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Jose Antonio Ramírez Gerente General

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Presentación del tema: "Jose Antonio Ramírez Gerente General"— Transcripción de la presentación:

1 Jose Antonio Ramírez Gerente General
Compañía Boliviana de Energía Eléctrica S.A. Bolivian Power Company Ltd. PROYECTOS HIDROELECTRICOS & MERCADOS DE EXPORTACIÓN TALLER INTERNACIONAL SOBRE HIDROGENERACIÓN Y LOS PROYECTOS EN BOLIVIA La Paz, 24 de noviembre de 2009 Jose Antonio Ramírez Gerente General

2 Contenido Antecedentes – MEM Proyectos estudiados – COBEE
Mercados de exportación Conclusiones

3 Antecedentes Mercado Eléctrico Mayorista (MEM)
Sector generación (resumen) Despacho centralizado a mínimo costo. Oferta de disponibilidad y costos de producción. Remuneración de la generación a través del costo marginal de energía de corto plazo y el costo marginal de potencia. Otros costos: peaje unitario de transmisión, tasa de regulación y tasa de operación CNDC. Tarifa dignidad

4 Antecedentes MEM- Bolivia
Fuente: CNDC Se observa: Equilibrio entre oferta y demanda Estacionalidad hidrológica, Nov-Abr / May-Oct Mayor despacho térmico anual CMg mensual entre 14 – 17 $us/MWh Parque térmico creciente Fuente: CNDC

5 Antecedentes MEM- Bolivia SIN Interconectado

6 Proyectos Estudiados - COBEE

7 Proyectos Estudiados COBEE

8 Mercado Eléctrico Perú (SEIN)
Fuente: TDE

9 Proyectos Estudiados – COBEE Proyecto Miguillas
Ubicación: Cuenca del río Miguillas Departamento de La Paz Bases del estudio Dos centrales alta caída Capacidad: MW Energía: GWh (FP = 0.60) Inversión: US$ 273 millones Costo unitario: 1,632 US$/kW (Datos conceptuales)

10 Proyectos Estudiados – COBEE Proyecto Pachalaca
Ubicación: Cuenca del río Zongo Departamento de La Paz Bases del estudio Dos centrales, alta y baja caída Capacidad: MW Energía: GWh (FP = 0.60) Inversión: US$ 182 millones Costo unitario: 1,810 US$/kW (Datos conceptuales)

11 Proyectos Estudiados – COBEE Evaluación Económica
Criterios de Financiamiento: Financiamiento: 60% Tasa interés: 8% Plazo repago: años Vida útil: 30 Años Tasa de descuento: 12% Resultados del estudio: Condiciones de Mercado MEM: Despacho centralizado Precios Proyectados: Energía ($us/MWh): 16.7 Potencia ($us/kW-m): 8.02 Monómico ($us/MWh): 34.3 Miguillas Pachalaca VAN ($us Millones) (76.60) (60.20) TIR (%) 5.90% 4.60% Precios requeridos ($us/MWh) Energía: 37.09 43.78 Monómico: 55.18 61.97 con CERs 33.44 40.13 51.53 58.31

12 Proyectos Hidroeléctricos Viabilidad
Costo de oportunidad del Gas Ejemplo: Costo variable - turbina a gas ciclo simple (CMg ) Rendimiento promedio (BTU/kWh): 11,195 Costos Variables NC ($/MWh): 2.5 Poder calorífico Gas (BTU/PC): 920 Precio de combustible Costo variable ($us/MWh) ($us/MPC) B. Alto B. Medio B.Bajo 1.30 (sector eléctrico) 15.62 15.83 16.03 4.90 (exportación) 51.92 52.74 53.47

13 Proyectos Estudiados – COBEE Conclusiones
Proyección de mercado Precio de energía: $us/MWh (Mon: 34.3 $us/MWh) Inviabilidad económica de los proyectos Precio requerido 12%) Precio de energía: 37 – 44 $us/MWh (Mon: 55 – 62 $us/MWh) Conclusiones Se requiere un precio 60% - 80% mayor al esperado en el MEM. Ingresos esperados del orden de 3 $us/MWh por el comercio de CER. Se requiere el estudio de alternativas que viabilicen los proyectos hidroeléctricos, además de un marco jurídico acorde: Costo de oportunidad del gas Precios en un mercado de exportación Incentivos impositivos y otros

14 Mercados de Exportación
(breve referencia)

15 B R A S I L A ∼ ∼ ∼ ∼ ∼ ∼ 3,600MW - 60Hz 400km- 500kV DC
500MW - 60Hz 390km- 500kV AC 200MW – 50/60 Hz 250km - 230kV AC A Puno Rondonopolis Arequipa San Matias 200MW – 50/60 Hz 360km - 230kV AC 400MW - 60Hz 410km - 500kV AC 200MW – 50Hz 330km -230kV AC 200MW - 50Hz 350km- 230kV AC Con el Peru se tienen identificados dos proyectos de interconexión : i) La interocnexión Senkata – Puno con una línea de transmisión en 230 kV de 240 kms ii) La interocnexión Senkata – Arequipa con una línea de transmisión en 230 kv y de 380 kms de longitud. Am bos proyectos cuewntan con convertidor de frecuencia dado que el Peru trabaja con 60 Hz y Bolivia con 50 Hz Con Chile se tiene identificados dos proyectos de interconexión: i) La interconexión Vinto – Arica con una linea de transmsión en 230 kV con una longitud de 330 km. ii) La interconexión Vinto – Iquique con una línea de transmisión en 230 kV con una longitud de 350 km. Como proyectos de exportación se destacan los siguiente proyectos: La inversion y construccion del proyecto TERMOPANTANAL BOLIVIA (120MW Pto Suarez) y TERMOPANTANAL BRASIL (40MW Corumba),ubicado en ambas fronteras a la fecha se encuentra bajo la firma de un acuerdo entre la CRE Y MPX (Mineracao e Energia Ltda.), se calcula una inversion inicial de 90 millones de dolares, en promedio $U.S/KW instalado. La solicitud del estudio de viabilidad para el proyecto “COMPLEJO MADERA”, ubicado entre Guayaramerin y Cachuela Esperanza fue negado por la SSDE. El unico proyecto que tiene autorizacion de la SSDE para el estudio de Viabilidad es la interconexion Bolivia-Peru (kenko-Desaguadero-Puno), obtenida por la TDE. San Alberto Madrejones 1,500MW - 50Hz 750km - 500kV DC 300MW - 50Hz 630km - 380kV AC Itaipú

