Proyecto Ajedrez Amigo

Presentación del tema: "Proyecto Ajedrez Amigo"— Transcripción de la presentación:

1 Proyecto Ajedrez Amigo
Isaac Muñoz Sebastián Rozas Synddy Herrera Manuel Rojas Taller Proyecto Integral

2 Temario Estudio de mercado Beneficios de la solución
Marco del desarrollo Plan de Proyecto Ciclo de vida Modelos y diagramas

3 Primera parte ESTUDIO DE MERCADO

4 ANALISIS BARRERAS DE ENTRADA
POCO ATRACTIVO NEUTRO MUY ATRACTIVO ESCALA VARIABLES ESCALA Economía de escala Diferenciación del producto Identificación de marca Acceso canal distribución Acceso materias primas Acceso a tecnología Requerimiento de capital Pequeña Escasa Baja Amplia Amplio Bajo XXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXX XXXXXXXX XXXXXXXXXX Grande Importante Alta Restringido alto

5 ANALISIS BARRERAS DE SALIDA
POCO ATRACTIVO NEUTRO MUY ATRACTIVO ESCALA VARIABLES ESCALA Especialización de activo Costo de salida por una vez Interrelación estratégica Barreras emocionales Restricción gubernamental Alta XXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXX Baja

6 ANALISIS RIVALIDAD COMPETIDORES
POCO ATRACTIVO NEUTRO MUY ATRACTIVO ESCALA VARIABLES ESCALA Número de competidores Crecimiento industria Costo fijo o almacena Características producto Aumentos de capacidad Diversidad de competidores Intereses estratégicos Importante Lento Alto Genérico Grandes Alta Altos XXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXX XXXXXX XXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXX Bajo Rápido Especial Pequeño Bajos

7 ANALISIS PODER DE COMPRADORES
POCO ATRACTIVO NEUTRO MUY ATRACTIVO ESCALA VARIABLES ESCALA Número de compradores Disponibilidad sustitutos Costo cambio de comprador Amenaza de comprador de integrarse hacia atrás Contribución a la calidad Rentabilidad compradores Escaso Alta Bajo Pequeño Baja XXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXX XXXX XXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXX Muchos Baja Alto Grande Alta

8 ANALISIS PODER DE PROVEEDORES
POCO ATRACTIVO NEUTRO MUY ATRACTIVO ESCALA VARIABLES ESCALA Número de proveedores Disponibilidad sustitutos Costo cambio de proveedor Amenaza de proveedor de integrarse hacia delante Contribución del proveedor a la calidad Escaso Alta Alto XXXXX XXXXXX XXXXXXXXXXXX XXX Muchos Baja Bajo

9 ANALISIS DISPONIBILIDAD SUSTITUTOS
POCO ATRACTIVO NEUTRO MUY ATRACTIVO ESCALA VARIABLES ESCALA Disponib. sustituto cercano Costo de cambio del usuario Agresividad del. Sustituto Precio-valor sustituto Importante Bajos Alta Alto XXXXXXXXXXXX XXXXXXXXX Escasa Altos Baja Bajo

10 ANALISIS ACCIONES DEL GOBIERNO
POCO ATRACTIVO NEUTRO MUY ATRACTIVO ESCALA VARIABLES ESCALA Protección de industria Regulación de industria Coherencia de políticas Movmto. Capital entre países Derechos aduaneros Cambio moneda-divisa Propiedad extranjera Asistencia a competidores Desfavorable Baja Restringido Limitada Sustancial XXXXXXX XXXXXXXXXX XXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXX Favorable Alta Ilimitado Ninguna

11 RESUMEN ATRACTIVO INDUSTRIAL
POCO ATRACTIVO NEUTRO MUY ATRACTIVO ELEMENTOS DE ANALISIS BARRERAS DE ENTRADA BARRERAS DE SALIDA RIVALIDAD DE COMPETIDORES PODER DE COMPRADORES PODER DE PROVEEDORES DISPONBILIDAD SUSTIRUTOS ACCIONES DEL GOBIERNO XXXXXXXX XXXXXXXXXX XXXXXXXXX XXXXX

