Crisis Financiera Global ¿Cuál será el impacto para la industria del vestido y sus trabajadores?

Presentación del tema: "Crisis Financiera Global ¿Cuál será el impacto para la industria del vestido y sus trabajadores?"— Transcripción de la presentación:

1 Crisis Financiera Global ¿Cuál será el impacto para la industria del vestido y sus trabajadores?

2 Crisis financiera: el contexto Pérdida de empleos y reducción del poder de compra para trabajadores y consumidores en EE. UU. y la Unión Europea Impacto más grave en los trabajadores del Sur Reducción de la demanda de importaciones en EE. UU. y la Unión Europea Cortes en órdenes de compras de marcas y tiendas Reducción en precios pagados a proveedores

3 ¿Qué impacto en ventas de confecciones? Disminución de ventas en EE. UU. (dic 08 vs dic 09) Gap: disminución del 12% Abercrombie & Fitch: disminución del 24% The Limited: disminución del 10% American Eagle: disminución del 17%

4 Tiendas de descuento: menor disminución Wal-Mart: aumento del 1.7% increase (2.8% predicho) Target: disminución del 4.1% Costco: disminución del 4% Sears (K-mart): disminución del 7.3% TJX (Winners): disminución del 5%

5 Rebajas de precios Las tiendas rebajaron los precios durante la estación de compras previa a Navidad Las tiendas de ropa más cara no pueden seguir rebajando precios; las ventas disminuirán aún más Las demandas de los consumidores por mayores rebajas difíciles de complacer, aún por la tiendas de descuentos

6 Importaciones de confecciones de EE. UU. (Oct.) Octubre 2008: aumento del 2.4% debido a compras hechas antes de la crisis Principales países proveedores: China, Vietnam, Bangladesh, Honduras, Indonesia México: disminución del 10% en exportaciones a los EE. UU. República Dominicana: disminución del 21% Nicaragua: disminución del 1.7%

7 Importaciones de confecciones de EE. UU. (Nov.) Importaciones de noviembre 5.6% menos que en noviembre de 2007 Ene-nov (Año a la fecha) ahora -2.9% sobre igual período 2007 Importaciones chinas -3.63% sobre igual período 2007 Importaciones de México ene-nov 2008 14.8% menos que ene-nov 2007

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9 Caída en el precio del algodón Menor demanda de textiles = menor demanda de algodón China: la menor demanda de algodón causa la caída del precio del algodón en todo el mundo La demanda de algodón no aumentó a pesar de la caída del precio La menor demanda de algodón indica una disminución de órdenes de compra de confecciones

10 Impacto de la rebaja de precios al consumidor Precios más bajos al consumidor resultan en precios más bajos pagados a los prvs Es probable que las tiendas pasen los riesgos y costos hacia abajo en la cadena de suministros Los compradores podrían renegociar órdenes de compra o suspender órdenes en medio de la producción Demanda de los proveedores por flexibilidad laboral y reducción de salarios y beneficios

11 Impacto de menores ventas Es posible que disminuyan los pedidos en 2009 Las tiendas pedirán garantías de que las fábricas no cerrarán antes de entregar los pedidos A los proveedores les preocupa que los compradores vayan en bancarrota y no paguen los pedidos Los bancos reacios a dar crédito a las dos partes

12 ¿A cuáles proveedores les irá bien? Los compradores buscarán proveedores de paquete completo Pero estos proveedores deberán asumir un mayor riesgo financiero Los proveedores reacios a realizar nuevas inversiones a pesar de las demandas de los compradores Los proveedores que realizaron dichas inversiones antes de la crisis tendrán dificultades para pagar los préstamos

13 ¿Cuál será el impacto de las tasas de cambio? Si US $ sube vs el peso mexicano, las importaciones de México serán más baratas Las marcas nacionales mexicanas podrían ser más atractivas para los consumidores mexicanos China: el Yuan más alto hace los productos chinos más caros No está claro hacia dónde va el US $

14 ¿Impacto de precios más bajos del petróleo? Pronunciada caída del precio del petróleo en los últimos 6 meses Precios más bajos = menores costos de envíos Si los precios siguen bajando podrían afectar la ventaja de la proximidad al mercado de México

15 ¿Impacto en los programas de RSE? Algunos temen que el precio será el único factor Otros piensan que el riesgo de quedar expuestas motivará a la marcas a continuar con los programas de RSE Otros piensan que los programas de RSE serán adaptados en función de los costos Habrá resistencia a avances en salarios o mejoras que aumenten los costos para los compradores

16 ¿Continuará el libre comercio? La administración Obama bajo presión de crear y mantener empleos en EE. UU. No es probable que se negocien nuevos tratados No es probable la renegociación del TLCAN, aunque podría fortalecerse el tratado lateral Podría abrirse un espacio para que los grupos de derechos laborales mexicanos presionen al gobierno

17 Indicadores a tener en cuenta: Cambios en importaciones de EE. UU. y Unión Europea (volumen y valor) Medios nacionales: ¿Cómo andan los fabricantes locales? Producción para el mercado mexicano vs exportación Cambios en los valores de las monedas

18 Más indicadores: Informes de RSE referidos a cambios planeados en programas de RSE ¿Qué tipos de productos se venden mejor en los mercados de EE. UU., la Unión Europea y México? ¿A qué tipos de empresas les va bien y a cuáles mal?

19 Impacto en los derechos laborales Conveniencia comercial de una RSE más débil durante la crisis financiera Pero la vinculación entre mejor productividad y control de calidad y mejores condiciones de trabajo sigue siendo válida

20 Desafíos clave Luchar por mejores salarios/salario mínimo más alto será más difícil Necesidad de resistir una mayor flexibilización Necesidad de luchar por una compensación justa para trabajadores despedidos a pesar del tema de costos Necesidad de defender a los sindicatos cuando están bajo presión para disminuir sus demandas Necesidad de mantener la solidaridad internacional en períodos en que los trabajadores y consumidores están preocupados por sus propios problemas