O r g a n i g r a m a Salir F5 Para ver la presentación COORDINADOR

Presentación del tema: "O r g a n i g r a m a Salir F5 Para ver la presentación COORDINADOR"— Transcripción de la presentación:

1 O r g a n i g r a m a Salir F5 Para ver la presentación COORDINADOR
Coordinador General F5 Para ver la presentación Delegación Administrativa Departamento de Recursos Financieros Departamento de Recursos Humanos, Materiales y de Gestión DIRECCIONES GENERALES Dirección General de Asistencia Técnica para el Uso Eficiente y Ahorro de Energía en los Municipios Dirección General de Asistencia a la Planeación y al Desarrollo Comunitario Municipal Dirección General de Desarrollo Jurídico y Gubernamental Municipal Departamento del Servicio de Alumbrado Público en los Municipios Departamento de Asistencia a la Planeación Municipal Departamento de Investigación Jurídica Departamento de Investigación y Estudios Técnicos Departamento de Asistencia al Desarrollo Comunitario Municipal Departamento de Desarrollo Legislativo Municipal Departamento de Asistencia al Desarrollo Urbano y Ordenamiento Territorial Municipal Departamento de Desarrollo Gubernamental Municipal Departamento de Asistencia y Fomento a la Protección del Medio Ambiente y al Equilibrio Ecológico Municipal JEFATURAS DE DEPARTAMENTO Dirección General del Instituto de Capacitación y Desarrollo Municipal Departamento de Capacitación y Vinculación Interinstitucional Departamento de Asistencia Técnica en Informática Municipal Departamento de Asesoría y Revisión de Expedientes Técnicos del PRODIM Salir

2 Arq. Ángel Pérez Palacios
Coordinador General Facultades: I.- Formular y coordinar la política de proporcionar asesoría, asistencia, capacitación y apoyo a los Ayuntamientos; II.- Representar legalmente a la Coordinación General de Fortalecimiento Municipal, y podrá delegar dicha facultad al Director General de Desarrollo Jurídico y Gubernamental, mediante poder con las más amplias facultades generales y las especiales que requieran cláusula especial conforme a la ley, para pleitos y cobranzas, y actos de administración, para intervenir en toda clase de procedimientos, juicios del orden laboral y contencioso administrativo, con autorización para sustituir o delegar su poder a terceros; así como para articular y absolver posiciones; III.- Contribuir a la coordinación entre dependencias y entidades de la administración pública estatal y, entre éstas con los gobiernos federal y municipal, para promover las acciones que conlleven al desarrollo integral de los municipios de la entidad, cuando le sea solicitado; Y las demás contempladas en el artículo 06 del Reglamento Interior de la Coordinación General de Fortalecimiento Municipal. Ver Reglamento Responsabilidades: I.- Cumplir con la máxima diligencia el servicio que le sea encomendado y abstenerse de cualquier acto u omisión, que cause la suspensión o deficiencia del servicio o implique abuso o ejercicio indebido de un empleo, cargo o comisión; II.- Formular y ejecutar legalmente los planes, programas y presupuestos correspondientes a su competencia y cumplir las Leyes y otras normas que determinen el manejo de recursos económicos públicos; III.- Utilizar los recursos que tenga asignados para el desempeño de su empleo, cargo o comisión, las facultades que le sean atribuidas o la información reservada a que tenga acceso por su función exclusivamente para los fines a que están afectos; Las demás contempladas en los artículos 46 de la Ley Número 674 de Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero y 43 de la Ley de Trabajo de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero Número 248. Regresar a la diapositiva principal

