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Publicada porBlanca Tristan Modificado hace 9 años
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EQUIPO C Método de elección forzada Método de investigación de campo Método de incidentes críticos
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Método de elección forzada
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Características Evalúa desempeño de los individuos Mediante frases descriptivas Bloques de 2 o 4 fases
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Características El evaluador forzado a elegir 1 ó 2 frases Efectividad determinada sumando el # de veces Se determinan categorías y puntos asignados El evaluador no conoce los puntajes. Sus afirmaciones son de carácter general
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Dos tipos de bloques (+) (-) Bloques de dos frases (+) Bloques de cuatro frases
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Ventajas y desventajas *Resultados confiables *Aplicación sencilla *Elaboración compleja *Comparativo y discriminatorio *Requiere información complementaria
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METODO DE INVESTIGACION DE CAMPO
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Entrevista por especialista Análisis de hechos y situaciones
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Manera dinamica Realizada por superior (jefe) Asesoría de especialista (staff)
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itinerario seguimiento Análisis complementario planeación Evaluación inicial
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VENTAJASDESVENTAJAS Visualiza habilidades, capacidades y conocimientos exigidos Costo operacional ↑ Evaluación objetiva de cada empleado Tiempo ↑ Planea acción para retirar obstáculos Método mas completo de evaluación
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Método de Incidentes Críticos
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Definición Everly y Mitchell (1999) TiempoEspacio No solo estrategia local Revisión de concepciones y estrategias
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Características Negativo Positivo Corregir Eliminar Realzar Practicar
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Sutherland, Howard y Markauskaite, (2009). Comunidad AyudaSoporte Unos con otros Recíproco
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Instrumento de representación externa del IC Circunstancia producida Reacción Manera de Actuar
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Informe de Incidentes Críticos (IIC) Presenciadas por el sujeto Cortas y espontáneas Narraciones
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En qué consiste ¿Por qué? ¿A quién? ¿Qué factores? ¿Cómo se gestiona? ¿Qué acciones tomar? ¿Qué se aprende? Lecciones para el futuro
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Bibliografía (Aquirre, Clivio, De Santis, López, & Testa, 2000) (Monereo & Carles, 2010) (Costa & Almendro, 1999) (Carmona & Leal, 1998)
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