTRATEGIAS “WIN-WIN” (EMPRESAS LOCALES E INTERNACIONALES, PROFESIONALES Y COMPAÑÍAS…) MOVILIDAD DE LOS PROFESIONALES, NO SÓLO DE CAPITALES (NO HAY SUFICIENTES EN LOS PAÍSES EN DESARROLLO) TRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTO Y EXPERIENCIA (NO TROPEZAR DOS VECES EN AL MISMA PIEDRA) RENTABILIDAD Y EFICIENCIA, MEJORES TECNOLOGÍAS DISPONIBLES. USAR LAS CAPACIDADES LOCALES. FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN PROMOVER UN PROGRESO REAL, HUMANO Y SOCIAL LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN

14 LOS ICCP ESPAÑOLES SOBRADAMENTE PREPARADOS RESOLUTIVOS IDIOMAS VIAJADOS POLIFACÉTICOS GRAN BAGAJE ADQUIRIDO EN LAS ÚLTIMAS DÉCADAS COMPETITIVOS A NIVEL MUNDIAL

15 POSIBLES VÍAS DE SALIDA AL EXTERIOR UNA ORGANIZACIÓN INTERNACIONAL DESTINADO EN UNA EMPRESA ESPAÑOLA CONTRATADO POR UNA EMPRESA EXTRANJERA CONTRATADO POR UN CONSORCIO ESPECÍFICO, CON O SIN SOCIO ESPAÑOL SIN CONTRATO, A LA BUSCA DE ÉL (SUPONEN NECESIDADES DE APOYO DIFERENTES)

16 EL PAPEL DE CICCP Y AICCP: UN NUEVO ENFOQUE UNAS ENTIDADES DE SERVICIOS… ORIENTADAS AL CLIENTE INTERNO: EL ICCP… Y AL CLIENTE EXTERNO: LA SOCIEDAD, QUE SE BENEFICIA DE NUESTRA ACTIVIDAD PROFESIONAL

17 ¿QUÉ PUEDEN Y DEBEN HACER COLEGIO + ASOCIACIÓN? HACIA DENTRO: -TRABAJAR PARA ABRIR NUEVOS ESPACIOS DE OPORTUNIDAD INTERNOS -RECUPERAR PARTE DE LA ACTIVIDAD INVERSORA INTERNA EN LA ESFERA PÚBLICA ¿CÓMO?: -LOBBIES (INVOLUCRAR A LOS NOTABLES) -POLÍTICA ACTIVA DE COMUNICACIÓN -PEDAGOGÍA HACIA LOS POLÍTICOS

18 ¿QUÉ PUEDEN Y DEBEN HACER COLEGIO + ASOCIACIÓN? …HACIA EL EXTERIOR (1) AYUDAR AL PROFESIONAL A SUPERAR LAS BARRERAS: - RECONOCIMIENTO PROFESIONAL (TITULACIÓN, MAESTRÍA, ESPECIALIDAD) - IDIOMA - DISPONIBILIDAD ECONÓMICA PARA FORMACIÓN Y TRASLADO - TRÁMITES DE EXPATRIACIÓN - CAMBIO CULTURAL

19 ¿QUÉ PUEDEN Y DEBEN HACER COLEGIO + ASOCIACIÓN?...HACIA EL EXTERIOR (2) AYUDAR AL PROFESIONAL UNA VEZ ESTÁ EXPATRIADO: - SEGUROS - CUESTIONES LABORALES - CUESTIONES FISCALES - CUESTIONES DE SEGURIDAD SOCIAL: ASISTENCIA SANITARIA Y PENSIONES - FORMACIÓN, CAPACITACIÓN, COMPARTIR EXPERIENCIAS

20 UNIR: A TODOS LOS POTENCIALES ACTORES SUMAR: RECURSOS, ACTIVIDADES, PRODUCTOS… PARA MULTIPLICAR LOS IMPACTOS PRIORIZAR LAS GEOGRAFÍA DE MAYOR INTERÉS APROVECHAR LAS OPORTUNIDADES SUPLEMENTARIEDAD : NO SUPLANTAR A LOS DEMÁS ACTORES, QUE CUMPLAN SUS RESPONSABILIDADES ESTRATEGIA HACIA EL EXTERIOR