3 Delegado Administrativo
C.P. Antonio Rafael Pineda Mastachi Delegado Administrativo Facultades: I.- Elaborar el Programa Operativo Anual de la dependencia y someterlo a consideración del Coordinador General, para su aprobación; II.- Elaborar el proyecto del Programa Operativo Anual de la Delegación a su cargo y someterlo a la aprobación del titular de la dependencia para su aprobación y ejecución; (Se reforma) III.- Conducir y operar las políticas, sistemas y procedimientos que normen y regulen las relaciones laborales del personal de la Coordinación General de Fortalecimiento Municipal, de acuerdo a la ley, el reglamento, acuerdos y circulares de la materia; Y las demás contempladas en el artículo 8 del Reglamento Interior de la Coordinación General de Fortalecimiento Municipal. Ver Reglamento Responsabilidades: I.- Cumplir con la máxima diligencia el servicio que le sea encomendado y abstenerse de cualquier acto u omisión, que cause la suspensión o deficiencia del servicio o implique abuso o ejercicio indebido de un empleo, cargo o comisión; II.- Formular y ejecutar legalmente los planes, programas y presupuestos correspondientes a su competencia y cumplir las Leyes y otras normas que determinen el manejo de recursos económicos públicos; III.- Utilizar los recursos que tenga asignados para el desempeño de su empleo, cargo o comisión, las facultades que le sean atribuidas o la información reservada a que tenga acceso por su función exclusivamente para los fines a que están afectos; Las demás contempladas en los artículos 46 de la Ley Número 674 de Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero y 43 de la Ley de Trabajo de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero Número 248. Regresar a la diapositiva principal

4 Jefa del Departamento de Recursos Financieros
Lic. Leticia Vázquez Helguera Jefa del Departamento de Recursos Financieros Facultades: Integrar el proyecto de presupuesto y el Programa Operativo Anual, con apego a los criterios, manuales y lineamientos que determine la Secretaría de Finanzas y Administración; Realizar las afectaciones, transferencias y recalendarizaciones presupuestales; Resguardar la documentación contable y presupuestal de la dependencia durante el periodo establecido para su conservación;  Y las demás contempladas en el Manual de Organización de la Coordinación General de Fortalecimiento Municipal. Responsabilidades: I.- Cumplir con la máxima diligencia el servicio que le sea encomendado y abstenerse de cualquier acto u omisión, que cause la suspensión o deficiencia del servicio o implique abuso o ejercicio indebido de un empleo, cargo o comisión; II.- Formular y ejecutar legalmente los planes, programas y presupuestos correspondientes a su competencia y cumplir las Leyes y otras normas que determinen el manejo de recursos económicos públicos; III.- Utilizar los recursos que tenga asignados para el desempeño de su empleo, cargo o comisión, las facultades que le sean atribuidas o la información reservada a que tenga acceso por su función exclusivamente para los fines a que están afectos; Las demás contempladas en los artículos 46 de la Ley Número 674 de Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero y 43 de la Ley de Trabajo de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero Número 248. Regresar a la diapositiva principal

5 C.P. Miriam Jorge Alarcón
Jefa del Departamento de Recursos Humanos, Materiales y de Gestión Facultades: Ayudar y prestar servicios a los empleados de la Coordinación General; Llevar el control de los beneficios (días festivos, económicos, etc) de los empleados; Llevar la documentación e historial laboral;  Y las demás contempladas en el Manual de Organización de la Coordinación General de Fortalecimiento Municipal. Responsabilidades: I.- Cumplir con la máxima diligencia el servicio que le sea encomendado y abstenerse de cualquier acto u omisión, que cause la suspensión o deficiencia del servicio o implique abuso o ejercicio indebido de un empleo, cargo o comisión; II.- Formular y ejecutar legalmente los planes, programas y presupuestos correspondientes a su competencia y cumplir las Leyes y otras normas que determinen el manejo de recursos económicos públicos; III.- Utilizar los recursos que tenga asignados para el desempeño de su empleo, cargo o comisión, las facultades que le sean atribuidas o la información reservada a que tenga acceso por su función exclusivamente para los fines a que están afectos; Las demás contempladas en los artículos 46 de la Ley Número 674 de Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero y 43 de la Ley de Trabajo de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero Número 248. Regresar a la diapositiva principal