16 Demanda de Electricidad Países limítrofes

17 Mercado Eléctrico Chile (SING)
Parque generador predominante-mente térmico, hidro de pasada mínima. Problemas en la disponibilidad de gas Retorno del Carbón y Diesel Caracterización comparativa:

18 Mercado Eléctrico Chile (SING)
Histórico de precios de energía: CMg del orden 100 $us/MWh Precio medio de mercado (Ctos.): 240 $us/MWh

19 Mercado Eléctrico Perú (SEIN)
Caracterización comparativa:

20 Mercado Eléctrico Perú (SEIN)
Histórico de precios de energía: CMg promedio entre 20 y 50 $us/MWh Precio medio de mercado (Ctos.): 30 $us/MWh

21 Comportamiento del Mercado

22 Consideraciones Técnicas
Distancia a centros de consumo o nodos fuertes de transmisión. Capacidad de absorción de Potencia en punto de suministro Disponibilidad de Recursos próximos a frontera. Proyecto Hidrotérmico o Termoeléctrico Nivel de Tensión de Línea (AC o DC) Capacidad de exportación Valor competitivo de la oferta. Frecuencias

23 Beneficios Interconexiones
Mejora la confiabilidad y la seguridad del suministro. Diversificación de fuente de suministro. Menor exposición a la variabilidad hidrológica Uso óptimo de instalaciones de generación existentes y nuevas inversiones en generación. Complementariedad del abastecimiento. Aprovecha la no simultaneidad de las curvas de carga Regulación primaria y secundaria Introducción de nuevas tecnologías (ciclos combinados, conversores, etc) Optimiza uso de recursos con menor impacto ambiental

24 Exportación – Interconexión Pilares Básicos
Para el desarrollo exitoso de los proyectos de integración, se han identificado tres pilares básicos (CIER3R) Recursos: La identificación de fuentes energéticas disponibles, el análisis de la complementariedad de sistemas y la competitividad de precios => determinan el potencial energético. Redes: Los estudios técnico – económicos, el dimensionamiento de la infraestructura de transmisión requerida y el análisis de estabilidad entre sistemas => determinan la viabilidad técnica - económica. Reglas: Los acuerdos entre Estados, la voluntad política, la definición de reglas claras y el acuerdo de procedimientos operativos/comerciales => determinan el marco regulatorio.

25 Exportación – Interconexión Marcos de referencia - Resumen
Decisión 536 de la CAN Despacho económico coordinado e independiente de los contratos comerciales. La no discriminación de precios y la eliminación de subsidios entre mercados. Libre acceso a la infraestructura de interconexión, uso físico de la interconexión como resultado del despacho económico. Memorandum de entendimiento, MERCOSUR Asegurar condiciones competitivas sin la imposición de subsidios, enfoque en costos eficientes y evitando prácticas discriminatorias. Permitir contratos de compra/venta entre actores de ambos mercados Adecuación de reglamentos para garantizar el suministro comprometido

26 Marco Legal Bolivia Reglamento de Comercialización e Interconexiones Internacionales de Electricidad (RCIIE) Principios: Despacho económico No discriminación de precios Coordinación técnica y operativa No disminución de los niveles de calidad y confiabilidad. Art. 4 de la Ley de Electricidad declara de necesidad nacional las actividades de importación y exportación

27 Marco Legal Bolivia DECISION 536
Bolivia se ha adherido a la decisión 536. El marco regulatorio boliviano es bastante coincidente con el marco establecido en la decisión 536. algunas excepciones son: El RCIIE privilegia a la demanda nacional. b) No se contempla el no conceder subsidios, ni imponer aranceles y restricciones específicas a las interconexiones internacionales.

28 Conclusiones Importantes recursos energéticos excedentarios.
Grandes recursos energéticos hidráulicos. Un marco jurídico claro y una remuneración que cubra los costos de desarrollo, constituyen la fuerza para viabilizar nuevos proyectos hidroeléctrico. Se requieren precios al menos entre 60% y 80% mayores a los esperados en el MEM. Existen importantes oportunidades de interconexión Exportación puede viabilizar nuevos proyectos hidroeléctricos

29 Conclusiones Los precios de energía en mercado vecinos, en especial el norte de Chile (SING) muestran interesantes niveles y son una oportunidad para el desarrollo de la hidroelectricidad en Bolivia. Es necesario la pronta definición de políticas en lo que hacen a los pilares básicos de la integración/exportación con países vecinos: Recursos – Redes - Reglas. Existe gran similitud en la normativa, la armonización de las misma con la decisión 536 no implica grandes cambios. Las interconexiones son una opción altamente beneficiosa para Bolivia.

30 Muchas gracias !


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