SUPERINTENDENCIA DE NOTARIADO Y REGISTRO

Presentación del tema: "SUPERINTENDENCIA DE NOTARIADO Y REGISTRO"— Transcripción de la presentación:

1 SUPERINTENDENCIA DE NOTARIADO Y REGISTRO
TALLERES REGISTRALES 2012 “POR LA MODERNIZACION DEL SERVICIO PUBLICO REGISTRAL” Felipe Sarmiento Dirección Administrativa

2 ACOSO LABORAL Y OTROS HOSTIGAMIENTOS EN EL MARCO DE LAS RELACIONES DE TRABAJO
Fuente: Decreto de 2011

3 MEDIDAS PARA PREVENIR, CORREGIR Y SANCIONAR EL ACOSO LABORAL (LEY 1010 DE 2006)
NORMATIVIDAD OBJETO Y BIENES PROTEGIDOS DEFINICION MODALIDADES ATENUANTES Y AGRAVANTES CONDUCTAS QUE CONSTITUYEN Y NO CONSTITUYEN ACOSO LABORAL SANCION ACCIONES PREVENTIVAS SUJETOS PROCESALES CADUCIDAD ESTADÍSTICAS VIGENCIA 2012

4 RESPOSABLE COMITÉ DE CONVIVENCIA Y CONCILIACIÓN LABORAL:
NORMATIVIDAD RESPOSABLE COMITÉ DE CONVIVENCIA Y CONCILIACIÓN LABORAL: Secretaria General Coordinador Talento de Humano Representante de los Trabajadores CONSTITUCIÓN POLITÍCA Art 25 Ley 1010 de 2006 Res de 2006 SNR Res de 2008 SNR Res.0652 de 2012 Min. Trabajo Res.1356 de 2012 Min. Trabajo Fuente: Caracterización del proceso.

5 OBJETO DE LA LEY BIENES PROTEGIDOS
El trabajo en condiciones dignas y justas, la liberad, la intimidad, la honra, salud mental, armonía y buen ambiente en la entidad. Definir, prevenir, corregir y sancionar formas de agresión, maltrato, vejámenes, trato desconsiderado y ofensivo. Fuente: Caracterización del proceso.

6 Discriminación laboral Entorpecimiento laboral Inequidad laboral
LEY 1010 DE 2006 DEFINICIÓN MODALIDADES Toda conducta persistente y demostrable, ejercida sobre un empleado, trabajador por parte de un empleador, un jefe o superior jerárquico inmediato o mediato, un compañero de trabajo o un subalterno, encaminada a infundir miedo, intimidación, terror y angustia, a causar perjuicio laboral, generar desmotivación en el trabajo, o inducir la renuncia del mismo. Maltrato laboral Persecución laboral Discriminación laboral Entorpecimiento laboral Inequidad laboral Desprotección laboral Fuente: Caracterización del proceso.

7 CONDUCTAS ATENUANTES Y AGRAVANTES
Reiteración de la conducta Realizar la conducta por motivo abyecto, fútil ó mediante precio, recompensa ó promesa remuneratoria. Mediante ocultamiento o circunstancias que dificulten la defensa o identificación del defendido. Aumentar deliberadamente el daño valiéndose de un tercero o inimputable. Causar daño en la salud Buena conducta anterior Obrar en estado de emoción, pasión excusable. Procurar voluntariamente disminuir o anular sus consecuencias. Condiciones de inferioridad psíquicas. Vínculos familiares y afecto. Cualquier análoga. Fuente: Caracterización del proceso.

8 CONDUCTAS DE ACOSO LABORAL
CONSTITUYEN NO CONSTITUYEN Lo necesario para mantener la disciplina y el orden. Exigencias razonables. Solicitud de cumplir con deberes y obligaciones. Todo lo relacionado con el buen funcionamiento de la entidad. Actos destinados a ejercer la potestad disciplinaria que legalmente corresponde. Actos de agresión física. Expresiones injuriosas o ultrajantes. Utilización de palabras soeces o de alusión de raza, género ú orientación religiosa. Comentarios hostiles y humillantes descalificantes. Amenazas de despido sin justificación. Múltiples denuncias disciplinarias. Burlas, trato discriminatorio, imposición de deberes extraños…etc. Fuente: Caracterización del proceso.

9 Terminación del contrato con justa causa. Multa.
SANCIONES SERVIDORES PUBLICOS PARTICULARES Terminación del contrato con justa causa. Multa. Obligación de pagar el 50% de la ARP y costo del tratamiento a que haya lugar. Falta gravísima contenida en la Ley 734 de 2002. Terminación del contrato de trabajo. Multa entre 2 y 10 SMLMV para quien lo realice y tolere. La obligación de pagar el 50% de la ARP y costo del tratamiento a que haya lugar. Fuente: Caracterización del proceso.

10 Mecanismos de Prevención de Conductas de Acoso Laboral
ACCIONES PREVENTIVAS Mecanismos de Prevención de Conductas de Acoso Laboral Implementación del Sistema de Estímulos, tendiente a desarrollar relaciones interpersonales adecuadas entre los funcionarios. Terapias grupales – pausas activas a cargo de la ARP. Ejecución del Plan Institucional de Capación – PIC. Inducción y Reinducción para los nuevos servidores. Sensibilización de la Alta Dirección. Fuente: Caracterización del proceso.

11 EL CONVOCANTE Y EL CONVOCADO LOS MIEMBROS DEL COMITÉ DE CONVIVENCIA Y
SUJETOS PROCESALES EL CONVOCANTE Y EL CONVOCADO LOS MIEMBROS DEL COMITÉ DE CONVIVENCIA Y CONCILIACIÓN LABORAL PROCURADURÍA GENERAL DE LA NACIÓN Fuente: Caracterización del proceso.

12 CADUCIDAD SEIS (6) MESES DESPUES DE LA FECHA DE OCURRIDO LOS HECHOS.

13 CONDUCTAS MAS COMUNES QUE SE COMETEN POR FUNCIONARIOS DE LAS ORIPS
EN MATERIA JURIDICA Errores de Calificación Demora en el trámite de calificación Violación de los principios registrales (D.1250/70) EN MATERIA ADMINISTRATIVA Errores en liquidación

14 NUMERO DE QUEJAS ATENTIDAS/ NUMERO DE QUEJAS PRESENTADAS
GRÁFICO NUMERO DE QUEJAS ATENTIDAS/ NUMERO DE QUEJAS PRESENTADAS A JUNIO 30 DE 2012, SE HAN ATENDIDO 27 QUEJAS DE UN TOTAL DE 30 PRESENTADAS.

15 GRUPO ADMINISTRACIÓN DE TALENTO HUMANO
SUPERINTENDENCIA DE NOTARIADO Y REGISTRO GRACIAS POR SU ATENCIÓN