6 Vacante Director General de Asistencia Técnica para el Uso Eficiente
y Ahorro de Energía en los Municipios Facultades: I.- Proponer al Coordinador General programas y acciones de capacitación, asesoría y asistencia técnica a los gobiernos municipales en materia de energía; II.- Realizar diagnósticos, programas e ingeniería de detalles en materia de energía eléctrica; III.- Instrumentar programas y acciones encaminados al adecuado uso de la energía eléctrica, que se traduzcan en un mejor servicio y capacidad de ahorro de la misma;  Y las demás contempladas en el artículo 9 Bis del Reglamento Interior de la Coordinación General de Fortalecimiento Municipal. Ver Reglamento Responsabilidades: I.- Cumplir con la máxima diligencia el servicio que le sea encomendado y abstenerse de cualquier acto u omisión, que cause la suspensión o deficiencia del servicio o implique abuso o ejercicio indebido de un empleo, cargo o comisión; II.- Formular y ejecutar legalmente los planes, programas y presupuestos correspondientes a su competencia y cumplir las Leyes y otras normas que determinen el manejo de recursos económicos públicos; III.- Utilizar los recursos que tenga asignados para el desempeño de su empleo, cargo o comisión, las facultades que le sean atribuidas o la información reservada a que tenga acceso por su función exclusivamente para los fines a que están afectos; Las demás contempladas en los artículos 46 de la Ley Número 674 de Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero y 43 de la Ley de Trabajo de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero Número 248. Regresar a la diapositiva principal

7 Arq. Raúl Tajonar Hernández
Jefe del Departamento del Servicio de Alumbrado Público Municipal Facultades: Proponer programas y acciones encaminadas al adecuado uso de la energía eléctrica, que se traduzca en un mejor servicio y capacidad de ahorro de la misma; Resolver las discrepancias existentes entre el H. Ayuntamiento y la Comisión Federal de Electricidad; Análisis de cargas y facturaciones de censo de alumbrado público;  Y las demás contempladas en el Manual de Organización de la Coordinación General de Fortalecimiento Municipal. Responsabilidades: I.- Cumplir con la máxima diligencia el servicio que le sea encomendado y abstenerse de cualquier acto u omisión, que cause la suspensión o deficiencia del servicio o implique abuso o ejercicio indebido de un empleo, cargo o comisión; II.- Formular y ejecutar legalmente los planes, programas y presupuestos correspondientes a su competencia y cumplir las Leyes y otras normas que determinen el manejo de recursos económicos públicos; III.- Utilizar los recursos que tenga asignados para el desempeño de su empleo, cargo o comisión, las facultades que le sean atribuidas o la información reservada a que tenga acceso por su función exclusivamente para los fines a que están afectos; Las demás contempladas en los artículos 46 de la Ley Número 674 de Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero y 43 de la Ley de Trabajo de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero Número 248. Regresar a la diapositiva principal

8 Jefe del Departamento de Investigación y Estudios Técnicos
C. Juan Carlos García Orozco Jefe del Departamento de Investigación y Estudios Técnicos Facultades: Elaborar diagnósticos energéticos, con el objeto de presentar a los Gobiernos Municipales los anteproyectos de programas de ahorro y modernización en el servicio de alumbrado público, edificios públicos municipales y sistemas de Bombeo de Agua Potable; Investigación y desarrollo de equipos con tecnologías acordes a las necesidades de cada ayuntamiento; Realización de Foros de experiencias exitosas con entidades Federativas y Gobiernos Municipales, sobre programas relevantes de ahorro de energía, presentando los beneficios y equipos ahorradores más eficientes; Y las demás contempladas en el Manual de Organización de la Coordinación General de Fortalecimiento Municipal. Responsabilidades: I.- Cumplir con la máxima diligencia el servicio que le sea encomendado y abstenerse de cualquier acto u omisión, que cause la suspensión o deficiencia del servicio o implique abuso o ejercicio indebido de un empleo, cargo o comisión; II.- Formular y ejecutar legalmente los planes, programas y presupuestos correspondientes a su competencia y cumplir las Leyes y otras normas que determinen el manejo de recursos económicos públicos; III.- Utilizar los recursos que tenga asignados para el desempeño de su empleo, cargo o comisión, las facultades que le sean atribuidas o la información reservada a que tenga acceso por su función exclusivamente para los fines a que están afectos; Las demás contempladas en los artículos 46 de la Ley Número 674 de Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero y 43 de la Ley de Trabajo de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero Número 248. Regresar a la diapositiva principal

