Alfa S.A.P.E.M. Gobierno de La Rioja.

Presentación del tema: "Alfa S.A.P.E.M. Gobierno de La Rioja."— Transcripción de la presentación:

1 Alfa S.A.P.E.M. Gobierno de La Rioja

2 Nombre del Proyecto: ALFA S.A.P.E.M.
Ubicación del Proyecto: San Nicolás de Bari S/N – Este – Planta Depuradora de Líquidos Cloacales Nombre del Responsable: Adolfo Scaglioni Función ó Cargo del Responsable: Presidente Domicilio del Responsable: Pasaje San Antonio S/N Teléfonos fijo y celular:

3 caracterizacion del proyecto
 Propósito del Proyecto: Recursos genuinos, con la venta de pasturas y granos a bajo costo Generación de Puestos de trabajo Alternativa para aumentar la capacidad de sustentación de la ganadería de la zona Reutilización de las aguas servidas provenientes de la planta depuradora de líquidos cloacales, mediante riego en explotaciones agrícolas de tipo intensivo (alfalfa, granos). Aprovechar el potencial agrícola de 300 has ubicadas en las inmediaciones de la Planta Depuradora debido a la existencia de tierras de buena calidad agrológica y la disponibilidad de efluentes provenientes de la Planta.

4 caracterizacion del proyecto
Problema(s) que se desea(n) solucionar: Incrementar la producción agrícola, aprovechando el recurso hídrico proveniente de la planta depuradora, con un control estricto de la contaminación y así solucionar un problema sanitario. Generar recursos genuinos, con la venta de pasturas de excelente calidad, a bajo costo; además de generar nuevos de puestos de trabajo.

5 objetivos especificos
Empleo directo SAPEM: En esta primer etapa de producción se generaron 10 nuevos puestos de trabajo directo. Entre ellos, se cuenta al personal especializado. (Biólogo, ingeniero, técnicos) Producción/Servicios (Bienes o servicios a producir) Alfalfa. Granos (maíz y sorgo). Cobertura territorial La Rioja Beneficiarios directos (productores) Productores Ganaderos

6 etapas de realizacion 1er. Etapa:
Denominada de Implementación: aquí se realizaron las labores previas a la plantación, tales como estudios de suelos, análisis físico-químicos, desmontes, nivelación de terrenos, sistemas de riego, alambrados. 2da. Etapa: Se realiza la plantación de pasturas en dos etapas, 20 has primero y luego en 180 has; quedando 100 has para explotar en una tercer etapa.

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22 inversion estimada $ A fin de calcular la inversión realizada se tuvieron en cuenta los gastos operacionales divididos en categorías: Infraestructura Costos en los periodos previos a la producción Personal En cuanto a los gastos operacionales de un proyecto de tal naturaleza, se han tenido en cuenta todos los gastos que requerirá el Emprendimiento en los períodos previos a entrar en plena producción. A partir del cuarto año, los cálculos revelan que los ingresos habrán de compensar los gastos en forma total o casi total.

23 ingenieria del proyecto
Proceso Productivo de la Alfalfa Nivelar el terreno antes de la siembra para lograr un óptimo desarrollo del cultivo de alfalfa durante todo su ciclo de vida. La labranza primaria del suelo es con arado de cincel realizando dos pasadas cruzadas. También es de dos pasadas cruzadas la labranza secundaria con rastra de discos, para poder lograr una óptima preparación del suelo para la siembra de la pastura. La siembra de la pastura comenzó en el mes de marzo. La semilla debe ser fiscalizada e inoculada. Riegos: 11 por ciclo productivo.

24 ingenieria del proyecto
Control mecánico de malezas previo a la siembra Aplicaciones de productos para el control de plagas Los fardos tienen un peso de 25 Kg. Acarreo y acopiado de fardos Los tiempos operativos pueden variar para cada caso particular, en función del estado y conservación de maquinarias e implementos, de las condiciones de laboreo y tipo de suelo y de la aptitud del tractorista. La vida útil del alfalfar es de cinco años, es decir de cinco ciclos productivos.