21 UNIR, SUPLEMENTARIEDAD: “ALINEAR LOS ASTROS”… -MINISTERIO DE EDUCACIÓN (TITULACIONES, EQUIVALENCIA MASTER) -UNIVERSIDADES (ACREDITACIÓN ESCUELAS ABET O SIMILAR) -MINISTERIO DE FOMENTO (RECONOCIMIENTO PROFESIONAL) -MINISTERIO DE ECONOMÍA Y COMPETITIVIDAD -MINISTERIO DE ASUNTOS EXTERIORES Y COOPERACIÓN -ASOCIACIONES EMPRESARIALES (CEOE, TECNIBERIA, SEOPAN, ANCI, AERCO, CNC…) ¿CÓMO PUEDEN Y DEBEN ACTUAR COLEGIO + ASOCIACIÓN? … HACIA EL EXTERIOR (1)

22 “PONER ORDEN EN CASA”… ¡TODOS A UNA! -TRABAJO CONJUNTO COLEGIO + ASOCIACIÓN -TRABAJO INTEGRADO JUNTA DE GOBIERNO Y CONSEJO -COMITÉS TÉCNICOS CON VOCACIÓN INTERNACIONAL -SOPORTE INGENIEROS POR EL MUNDO -CREACIÓN DIRECCIÓN DE INTERNACIONAL -INTEGRADA EN EMPLEO -APARTADO ESPECÍFICO EN WEB ¿CÓMO PUEDEN Y DEBEN ACTUAR COLEGIO + ASOCIACIÓN? … HACIA EL EXTERIOR (2)

23 “SUMAR Y MULTIPLICAR” ¿CÓMO PUEDEN Y DEBEN ACTUAR COLEGIO + ASOCIACIÓN? … HACIA EL EXTERIOR (3)

24 R ecursos A ctividades P roductos R ecursos A ctividades P roductos R ecursos A ctividades P roductos R ecursos A ctividades P roductos CICCP Y AICCP, ixm Empresas y organizaciones empresariales Organizaciones profesionales nacionales e internacionales (IIE, ICOLD, WWC, AIC, WCCE…) Universidades R ecursos A ctividades P roductos I mpactos EMPLEO Ministerios (MEC, MF, MAGRAMA, MAEX. MINECO)

25 PRIORIZAR GEOGRAFÍAS ¿CÓMO PUEDEN Y DEBEN ACTUAR COLEGIO + ASOCIACIÓN? … HACIA EL EXTERIOR (4)

26 PRIORIZAR GEOGRAFÍAS ¿CÓMO PUEDEN Y DEBEN ACTUAR COLEGIO + ASOCIACIÓN? … HACIA EL EXTERIOR (4)

27 CONVENIOS BILATERALES ORGANIZACIONES INTERNACIONALES PROPICIAR MOVILIDAD INTERNACIONAL FORMACIÓN, CAPACITACIÓN, COMPARTIR EXPERIENCIAS PRESTIGIAR A LA PROFESIÓN VISIBILIDAD SOCIAL ¿CÓMO PUEDEN Y DEBEN ACTUAR COLEGIO + ASOCIACIÓN? … HACIA EL EXTERIOR (3)

28 CICCP: CON ASOCIACIONES CON COMPETENCIAS DE REGULACIÓN DE LA PROFESIÓN - ORDEM DOS ENGENHEIROS (PORTUGAL) - EN PREPARACIÓN: COLOMBIA, PERÚ - … MOVILIDAD PROFESIONAL DE DOBLE SENTIDO, PARA OBTENER RECONOCIMIENTO PROFESIONAL AICCP: CON EL RESTO -ASCE -… PARA FACILITAR EL DESEMPEÑO PROFESIONAL DE EXPATRIADOS CONVENIOS BILATERALES

29 PARA PROPICIAR MOVILIDAD INTERNACIONAL PARA ABRIR PUERTAS A LA INGENIERÍA ESPAÑOLA, PRESTIGIÁNDOLA (ICOLD, WWC, ASOC. INTERNACIONAL DE LA CARRETERA…) PARA FORMACIÓN, CAPACITACIÓN PARA COMPARTIR EXPERIENCIAS PARA DAR VISIBILIDAD SOCIAL A LA PROFESIÓN ORGANIZACIONES INTERNACIONALES

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31 ALIANZA IBÉRICA ESTABLE: aprovechar tirón en Iberoamérica para crecimiento sano y posicionarnos a medio y largo plazo CONTRAPESO DEL LIDERAZGO ANGLOSAJÓN INSTRUMENTOS ADECUADOS: ASOCIACIONES PROFESIONALES DE INGENIERÍA DE LENGUA ESPAÑOLA Y PORTUGUES WCCE- CONSEJO MUNDIAL DE INGENIEROS CIVILES