9 Arq. José Luís Córdova Cabrera
Director General de Asistencia a la Planeación y al Desarrollo Comunitario Municipal Facultades: I.- Proponer al Coordinador General trabajos de asistencia en la elaboración de proyectos de inversión pública y privada, orientados al desarrollo integral de los municipios; II.- Formular estudios y diagnósticos que permitan conocer la situación social, económica y financiera de los municipios de la Entidad; III.- Proporcionar asistencia a los Ayuntamientos con técnicas y metodologías adecuadas en la elaboración de sus planes y programas de desarrollo, de inversión de obras y de servicios públicos municipales; Y las demás contempladas en el artículo 10 del Reglamento Interior de la Coordinación General de Fortalecimiento Municipal. Ver Reglamento Responsabilidades: I.- Cumplir con la máxima diligencia el servicio que le sea encomendado y abstenerse de cualquier acto u omisión, que cause la suspensión o deficiencia del servicio o implique abuso o ejercicio indebido de un empleo, cargo o comisión; II.- Formular y ejecutar legalmente los planes, programas y presupuestos correspondientes a su competencia y cumplir las Leyes y otras normas que determinen el manejo de recursos económicos públicos; III.- Utilizar los recursos que tenga asignados para el desempeño de su empleo, cargo o comisión, las facultades que le sean atribuidas o la información reservada a que tenga acceso por su función exclusivamente para los fines a que están afectos; Las demás contempladas en los artículos 46 de la Ley Número 674 de Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero y 43 de la Ley de Trabajo de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero Número 248. Regresar a la diapositiva principal

10 Jefe del Departamento de Asistencia a la Planeación Municipal
Arq. Julio Cesar Astudillo Carbajal Jefe del Departamento de Asistencia a la Planeación Municipal Facultades: Fomentar entre los Gobiernos Municipales la cultura de una planeación democrática a través del Plan Municipal de Desarrollo, que redunde en el desarrollo integral del Municipio; Promover con los Ayuntamientos el establecimiento y operación de los Comités de Planeación de Desarrollo Municipal; Fomentar la cooperación y la asociación de los Gobiernos Municipales para la prestación eficaz y oportuna de los servicios públicos; Y las demás contempladas en el Manual de Organización de la Coordinación General de Fortalecimiento Municipal. Responsabilidades: I.- Cumplir con la máxima diligencia el servicio que le sea encomendado y abstenerse de cualquier acto u omisión, que cause la suspensión o deficiencia del servicio o implique abuso o ejercicio indebido de un empleo, cargo o comisión; II.- Formular y ejecutar legalmente los planes, programas y presupuestos correspondientes a su competencia y cumplir las Leyes y otras normas que determinen el manejo de recursos económicos públicos; III.- Utilizar los recursos que tenga asignados para el desempeño de su empleo, cargo o comisión, las facultades que le sean atribuidas o la información reservada a que tenga acceso por su función exclusivamente para los fines a que están afectos; Las demás contempladas en los artículos 46 de la Ley Número 674 de Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero y 43 de la Ley de Trabajo de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero Número 248. Regresar a la diapositiva principal

11 Arq. Andrés Barrera Gutiérrez
Jefe del Departamento de Asistencia al Desarrollo Comunitario Municipal Facultades: Impulsar la organización y la participación social en los Municipios para incorporar sus propuestas a las tareas gubernamentales; Motivar a los Gobiernos Municipales para que se conviertan en promotores de desarrollos productivos eficientes que impulsen el desarrollo sustentable de sus comunidades; Promover la organización de las comunidades, organizaciones sociales y de la ciudadanía en general para que puedan ser corresponsables en los procesos de planeación, gestión y control de las actividades y servicios; Y las demás contempladas en el Manual de Organización de la Coordinación General de Fortalecimiento Municipal. Responsabilidades I.- Cumplir con la máxima diligencia el servicio que le sea encomendado y abstenerse de cualquier acto u omisión, que cause la suspensión o deficiencia del servicio o implique abuso o ejercicio indebido de un empleo, cargo o comisión; II.- Formular y ejecutar legalmente los planes, programas y presupuestos correspondientes a su competencia y cumplir las Leyes y otras normas que determinen el manejo de recursos económicos públicos; III.- Utilizar los recursos que tenga asignados para el desempeño de su empleo, cargo o comisión, las facultades que le sean atribuidas o la información reservada a que tenga acceso por su función exclusivamente para los fines a que están afectos; Las demás contempladas en los artículos 46 de la Ley Número 674 de Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero y 43 de la Ley de Trabajo de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero Número 248. Regresar a la diapositiva principal