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39 ingenieria del proyecto
El plan agrícola se propone para cumplir los siguientes objetivos específicos: Definir los rubros de producción acorde con la calidad del efluente de la planta de tratamiento y las normas legales nacionales y directrices de la OMS para el uso de aguas residuales. Definir los rubros de producción en función de la capacidad productiva de las tierras, las tendencias del mercado, las tecnologías adecuadas, la rentabilidad, infraestructura disponible el uso eficiente y racional del agua y suelo. Proponer un sistema integrado que haga viable la ejecución, mantenimiento y operación del proyecto. Definir unidades mínimas rentables que garanticen la rentabilidad financiera y social del proyecto. Contribuir a incrementar los índices socioeconómicos de la región.

40 ingenieria del proyecto
La metodología para la formulación del Proyecto bajo la condición de riego con aguas tratadas se determino después de haberse llevado a cabo distintos estudios de factibilidad tales como: Revisión y análisis de información precedente: Se realizó un diagnóstico socioeconómico mediante visitas técnicas a la zona, que permitieron tener criterios y enfoques básicos para el Plan, además del estudio de prefactibilidad elaborado por el Gobierno de La Provincia y los correspondientes análisis físicos-químicos del agua y suelo. Diseño de alternativas de producción Definidas las áreas productivas del proyecto, se prepararon alternativas de producción que fueron analizadas en contraste con una serie de variables tales como: calidad del efluente; potencialidades agrícolas, del suelo, del clima y del mercado; disponibilidad del agua, y rentabilidad operativa.

41 ingenieria del proyecto
Nivel tecnológico y rendimiento esperado Se ha previsto que todas las actividades agronómicas se ejecuten de acuerdo con los conocimientos y tecnologías más actualizados y se da especial importancia al manejo del cultivo con el enfoque de sistema integrado de uso de aguas tratadas. Rendimiento incremental Para los cultivos de cereales (maíz) se definió un solo nivel de rendimiento que corresponde a dos ciclos de cosecha bajo riego por año. Para el desarrollo del mismo ya se han efectuado los estudios adaptativos para las producciones de escala comercial. Esto se hará en 300 has, bajo riego divididas en parcelas especializadas por productos con tecnologías conocidas y personal capacitado en técnicas especificas de los distintos tipos de riego.

42 ingenieria del proyecto
Máquinas e implementos principales Cincel 5 púas y 9 púas Rastra de discos excéntrica Bordeadora Vicrocultivador con cajón sembrador Sembradora de grano grueso Segadora de discos (ancho 3,00 m) Cortahileradora con Acondicionador (ancho 3,6 m) Rastrillo estelar 4 estrellas Enfardadora alambre y Enfardadora Hilo Acoplado agrícola Tractor 50HP, Tractor 110 HP

43 ingenieria del proyecto
Terrenos (Sup): 300 has  Edificios (Sup. Cubierta): tinglado de 750 m2 para el almacenamiento de fardos de alfalfa Casa del encargado Bien(es) a producir: fardos de alfalfa de 25 kg Tipo(s) y cantidad(es): 150 fardos por has Personal a ocupado: 10 personas entre personal idóneo y especializado

44 mercado Destino de la producción (mercado local, nacional, exportación) Local (nivel provincial) Mercados ya alcanzados (donde ya se está vendiendo) Mercados esperados Nacional Precios $20 el fardo

45 Estado de avance Estado del Proyecto: (Idea Proyecto, Proyecto, Proyecto ejecutivo, en Ejecución, Parcialmente ejecutado, etc) PROYECTO EN EJECUCION Estado del Financiamiento: (Fuente No identificada, Fuente identificada, Financiamiento en trámite, Financiamiento acordado, otros) FUENTE IDENTIFICADA :CFI – GOBIERNO DE LA RIOJA

46 organización de la SAPEM
SOCIEDAD ANONIMA CON PARTICIPACION ESTATAL MAYORITARIA Conformada por un Directorio y un síndico propuestos por Decreto de la Función Ejecutiva y ratificados por Ley. Estatuto regido por la Ley de Sociedades Comerciales

47 dificultades – “cuellos de botella”
Productivo: Mantenimiento de la Planta Depuradora Control de malezas Control de plagas De comercialización: Poca información en los procesos productivos agroecológicos, lo que hace que el productor ganadero se rehúse a adquirir productos obtenidos con aguas tratadas De legalidad: Hasta el momento no se presentaron problemas de este tipo Administrativos/impositivos:

48 Gracias por su atención