12 EVALUACION GENERAL DE INDUSTRIA
ATRACTIVO ESCASO MEDIO ATRACTIVO ELEVADO EVALUACION GENERAL XXXXXXXX

13 Análisis del sector industrial
Las elevadas barreras de entrada vienen acompañadas por elevada rentabilidad y las bajas barreras de salida acarrean estabilidad. RENTABILIDAD ALTA Y ESTABLE ALTA PERO INESTABLE BAJA Y ESTABLE BAJA E INESTABLE BARRERAS DE ENTRADA BARRERAS DE SALIDA ELEVADAS BAJAS

14 Análisis del sector industrial
ACTUAL FUTURO B M A Barreras de entrada Barreras a la salida Rivalidad entre competid. Poder de los compradores Poder de los proveedores Disponibilidad de sustitutos Acciones del gobierno EVALUACION GRAL. ATRACTIVO DE LA INDUSTRIA

15 Matriz BCG

16 Matriz de macro segmentación

17 foda Foda Fortaleza Portable Multiplataforma
Contar con un buen grupo de trabajo. El lenguaje de programación Java es gratuito lo que abarata los costos. Todos los integrantes cuentan con su computadores personales para la programación y el desarrollo del proyecto Oportunidades Gran crecimiento del mercado No tener competidores directos Al ser la distribución por internet las posibilidades de expandir el mercado son inmensas. Debilidades Carencia en la cartelera de clientes Al no poseer clientes no contamos con ninguna recomendación. No enseñanza de Inacap del lenguaje BASIC y programación de circuitos electrónicos, creación de hardware. Un integrante se encuentra haciendo la práctica por lo que dificulta realizar reuniones en la tarde. Amenazas Muy fácil de crear un sistema parecido No conocemos los periodos de entrega del sistema. No existen recursos para financiar el proyecto.

18 Sistema Actual

19 Primera parte Propuesta de solución

20 Propuesta de solución La solución es un tablero elaborado de sensores de movimientos que vayan capturando cada jugada dentro del tablero, esto se conectara con un USB a el computador y guardara los movimientos en un programa java

21 Propuesta de solución

22 Beneficios de la solución
Segunda parte Beneficios de la solución

23 Beneficios de la solución
Captura automática de las jugadas Captura automática de los tiempos de las jugadas Generación de informes estadísticos

24 Tercera parte MARCO DEL DESARROLLO

25 Cuarta parte CICLO DE VIDA

26 Rup Rup El Rational Unified Process es un proceso de ingeniería de software desarrollado y comercializado por Rational Software. Se trata de una disciplina  forma de asignar y administrar tareas y responsabilidades en un  desarrollo de la organización. El objetivo de este proceso es la producción, dentro de un horario predecible y el presupuesto, el software de alta calidad que satisface las necesidades de sus usuarios finales. 

27 Rup

28 Gantt Gantt Modelado de negocio Requisitos Análisis y diseño
Implementación Pruebas Desarrollo Administración y configuración Ambiente

29 Quinta parte MODELOS Y DIAGRAMAS

30 Modelo conceptual

31 Diagrama alto nivel Diagrama de alto nivel

32 Diagrama caso de uso Diagrama de caso de uso

33 Diagrama de actividades

34 Diagrama de secuencia Diagrama de secuencia

35 Modelo relacional Modelo relacional

36 Modelo de procesos Modelo de procesos

37 Diagrama de flujo de datos

38 Sexta parte BIBLIOGRAFÍA

39 Bibliografía Fuente primaria:
Docente Ricardo Muñoz –Ingeniero Electronico Inacap Santiago Sur Roger Pressman Profesor: Richard Zúñiga C. Ingeniero en Marketing MBA Universidad Federico Santa María The Rational Unified Process An Introduction, Second Edition Philippe Kruchten Publisher: Addison Wesley

40 Gracias