METODOLOGIAS AGILES VS TRADICIONALES SCRUM - RUP FABIO ARNOBY BEJARANO Q. UNIREMINGTON BUGA (V) INGENIERIA DE SOFTWARE II SEPTIEMBRE 2018.

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1 METODOLOGIAS AGILES VS TRADICIONALES SCRUM - RUP FABIO ARNOBY BEJARANO Q. UNIREMINGTON BUGA (V) INGENIERIA DE SOFTWARE II SEPTIEMBRE 2018

2 METODOLOGIAS AGILES VS TRADICIONALES Una metodología de desarrollo de software Son procedimientos, técnicas, herramientas y un soporte documental de ayuda para los desarrolladores para realizar un nuevo software.

3 Metodología tradicional Exige abundante y exhaustiva documentación, se enfatiza en la planificación y control del proyecto desde la fase inicial, así como en la especificación precisa de requisitos y el modelado.

4 Metodologías Agiles Las metodologías ágiles constituyen una solución a medida para proyectos pequeños, aportando una elevada simplificación que a pesar de ello no renuncia a las prácticas esenciales para asegurar la calidad del producto, con mayor fuerza en aspectos humanos asociados al trabajo en equipo e involucran al cliente en el proceso como parte activa del propio equipo de desarrollo y están orientadas sobre todo a la generación de código con ciclos cortos de desarrollo.

5 Metodología Scrum.  La prioridad, satisfacer al cliente  Se aceptan requisitos cambiantes  Entregas frecuentes  Scrum es un conjunto de prácticas enfocadas a aumentar la productividad  Cada organización adapta estas prácticas a sus necesidades  Está enfocado a conseguir pequeños incrementos de software completamente funcionales  Equipo auto organizado  Adaptación al cambio

6 Terminología  Sprint: Ciclo de trabajo al final del cual entregaremos un incremento completamente funcional  Incremento: resultado de cada Sprint  Backlog: conjunto de requisitos  Roles: - Scrum manager: persona encargada de que se lleve a cabo todo el proceso correctamente. - Propietario del producto: cliente

7 Un caso práctico aplicación de SCRUM Reunión con el cliente para determinar requerimientos iniciales Documento de análisis Prototipo requisitos iniciales Backlog: - Nuevos requerimientos del cliente - Priorizados según sus necesidades Scrum master decide cuales son los requisitos a implementar para la siguiente entrega. Esta decisión siempre se consulta con el cliente. Reunión del equipo: - Estimación (póker)- Técnica para estimar el esfuerzo o el tamaño relativo de las tareas - Planificación - Pizarra con tareas

8 Cada miembro del equipo contesta las siguientes preguntas: - ¿Qué hiciste ayer? - ¿Qué te falta por hacer? - ¿Has encontrado algún problema inesperado? - Actualización Incremento Manuales de usuario Informe incidencias resueltas Informe soporte atendido

9 Trello aplicación que permite organizar desde una lista de compras, hasta grandes proyectos permite crear diversos proyectos con temáticas totalmente diferentes entre sí, asociados a una misma cuenta, y trabajando con equipos diferenciados

10 Metodología Tradicional RUP. (Rational Unified Process). Proceso Unificado Rational: Es un proceso de desarrollo de software, el cual utiliza el UML, constituye la metodología estándar mas utilizada, para el análisis, implementación y documentación de sistemas orientados a objetos. Se basa en tres módulos principales que contestan a las preguntas de: quién hace el proceso, qué productos de trabajo se van a realizar, qué documentos y modelos se van a producir y cómo se van a realizar las tareas.

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