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Publicada porMarta Castilla Ríos Modificado hace 5 años
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Priorizar Acciones 2ª 1ª 4º 2º 4ª 3ª 3º 1º GRADO DE IMPORTANCIA
COSTOS RESULTADOS IMPORTANCIA URGENCIA Nº AREA ACCIONES BAJO MEDIO ALTO BUENOS MEDIO MALO MUCHA MEDIA ALGO POCA MUCHA MEDIA POCA 1.1 COMERCIAL SITUACION DE LOS CLIENTES X X X X 1.2 COMERCIAL ENCUESTA A LOS CLIENTES X X X X 2 COMPRAS SITUACION DE PROVEEDORES X X X X 3.1 ALMACEN STOCK PRODUCT. FABRICADOS X X X X 3.2 ALMACEN STOCK DE MATERIAS PRIMAS X X X X 4.1 TALLERES CODE NO-CONFORMIDADES X X X X 4.2 TALLERES PARADAS DE MAQUINAS X X X X 4.3 TALLERES LAY-OUT NUEVA PLANTA X X X X 5.1 ADMINISTR. ENVIO DE FACTURAS X X X X 5.2 ADMINISTR. ESCANDALLO DE COSTOS X X X X 6 GRADO DE IMPORTANCIA ORDEN DE PRIORIDAD G R A D O de U E N C I ALTA 4.1 2ª 1ª 4.2 1.1 MUY IMPORTANTE 1.1 Situacion clientes 4.2 Maquinas paradas 5.1 Dias facturación 5.2 Tasa horaria IMPORTANTE 4.3 Nueva planta IMPORTANCIA RELATIVA 2 Situacion proveedores 3.1 Almacén p. fabricad. POCA 1.2 Encuesta clientes 3.2 Almacén mat.primas 4.1 Code no-conformida. ALTOS 4.3 5.2 C O S T 4º 2º 4.3 M E D I O S 2 3.1 3.1 2 MEDIA 4ª 3ª 5.1 5.1 3º 4.1 1º 5.2 1.2 3.2 3.2 1.2 4.2 1.1 BAJA BAJOS (GRADO DE RENTABILIDAD) POCA RELATIVA BASTANTE MUCHA MALOS REGULARES BUENOS GRADO de IMPORTANCIA RESULTADOS
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