12 C. Alejandro Vélez Ramos
Jefe del Departamento de Asistencia al Desarrollo Urbano y Ordenamiento Territorial Municipal Facultades: Capacitar, Asesorar, asistir técnicamente a los ayuntamientos, en la promoción, formulación y/o actualización, operación, control y evaluación de los planes y programas de desarrollo urbano ; Promover y orientar a los ayuntamientos para que cuenten con estructuras técnico-administrativas y jurídicas, para la observancia y aplicación de leyes, reglamentos, normas, planes y programas de desarrollo urbano; Revisar, analizar y emitir opiniones y/o sugerencias en materia de desarrollo urbano y de ordenamiento territorial de los municipios; Y las demás contempladas en el Manual de Organización de la Coordinación General de Fortalecimiento Municipal. Responsabilidades I.- Cumplir con la máxima diligencia el servicio que le sea encomendado y abstenerse de cualquier acto u omisión, que cause la suspensión o deficiencia del servicio o implique abuso o ejercicio indebido de un empleo, cargo o comisión; II.- Formular y ejecutar legalmente los planes, programas y presupuestos correspondientes a su competencia y cumplir las Leyes y otras normas que determinen el manejo de recursos económicos públicos; III.- Utilizar los recursos que tenga asignados para el desempeño de su empleo, cargo o comisión, las facultades que le sean atribuidas o la información reservada a que tenga acceso por su función exclusivamente para los fines a que están afectos; Las demás contempladas en los artículos 46 de la Ley Número 674 de Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero y 43 de la Ley de Trabajo de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero Número 248. Regresar a la diapositiva principal

13 Lic. Efraín Lucena García
Jefe del Departamento de Asistencia y Fomento a la Protección del Medio Ambiente y al Equilibrio Ecológico Municipal Facultades: Promover la firma de convenios de coordinación y participación entre las dependencias gubernamentales y los sectores sociales para la realización de acciones en materia ambiental y ecológica; Coadyuvar para que los municipios, elaboren y apliquen los Instrumentos legales, normativos y necesarios para mejorar las condiciones ambientales y ecológicas de su medio físico y natural; Apoyar a los municipios en la observancia y aplicación de la normatividad establecida para la evaluación, del impacto ambiental de obras o actividades, previendo que estas no logren alterar el equilibrio ecológico o el ambiente de los mismos; Y las demás contempladas en el Manual de Organización de la Coordinación General de Fortalecimiento Municipal. Responsabilidades I.- Cumplir con la máxima diligencia el servicio que le sea encomendado y abstenerse de cualquier acto u omisión, que cause la suspensión o deficiencia del servicio o implique abuso o ejercicio indebido de un empleo, cargo o comisión; II.- Formular y ejecutar legalmente los planes, programas y presupuestos correspondientes a su competencia y cumplir las Leyes y otras normas que determinen el manejo de recursos económicos públicos; III.- Utilizar los recursos que tenga asignados para el desempeño de su empleo, cargo o comisión, las facultades que le sean atribuidas o la información reservada a que tenga acceso por su función exclusivamente para los fines a que están afectos; Las demás contempladas en los artículos 46 de la Ley Número 674 de Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero y 43 de la Ley de Trabajo de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero Número 248. Regresar a la diapositiva principal