32 NOMBRAMIENTO DE DELEGADOS EN PAÍSES: YA HAY MÁS DE 40 DESIGNADOS o Recibir la formación específica a realizar por el CICCP sobre temas profesionales o Servir de punto de contacto tanto de la Asociación como del Colegio para con los profesionales localizados o que viajen al país destino. o Interactuar con el Consejero comercial de la embajada de España en el país. o Interactuar con la Asociación profesional correspondiente del país o Pasar información sobre perspectivas de empleo o Informar y orientar al los ingenieros del país sobre el ejercicio profesional en España, y sobre el Colegio y la Asociación OTRAS INICIATIVAS DE LAS JUNTAS

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34 CHICAGO, 10 NOV 2012

35 BONOS DE FORMACIÓN PARA JÓVENES DESEMPLEADOS o Recibirán un bono en dinero canjeable por formación bonificada al 50% BECAS DE INTERNACIONALIZACIÓN o En empresas (generalizar iniciativa Demarcación de Madrid) Generalización del seguro a los extraditados (no resuelto todavía en USA y Canadá) o Recibirán un bono en dinero canjeable por formación bonificada al 50% Asesoría fiscal y laboral para los expatriados, en sus diversas modalidades OTRAS INICIATIVAS DE LAS JUNTAS (2)

36 APLICAR LOS RECURSOS NECESARIOS LAS DEMARCACIONES SERÁN LOS PRIMEROS PUNTOS DE ATENCIÓN o Los Secretarios tendrán la información necesaria para ello SEDE CENTRAL PILOTA Y COORDINA EL PROCESO o Caben otras iniciativas, pero deben ser comunicadas y aprobadas por la Junta iXm DA SOPORTE SOCIAL (CULTURA, AMBIENTE, COLEGIOS, RESIDENCIA…) INFORMACIÓN: GRATIS ORIENTACIÓN: ¿? ESTAMOS VALORÁNDOLO SERVICIOS: SE COBRAN. Lo más integrados posible PREMISAS

37 PREMISAS: Mejorar el servicio a los ICCP con actividad internacional, especialmente a localizados en el exterior Facilitar la movilidad y el acceso de los ICCP españoles (a poder ser, a través de empresas españolas) al mercado de trabajo en el ámbito internacional Poner en valor la potencialidad real de nuestra alta cualificación y el desempeño profesional de alto nivel alcanzado en las últimas décadas gracias a los planes de inversión en infraestructuras desarrollados en las últimas décadas Que la intervención en el campo internacional del Colegio y Asociación mediante su participación en instituciones internacionales y la prestación de servicios suponga una potenciación del mismo Colegio y aumentar el prestigio de la ingeniería civil española OBJETIVOS Y ESTRATEGIA

38 1. Convertir a CICCP + AICCP en un prescriptor mundial en el ámbito profesional de habla española. 2. Consolidar Iberoamérica como un mercado potencial para que los servicios de nuestra ingeniería civil ocupen la posición de liderazgo. 3. Hacer presente la Ingeniería de CCP en mercados de alto crecimiento no naturales a nuestro lenguaje. 4. Ofrecer una visión de la Ingeniería Civil mundial distinta de la de los países anglosajones en la Ingeniería Civil mundial, hoy predominante. 5. Monitorizar y controlar los cambios de regulación profesional en las áreas prioritarias para mejorar la empleabilidad de nuestros profesionales y la competitividad de nuestras empresas. OBJETIVOS

39 LÍNEAS DE ACTUACIÓN (1) I: Mejora de prestación de servicio II: Mejora de empleabilidad del colectivo III:Prestigiar la ingeniería española

40 LÍNEAS DE ACTUACIÓN (2) I: Mejora de prestación de servicio II: Mejora de empleabilidad del colectivo III:Prestigiar la ingeniería española

41 LÍNEAS DE ACTUACIÓN (3) I: Mejora de prestación de servicio II: Mejora de empleabilidad del colectivo III:Prestigiar la ingeniería española

42 PLANES DE ACCIÓN EN REGIONES PRIORITARIAS

43 1541-1552

44 ¡JUNTOS PODEMOS, SEGURO! Muchas gracias Tomás A. Sancho tsancho@sers.es