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Canales de Distribución (Plaza)
Tema 3
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Canales de mercadeo Canal de Mercadeo Cadena de abastecimiento
Un grupo de organizaciones interdependientes que facilitan el traspaso de propiedad de un producto desde el productor hasta el usuario de negocios o el consumidor final. La cadena conectada de todas las entidades de negocios, tanto internas como externas a la empresa, que desempeñan y apoyan la función logística.
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Funciones de canales de mercadeo
Especialización y división de la labor Superación de discrepancias Proveer eficiencia
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Especialización y división de la labor
Provee eficiencia y ahorro de costos Posibilidad de lograr economías de escala Construye relaciones importantes con los consumidores
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Manejo de discrepancias
de cantidad de surtido La diferencia entre la cantidad producida del producto, y la que demanda el consumidor final. La falta de los elementos que un consumidor necesita para recibir satisfacción total del producto o los productos.
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Manejo de discrepancias
temporal Diferencia espacial Ocurre cuando un productor produce un producto, pero el consumidor no está listo para consumirlo. La diferencia entre la ubicación de un productor y la ubicación de un mercado que pueda demandar el producto.
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Eficiencia de contacto
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Intermediarios de canal
Detallista: El intermediario del canal que vende a los consumidores Vendedores comerciantes: Aquella institución que compra bienes de los productores, adquiere la propiedad de dichos bienes, los almacena, y los revende. Agentes o Brokers: Comerciantes intermediarios que facilitan la venta de un producto representado como miembro del canal
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Factores que sugieren el (los)o intermediario (s) a utilizar
Características del producto Consideraciones del comprador Características del mercado
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Funciones del canal desempeñadas por los intermediarios
Contacto / Promoción Negociación Toma de riesgos Investigación Financiamiento Distribución física Almacenaje Clasificación Funciones de facilidades Funciones transaccionales logísticas
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Logística Es el proceso de administrar estratégicamente el flujo eficiente y almacenamiento de materia prima, inventario en proceso, y bienes terminados desde el punto de origen al punto de consumo.
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Canal directo Un canal de distribución en el cual los productores venden directamente al consumidor
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Canales para los productos de consumo
Productor Consumidor Detallistas Mayoristas Agentes o Brokers Canal Mayorista Detallista Directo Agente/Broker
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Canales para los productos de negocios
Productor Usuario Industrial Canal Directo Comprador Gobierno Distribuidor Agentes o Brokers Agente/Broker Canal Ind.
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Negocio a Negocio Intercambios por Internet
Relacionar compradores y vendedores Remueven al intermediario en la cadena de abastecimiento Se crean intercambios privados para automatizar la cadena de abastecimiento
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Arreglos de canales alternativos
Canales múltiples Canales no tradicionales Alianzas entre canales estratégicos
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Administración de la cadena de abastecimiento
Es un sistema que coordina e integra todas las actividades desarrolladas por los miembros de la cadena de abastecimiento dentro de un proceso, desde la fuente que se produce el bien o servicio hasta el punto de consumo, resultando en un consumidor mas satisfecho y mejor valor económico.
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Beneficios de la adminsitración de la cadena de suministro
Reducción de costos Mayor flexibilidad de la cadena de suministro Servicio al cliente mejorado Mayores beneficios
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Decisiones estratégicas del canal
Factores del productor Factores de producto Factores de mercado Factores que afectan la elección del canal Distribución exclusiva Distribución selectiva Distribución intensa Nivel de intensidad de distribución
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Consumidor o comprador
Factores del mercado Factores del mercado que afectan la elección de canal Perfil del consumidor Consumidor o comprador industrial Tamaño del mercado Ubicación geográfica
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Factores del producto Complejidad del producto Precio del producto
Producto que afectan la elección del canal Complejidad del producto Estandarización del Producto Ciclo de vida del Producto Delicadeza del Producto Precio del producto
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Factores del productor
productor que afectan la elección de canal Recursos del Productor Número de líneas de productos Deseo del control del canal
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Niveles de intensidad de Distribución
Intensiva: Una forma de distribución que apunta a tener un producto en todos los puntos de venta. Selectiva: Aquella forma de distribución en que se filtran algunos puntos de venta en un área específica. Exclusiva: Aquella forma de distribución que establece uno o muy pocos puntos de venta en un área determinada.
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Dimensión social de los canales
Poder del canal: Cuando un miembro del canal tiene la voluntad y fuerza de cambiar el comportamiento de los demás miembros.
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Control del canal: Ocurre cuando un miembro del canal afecta el comportamiento de otro miembro.
