YA QUE TUVO UN CRECIMIENTO DE 1,5% EN EL MES, Y REPUNTÓ A 8,8% ANUAL

Presentación del tema: "YA QUE TUVO UN CRECIMIENTO DE 1,5% EN EL MES, Y REPUNTÓ A 8,8% ANUAL"— Transcripción de la presentación:

1 YA QUE TUVO UN CRECIMIENTO DE 1,5% EN EL MES, Y REPUNTÓ A 8,8% ANUAL
LA PRODUCCIÓN INDUSTRIAL DE MÉXICO CULMINÓ UN BUEN AÑO CON UN SÓLIDO CRECIMIENTO DE 0,7% EN EL MES DE DICIEMBRE (4,9% ANUAL), CON LO QUE EL CRECIMIENTO DE TODO EL AÑO DEL SECTOR FUE DE 6,1%, EL MÁS ALTO EN UNA DÉCADA. SECTOR INDUSTRIAL SIN DUDA ESTE DESEMPEÑO SIGUE ESTANDO FUERTEMENTE INFLUENCIADO POR EL SÓLIDO COMPORTAMIENTO DE SU CONTRAPARTE ESTADOUNIDENSE, EN PARTICULAR EN LO QUE TIENE QUE VER CON LAS MANUFACTURAS. YA QUE TUVO UN CRECIMIENTO DE 1,5% EN EL MES, Y REPUNTÓ A 8,8% ANUAL SIN EMBARGO, TAMBIÉN HAY SEÑALES DE QUE EL CRECIMIENTO INDUSTRIAL ESTÁ SIENDO ESTIMULADO POR FACTORES INTERNOS MUESTRA DE ELLO ES LA RECIENTE RECUPERACIÓN DE LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN, QUE LOGRÓ REPUNTAR 1,6% EN ENERO Y QUE A TASA ANUAL MUESTRA UN RITMO DE CRECIMIENTO DE 8,3%, CIFRA QUE NO SE VEÍA PRÁCTICAMENTE DESDE 2006. MARTINEZ VILLAMAR LIZBETH ECONOMIA Y GLOBALIZACION EQUIPO 8

2 PARA PODER DESTACAR EL EMBITO COMERCIAL ESENCIALMENTE CON E.U
SECTOR COMERCIAL MEXICO TIENE QUE TRANSFORMASE DE UNA ECONOMIA DE EXPORTACIONES DE MANOFACTURA A UNA DE SERVICIOS EN EL SECTOR DE CADENAS DE AUTOSERVICIO Y TIENDAS DEPARTAMENTALES EN EL ESTADO Y EN INVERSIÓN EXTRANJERA SE TUVO ENTRE 300 Y 500 MILLONES DE DOLARES DE INVERSIÓN”. PARA PODER DESTACAR EL EMBITO COMERCIAL ESENCIALMENTE CON E.U EL SECTOR MAQUILADOR DE LA FRONTERA ES DE LOS MÁS DINÁMICOS Y UNO DE LOS QUE AYUDÓ A GENERAR MÁS EMPLEOS PARA CUMPLIR CON LA META DE 30 MIL NUEVOS EMPLEOS HASTA EL MES DE NOVIEMBRE DE ESTE AÑO SIN EMBARGO, EN CONDICIONES DE COMPETENCIA IMPERFECTA, SE ESPERARÍA QUE EN LAS EMPRESAS HUBIERA DIVERSAS TECNOLOGÍAS Y RENDIMIENTOS CRECIENTES A ESCALA Y, POR CONSECUENCIA QUE EN LAS MÁS GRANDES LA PRODUCTIVIDAD Y LA TASA DE GANANCIA SEA MAYOR, APOYANDO CON ELLO UN CÍRCULO EN EL CUAL LAS GRANDES SE HACEN MÁS GRANDES Y LAS PEQUEÑAS, MÁS PEQUEÑAS, A MENOS QUE INSTRUMENTEN AGRESIVOS PLANES DE COMPETENCIA PARA ALCANZAR A LAS EMPRESAS LÍDERES EN SU RAMA.

3 LA EXPORTACION EN SERVICIOS
SECTOR SERVICIOS FACTORIALES Y NO FACTORIALES TENIENDO UN VALOR DE MILLONES DE DOLARES DURANTE EL AÑO `PASADO SEGUN EL BANCO CENTRAL ES AHÍ DONDE MEXICO TENDRIA UNA IMPOTANTE OPORTUNIDAD DE NEGOCIO DICHO SECTOR DA CUENTA DEL 65% DEL PIB EN EU ES DECIR UNA BAJA DE 38.2% UNA ALTA DEPENDENSIA HACIA E.U PROVOCÒ QUE LAS ARMADORAS EN MEXICO PRODUJERAN 107,547 UNIDADES EN FEBRERO PASADO SI MEXICO LOGRARA MANEJAR Y OBTENER MAYOR PRODUCTIVIDAD QUE LOS E.U EN SECTORES ESPECIFICOS DE SERVICIOS , MEXICO REALMENTE DESTACARIA MEXICO TIENE QUE SER UNA ECONOMIA DE SERVICIOS Y MENOS UNA ECONOMIA DE EXPORTACION DE BIENES