14 Lic. Jorge Mendoza Hernández
Director General de Desarrollo Jurídico y Gubernamental Municipal Facultades: I.- Contribuir al eficiente desarrollo de las funciones del Coordinador General mediante la organización, coordinación, revisión y efectividad de las actividades propias de su cargo; así como el mantenerlo informado sobre el desarrollo de las mismas; II.- Representar legalmente a la Coordinación General de Fortalecimiento Municipal, mediante el poder que le otorgue el Coordinador General, con las más amplias facultades generales y las especiales que requieran cláusula especial conforme a la ley, para pleitos y cobranzas, y actos de administración, para intervenir en toda clase de procedimientos, juicios del orden laboral y contencioso administrativo, con autorización para sustituir o delegar su poder a terceros; así como para articular y absolver posiciones; III.- Conocer de las quejas y denuncias formuladas en contra de servidores públicos de la Coordinación General de Fortalecimiento Municipal, y proponer la aplicación de las sanciones disciplinarias a que se hagan acreedores, cuando incurran en responsabilidad administrativa; Y las demás contempladas en el artículo 11 del Reglamento Interior de la Coordinación General de Fortalecimiento Municipal. Ver Reglamento Responsabilidades I.- Cumplir con la máxima diligencia el servicio que le sea encomendado y abstenerse de cualquier acto u omisión, que cause la suspensión o deficiencia del servicio o implique abuso o ejercicio indebido de un empleo, cargo o comisión; II.- Formular y ejecutar legalmente los planes, programas y presupuestos correspondientes a su competencia y cumplir las Leyes y otras normas que determinen el manejo de recursos económicos públicos; III.- Utilizar los recursos que tenga asignados para el desempeño de su empleo, cargo o comisión, las facultades que le sean atribuidas o la información reservada a que tenga acceso por su función exclusivamente para los fines a que están afectos; Las demás contempladas en los artículos 46 de la Ley Número 674 de Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero y 43 de la Ley de Trabajo de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero Número 248. Regresar a la diapositiva principal

15 Jefe del Departamento de Investigación Jurídica
Lic. Francisco Osornio Sahagún Jefe del Departamento de Investigación Jurídica Facultades: Compilar y mantener actualizada la información respecto de la normatividad federal y estatal de aplicación municipal; Solicitar a los Ayuntamientos para compilar, analizar, observar y estudiar comparativamente la reglamentación particular con que cuenten, tanto los Bandos como sus Reglamentos; Realizar investigaciones y estudios comparativos de la legislación de los Estados y Municipios del país, así como analizar las diversas instituciones, figuras jurídicas y procedimientos que pudieran replicarse en los Ayuntamientos de la entidad; Y las demás contempladas en el Manual de Organización de la Coordinación General de Fortalecimiento Municipal. Responsabilidades I.- Cumplir con la máxima diligencia el servicio que le sea encomendado y abstenerse de cualquier acto u omisión, que cause la suspensión o deficiencia del servicio o implique abuso o ejercicio indebido de un empleo, cargo o comisión; II.- Formular y ejecutar legalmente los planes, programas y presupuestos correspondientes a su competencia y cumplir las Leyes y otras normas que determinen el manejo de recursos económicos públicos; III.- Utilizar los recursos que tenga asignados para el desempeño de su empleo, cargo o comisión, las facultades que le sean atribuidas o la información reservada a que tenga acceso por su función exclusivamente para los fines a que están afectos; Las demás contempladas en los artículos 46 de la Ley Número 674 de Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero y 43 de la Ley de Trabajo de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero Número 248. Regresar a la diapositiva principal

16 Jefa del Departamento de Desarrollo Legislativo Municipal
Lic. Julia García Lara Jefa del Departamento de Desarrollo Legislativo Municipal Facultades: Promover la creación y/o reformas de leyes y reglamentos para dotar a los Gobiernos Municipales de instrumentos jurídicos actualizados; Revisar permanentemente o cada vez que sea necesario la legislación municipal, con el objeto de su actualización y modernización; Coadyuvar con las administraciones municipales en la elaboración de su proyecto de Ley de Ingresos y demás documentos e instrumentos de carácter jurídico–administrativo; Y las demás contempladas en el Manual de Organización de la Coordinación General de Fortalecimiento Municipal. Responsabilidades I.- Cumplir con la máxima diligencia el servicio que le sea encomendado y abstenerse de cualquier acto u omisión, que cause la suspensión o deficiencia del servicio o implique abuso o ejercicio indebido de un empleo, cargo o comisión; II.- Formular y ejecutar legalmente los planes, programas y presupuestos correspondientes a su competencia y cumplir las Leyes y otras normas que determinen el manejo de recursos económicos públicos; III.- Utilizar los recursos que tenga asignados para el desempeño de su empleo, cargo o comisión, las facultades que le sean atribuidas o la información reservada a que tenga acceso por su función exclusivamente para los fines a que están afectos; Las demás contempladas en los artículos 46 de la Ley Número 674 de Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero y 43 de la Ley de Trabajo de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero Número 248. Regresar a la diapositiva principal