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Dimensión social de los canales
Líder del canal: Cuando un miembro ejerce autoridad y poder sobre las actividades de los demás.
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Dimensión social de los canales
Conflicto de canal: Choque de metas y métodos entre miembros del canal. .
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Dimensión social de los canales
Asociación en el canal: Esfuerzo conjunto de los miembros para crear una cadena de abastecimiento que sirva mejor a los consumidores y crea una ventaja competitiva.
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Logística de componentes integrados de la cadena de abastecimiento
Sourcing Planeación de la producción Procesamiento de órdenes & Servicio al Cliente Control de Inventario Equipo de la Cadena de Abasteci- miento Almacén y Manejo de Materiales Transportación Sistema de Información logística
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Rol del Departamento de Compras
Estrategias del plan de compras Desarrollo de especificaciones Selección de suplidores Negociación de precios Negociar niveles de servicio
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Planeación de la Producción
Estrategia Push / Pull Enfoque tradicional Push Inicio de la producción Manufactura Basada en inventario Producción masiva Enfoque en el cliente Pull Basada en órdenes del consumidor Adecuación Masiva
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Manufactura Just in Time
Es un proceso que redefine y simplifica la manufactura, reduciendo los niveles de inventario y entregando la materia prima solo cuando son necesarios en la línea de producción.
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Beneficios del Just in Time
Reduce los niveles de inventario de materia prima Acorta los tiempos de entrega Crea mejores relaciones con los suplidores Reduce niveles de producción y costos de almacenamiento Reduce el trabajo administrativo
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Electronic Data Interchange (EDI)
Tecnología de la información que reemplaza los documentos que acompañan las transacciones de negocios con transmisiones electrónicas de la información.
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Sistema de control de inventario
Un método de desarrollar y mantener una clasificación adecuada de materiales o productos para cumplir las demandas del productos o el consumidor.
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Sistema de control de inventario
Un método de desarrollar y mantener una clasificación adecuada de materiales o productos para cumplir las demandas del productos o el consumidor.
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Venta al detalle
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Venta al detalle Todas las actividades directamente relacionadas con la venta de productos o servicios al consumidor final, no para ser usado para fines de negocios.
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Clasificación de las operaciones detallistas
Propiedad: Cadena de tiendas, detallistas independientes y franquicias. Nivel de servicio: Tiendas de descuento, Tiendas exclusivas, Tiendas de descuentos de fábrica. Clasificación del producto Precio
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Mayores tipos de tiendas detallistas y sus características
Tipo de detallista Tienda por departaments Tienfa especializada Supermercado Tienda de conveniencia Farmacia Tienda de descuentos Descuento especializado Clubs de almacén Descuentos de fábrica Restaurante Nivel de Servicio Mod. - Alto Alto Bajo Bajo – Mod. Mod. - Bajo Bajo - Alto Precio Margen Beneficio Mod. - Alto Moderado
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Venta al detalle sin tiendas
Ventas automáticas Ventas al detalle directas Mercadeo directo Ventas al detalle electrónicas
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Ventas al detalle directas
Puerta a Puerta Oficina a Oficina Reuniones en casa Ventas al detalle directas
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Tipos de mercadeo directo
Telemarketing Catálogos % Ordenes por mail Mail directo Ventas al detalle electrónicas
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Tipos de detalle electrónico
Detalle en línea (on line) Compra por redes electrónicas
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Formas básicas de Franquicias
Franquicia de Producto y nombre de marca: Aquí el dealer acuerda vender ciertos productos que provee el fabricante o mayorista. Franquicia del formato de negocio: Aquella organización que toma todos los aspectos de la franquicia, nombre y marca del negocio.
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Estrategias de mercadeo de venta al detalle
Definir y elegir el Mercado objetivo Desarrollas las 6 P’s de venta al detalle
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Definir el mercado objetivo
PASO 1: Segmento de mercado Demografía Geografía Psicografía
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Estrategias de mercadeo de venta al detalle
Paso 2: Elegir la mezcla de venta al detalle Producto Precio Promoción Plaza Personal Presentación
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Mezcla de Venta al detalle
Mercado Objetivo Producto Precio Promoción Plaza Personal Presentación
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Estrategia de Promoción de Venta al Detalle
Publicidad Relaciones Públicas Publicity Promoción de ventas
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Factores a considerar para el lugar a elegir para la venta al detalle
Potencial de crecimiento económico Competencia en el área Geografía
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Decisiones de ubicación
Tienda en lugar propio Ubicación en una plaza comercial
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