EXECUTIVE COACHING SANTANDER

Presentación del tema: "EXECUTIVE COACHING SANTANDER"— Transcripción de la presentación:

1 EXECUTIVE COACHING SANTANDER
Evening Meetings: EXECUTIVE COACHING SANTANDER Carlos Herreros & Carolina Isaacs El curso que te abrirá las puertas para dirigir con éxito tu empresa: EMECS SEPT ’13 - DIC ‘13

2 -cerebro, cuerpo, genes y experiencia-.
PRESENTACIÓN de EMECS Carlos Herreros & Carolina Isaacs DIRIGIDO A: Gerentes, altos directivos y responsables de empresas privadas y públicas con personal a su cargo. No podemos saber si dirigimos eficientemente una organización si no tenemos una aproximación de cómo funciona la máquina de ingeniería compleja que lo dirige: nosotros mismos -cerebro, cuerpo, genes y experiencia-.

3 PRESENTACIÓN de EMECS Carlos Herreros & Carolina Isaacs A través de estudios de management, neurocientíficos, psicológicos, de comunicación eficaz y de la PNL (Programación Neurolingüística) los coaches Carlos Herreros y Carolina Isaacs presentarán a dos grupos de directivos cántabros de 20 personas conceptos clave que permitirán entender cómo y de qué está compuesta nuestra forma de pensar, sentir y actuar y cómo efectuar los cambios necesarios para alcanzar nuestros objetivos. 6 sesiones de 1,5h con un tiempo posterior para solucionar dudas y realizar networking. La visión complementaria que ofrecen Carlos Herreros y Carolina Isaacs asegurará que las reuniones sean estratégicas, amenas y de gran utilidad.

4 CONTENIDOS EMECS NOCIONES ÚTILES SOBRE EL FUNCIONAMIENTO DEL CEREBRO.
Carlos Herreros & Carolina Isaacs NOCIONES ÚTILES SOBRE EL FUNCIONAMIENTO DEL CEREBRO. Mostraremos cómo interactúan las tres partes principales de nuestros cerebro, así como la relación que existe entre lo que sentimos, lo que hacemos y lo que pensamos. Una vez conocemos las partes de la máquina podemos comenzar a efectuar cambios conscientes en la dirección que marquemos. 2. EL CEREBRO DEL DIRECTIVO LÍDER. En esta segunda sesión mostraremos cómo el directivo prioriza una funciones sobre otras. Mostraremos qué funciones son prioritarias para alcanzar los objetivos empresariales y personales. 3. CLAVES DE LA GESTIÓN EMPRESARIAL. En esta sesión clave daremos las claves de la gestión empresarial eficaz. Qué es estrategia, marcar objetivos funcionales, plan de acción eficaz, comunicación, las funciones estratégicas de los directivos, gestión de los éxitos y fracasos, gestión del estrés. Información realmente útil para dirigir empresas. EL PROCESO DE COACHING. SESIÓN DEMOSTRATIVA. 5. EL INSTINTO DE RELACIONARNOS PARA LA DIRECCIÓN EFICAZ DE PERSONAS. Por fin podremos conocer algunas razones científicas y psicológicas de porqué nuestros empleados se comportan como se comportan (y también nosotros). Partiendo de allí, podremos mejorar nuestro desempeño para maximizar al mismo tiempo su rendimiento y su satisfacción personal y profesional. 6. HÁBITOS ÚTILES PARA LA GESTIÓN EMPRESARIAL. MODELOS MENTALES En esta última sesión veremos cómo nuestros genes los hemos ido modificando con nuestra experiencia, siendo los aprendizajes de dicha experiencia los que marcan nuestros resultados actuales. Podemos aprender a hacer las cosas de forma diferente, creando nuevos hábitos, cambiando creencias poco útiles, con la única intención de conseguir más eficazmente nuestros objetivos.

5 FECHAS. 2013 Carlos Herreros & Carolina Isaacs HORARIO: 19:30 a 21:00 (22:00 incluyendo networking-vino español posterior). LUGAR: Gran Casino Sardinero. Santander. PRECIO: 50€ / pers. (por las 6 sesiones) GRUPOS: Dos grupos de 20 pers. máx. por grupo (Lunes o Martes)

6 INSCRIPCIONES Carlos Herreros & Carolina Isaacs * Envíenos un a con sus datos: Nombre y apellidos: Puesto: Empresa: Sector: Número de personas a su cargo: Número de empleados de la empresa o institución: Edad: Asociada a AMEC: SI NO Objetivo al asistir a este programa formativo: Los asistentes serán seleccionados por riguroso orden de inscripción una vez validado el perfil al que se dirige este curso. Una vez recibida la información por se mandará una confirmación antes de 72 horas de su reserva de plaza. Para proceder a la reserva definitiva se le indicará el número de cuenta donde ingresar 50€ (destinado a cubrir el coste del emplazamiento y vino español). INSCRIPCIONES A PARTIR DEL 15 DE JULIO DE 2013 HASTA EL 10 DE SEPTIEMBRE DE 2013.

7 PONENTES CARLOS HERREROS
Honorary Dean, Santander Business School. Master of Science in Management, London Business School. Miembro de número de International Society for the Psychoanalytical Study of Organizations (ISPSO). Coach Profesional Ejecutivo acreditado por Associacion for Professional. Coaching and Supervision ( org). Coach Ejecutivo Senior acreditado por AECOP. Autor de: ‘#Neuromanagement’. Acción Empresarial. SEPT 2012 ‘El coaching: cura, libera y subvierte’. Granica. MAR 2004 ‘Conversación Estratégica: Escenarios’. Fund. Dintel. NOV 2002

8 PONENTES CAROLINA ISAACS
Coach de vida y ejecutivo, Marketiniana, Licensed Master Practitioner en PNL, Licenciada en Publicidad y Relaciones Públicas por la Univ. de Navarra, Máster en Dirección de Empresas por la Univ. de Cantabria. Y madre, mujer, amiga, hija, hermana, socia. Muy trabajadora, ‘friki’ de aprender y enseñar a pensar de forma crítica y útil para conseguir nuestros objetivos. En mi forma de trabajar convergen 6 áreas: Coaching, PNL (Programación NeuroLingüística), Estrategia y Planificación, Creatividad e Innovación, Neurociencia y Filosofía. Autora de: ‘Hoy tuve una gran idea. Atreverme a emprender’. Actualia Editorial. NOV 2012

9 EL PORQUÉ DE ESTE PROYECTO
Carlos Herreros & Carolina Isaacs CREEMOS: Que el autoconocimiento es clave para dirigir. Que el desarrollo de la visión y habilidades estratégicas son indispensables para el éxito y supervivencia. Que los directivos tienen una gran responsabilidad sobre sus espaldas. Que los directivos no siempre cuentan con los mejores apoyos en el ejercicio de dicha responsabilidad. Que ahora es un momento crucial para el desarrollo de la habilidades estratégicas de los directivos. Que dos grupos exclusivos de 20 directivos trabajando en estas áreas crearán mucho valor. Que los contenidos del curso ofrecerán herramientas clave para el desarrollo de los directivos cántabros. QUE HACIENDO ES COMO SE DEMUESTRA

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