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Jornadas PCP-Ing.Industrial
¿Cómo funciona el Kanban? Presentación nuestra y del área. Acciones a realizar a lo largo de las cursadas.
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El Kanban es un Sistema de ABASTECIMIENTO
¿Qué es el Sistema Kanban? Sistema De Transporte Sistema De Manufactura El Kanban es un Sistema de ABASTECIMIENTO interactua con otros Sistemas: Sistema De Facilitadores o Manejo de Materiales Sistema De Proveedores
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¿Qué es el Sistema Kanban? Objetivos
Aplicado a un proceso de manufactura, nos permiten lograr una producción Permite alcanzar la producción o suministro …. Just In Time Debe Producirse/Entregarse sólo CUANDO y CUANTO hace falta eliminando demoras, material en exceso Capaz de satisfacer con flexibilidad, eficaz y velozmente la demanda del cliente.
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Cliente o Proceso 2 Proceso 1
¿Qué es el Sistema Kanban? Orígenes y Concepto Proceso 1 Cliente o Proceso 2 Entrega o “Empuja” “TIRA” Basado en la idea del modo en que los clientes tomaban lo que necesitaban en la cantidad en que lo necesitaban, durante la visita a un Supermercado estadounidense, el Ing. Taiichi Ohno, en 1956, concibió a cada proceso de la línea de producción como un supermercado y al siguiente proceso como su cliente, que venía y elegía sólo los ítems necesarios y sólo en las cantidades necesarias. Se trata en definitiva de un sistema en el que se tira (pull) de los productos, según las necesidades del cliente, y no se empuja (push) por presión de los procesos aguas arriba.
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¿Qué es el Sistema Kanban
¿Qué es el Sistema Kanban? Ejemplo: Reposición Normal en un Supermercado 2 Espacios
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¿Qué es el Sistema Kanban? Ejemplo: Reposición con KANBAN
KB KB KB KB KB KB KB KB KB KB KB Pedido: 2 Gaseosas de 1,5L Kanbanero KANBAN Coca Cola Común 1,5L Estantería A-1 Cantidad: 1 Unidad KB KB KB KB KB KB KB KB KB
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Kanban Perdido = 1 Botella Sin Reponer en Gondola
Reposición con Kanban: ¿Qué sucede si no se cumplen las reglas? KB KB KB KB KB KB KB KB KB KB KB Pedido: 1 Gaseosa de 1,5L Kanban Perdido = 1 Botella Sin Reponer en Gondola Kanbanero KB KB KB KB KB KB KB KB KB
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¿Qué es el Sistema Kanban? Reglas
3 El Proceso 1 envía al Proceso 2 la cantidad EXACTA de Kanban solicitados (No se adelanta el envío de Kanban) 4 La PRODUCCION debe estar BALANCEADA en un PROGRAMA. De esa forma, el Kanban tiene un movimiento futuro, similar al movimiento presente 2 NO perder los Kanban Kanban=Dinero (ocasiona una Interrupción de Procesos) 5 La única información válida para mover material entre los procesos, es la que contiene el Kanban (evita especulaciones o dudas en el accionar) 1 la mayor premisa es siempre cumplir con el reglamento decidido entre ambas partes: Proceso inicial y su Cliente Proceso 1 Proceso 2
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Kanban Interno o De Producción Kanban Externo o De Proveedor
Tipos de Kanban Kanban Interno o De Producción Kanban Externo o De Proveedor P1 P2 P2 Fb Pr
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El Kanban aplicado
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Descripción de Productos y Piezas
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Descripción de Programa de Producción y Listado de Materiales
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Tablero Simulación
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Simulación de Sistema Kanban: Circuito Completo
Empresa Cajas Llenas+KB Prov Alm. De Componentes Cajas Vacías c/4 sec Kb de Prov + Fac.1 Kb Interno Fac.2 + Cajas Llenas+KB Int P Línea de Ensamble Kanbanero Proveedor Trans Recepción c/Corte de Kanbanero R
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-Cuantas paradas de línea hubo?
Conclusiones de la Simulación -Se abasteció la Línea? -Cuantas paradas de línea hubo? -Cual fue el circuito que mas dinámica tuvo? -Cual fue el circuito que menos dinámica tuvo? -Hubo Comunicación oral entre los participantes? -El proveedor logró recibir y entregar su pedido?
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