17 Jefa del Departamento de Desarrollo Gubernamental Municipal
Lic. Guadalupe Gutiérrez Zúñiga Jefa del Departamento de Desarrollo Gubernamental Municipal Facultades: Realizar investigaciones y difundir los resultados de la planeación, desarrollo y evaluación de prácticas exitosas de todos los Gobiernos Municipales en el país y en el extranjero; Promover la suscripción de acuerdos, convenios y contratos entre el Gobierno Municipal y los sectores público, social y privado para una mayor y mejor prestación de los servicios públicos y desarrollo de las funciones municipales; Emitir opiniones y sugerencias cuando los Ayuntamientos así lo soliciten para la elaboración y suscripción de convenios, contratos y acuerdos; Y las demás contempladas en el Manual de Organización de la Coordinación General de Fortalecimiento Municipal. Responsabilidades I.- Cumplir con la máxima diligencia el servicio que le sea encomendado y abstenerse de cualquier acto u omisión, que cause la suspensión o deficiencia del servicio o implique abuso o ejercicio indebido de un empleo, cargo o comisión; II.- Formular y ejecutar legalmente los planes, programas y presupuestos correspondientes a su competencia y cumplir las Leyes y otras normas que determinen el manejo de recursos económicos públicos; III.- Utilizar los recursos que tenga asignados para el desempeño de su empleo, cargo o comisión, las facultades que le sean atribuidas o la información reservada a que tenga acceso por su función exclusivamente para los fines a que están afectos; Las demás contempladas en los artículos 46 de la Ley Número 674 de Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero y 43 de la Ley de Trabajo de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero Número 248. Regresar a la diapositiva principal

18 Lic. Gilberto Añorve Salmeron
Director General del Instituto de Capacitación y Desarrollo Municipal Facultades: Coordinar, promover e impartir cursos, talleres, paneles, conferencias para la capacitación y actualización de los servidores públicos en materia jurídica, administrativa, financiera, hacendaria, que permitan mejorar sustancialmente el sistema, métodos y procedimientos de la administración pública municipal; Promover las actividades de investigación, información y difusión para una mejor prestación de los servicios públicos municipales, ejercicio de las funciones y planeación y ejecución de la obra pública; Promover convenios con las autoridades municipales, poderes Legislativo y Judicial, dependencias y entidades de la administración pública, organizaciones sociales y centros de educación e investigación, a fin de alcanzar los objetivos del Instituto; Y las demás contempladas en el Manual de Organización de la Coordinación General de Fortalecimiento Municipal. Responsabilidades I.- Cumplir con la máxima diligencia el servicio que le sea encomendado y abstenerse de cualquier acto u omisión, que cause la suspensión o deficiencia del servicio o implique abuso o ejercicio indebido de un empleo, cargo o comisión; II.- Formular y ejecutar legalmente los planes, programas y presupuestos correspondientes a su competencia y cumplir las Leyes y otras normas que determinen el manejo de recursos económicos públicos; III.- Utilizar los recursos que tenga asignados para el desempeño de su empleo, cargo o comisión, las facultades que le sean atribuidas o la información reservada a que tenga acceso por su función exclusivamente para los fines a que están afectos; Las demás contempladas en los artículos 46 de la Ley Número 674 de Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero y 43 de la Ley de Trabajo de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero Número 248. Regresar a la diapositiva principal

19 Lic. Vicente Vargas Fabián
Jefe del Departamento de Capacitación y Vinculación Interinstitucional Facultades: Realizar diagnósticos sobre las necesidades de capacitación que requieran los Municipios, para cumplir eficazmente con las funciones encomendadas; Establecer y operar los Programas de Capacitación que se deriven del diagnóstico de necesidades; Coordinar sus acciones con dependencias y entidades Federales y Estatales, para la impartición de cursos, talleres, seminarios, diplomados etc., que requieran los Municipios de la Entidad; Y las demás contempladas en el Manual de Organización de la Coordinación General de Fortalecimiento Municipal. Responsabilidades I.- Cumplir con la máxima diligencia el servicio que le sea encomendado y abstenerse de cualquier acto u omisión, que cause la suspensión o deficiencia del servicio o implique abuso o ejercicio indebido de un empleo, cargo o comisión; II.- Formular y ejecutar legalmente los planes, programas y presupuestos correspondientes a su competencia y cumplir las Leyes y otras normas que determinen el manejo de recursos económicos públicos; III.- Utilizar los recursos que tenga asignados para el desempeño de su empleo, cargo o comisión, las facultades que le sean atribuidas o la información reservada a que tenga acceso por su función exclusivamente para los fines a que están afectos; Las demás contempladas en los artículos 46 de la Ley Número 674 de Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero y 43 de la Ley de Trabajo de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero Número 248. Regresar a la diapositiva principal

20 Jefe del Departamento de Asistencia Técnica en Informática Municipal
L.I. Nemecio Aguilar Romero Jefe del Departamento de Asistencia Técnica en Informática Municipal Facultades: Asistir técnicamente a los Ayuntamientos en la instalación y configuración de redes computacionales; Prestar soporte a los servidores públicos municipales en todo lo relativo a la plataforma computacional; Asesoría y asistencia técnica en el mantenimiento preventivo y correctivo del equipo de cómputo de los Ayuntamientos;  Y las demás contempladas en el Manual de Organización de la Coordinación General de Fortalecimiento Municipal. Responsabilidades: I.- Cumplir con la máxima diligencia el servicio que le sea encomendado y abstenerse de cualquier acto u omisión, que cause la suspensión o deficiencia del servicio o implique abuso o ejercicio indebido de un empleo, cargo o comisión; II.- Formular y ejecutar legalmente los planes, programas y presupuestos correspondientes a su competencia y cumplir las Leyes y otras normas que determinen el manejo de recursos económicos públicos; III.- Utilizar los recursos que tenga asignados para el desempeño de su empleo, cargo o comisión, las facultades que le sean atribuidas o la información reservada a que tenga acceso por su función exclusivamente para los fines a que están afectos; Las demás contempladas en los artículos 46 de la Ley Número 674 de Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero y 43 de la Ley de Trabajo de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero Número 248. Regresar a la diapositiva principal

21 Arq. Ángel Nava Paredes Jefe del Departamento de Asesoría y Revisión de Expedientes Técnicos del PRODIM Facultades: Integrar equipos interdisciplinarios de personal altamente calificado, para ofrecer a los H. Ayuntamientos asesoría y capacitación de calidad permanente para la modernización de los sistemas y procedimientos municipales; Planear y diseñar programas de carácter estatal y regional relacionado con el Desarrollo Institucional Municipal; Difundir y ofrecer a los H. Ayuntamientos el Programa de Capacitación y Actualización Municipal implementado por la Coordinación General de Fortalecimiento Municipal, así como dar a conocer y explicar su contenido, orientación y operación del mismo; Y las demás contempladas en el Manual de Organización de la Coordinación General de Fortalecimiento Municipal. Responsabilidades: I.- Cumplir con la máxima diligencia el servicio que le sea encomendado y abstenerse de cualquier acto u omisión, que cause la suspensión o deficiencia del servicio o implique abuso o ejercicio indebido de un empleo, cargo o comisión; II.- Formular y ejecutar legalmente los planes, programas y presupuestos correspondientes a su competencia y cumplir las Leyes y otras normas que determinen el manejo de recursos económicos públicos; III.- Utilizar los recursos que tenga asignados para el desempeño de su empleo, cargo o comisión, las facultades que le sean atribuidas o la información reservada a que tenga acceso por su función exclusivamente para los fines a que están afectos; Las demás contempladas en los artículos 46 de la Ley Número 674 de Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero y 43 de la Ley de Trabajo de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero Número 248. Regresar a la diapositiva principal

22 Gracias por entrar al Organigrama
de la Coordinación General de Fortalecimiento Municipal