LOS 7 HABITOS DE LAS PERSONAS ALTAMENTE EFECTIVAS COMO TENER EXITO Y SER FELICES SEGUN STEPHEN COVEY.

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1 LOS 7 HABITOS DE LAS PERSONAS ALTAMENTE EFECTIVAS COMO TENER EXITO Y SER FELICES SEGUN STEPHEN COVEY

2 Publicado inicialmente en 1989 15 millones de copias en treinta idiomas.

3 ¿ QUE ES LA EFECTIVIDAD PERSONAL?

4 LOS 7 HABITOS DE COVEY PARA LA EFICACIA: SER PROACTIVO 1 VICTORIA PRIVADA OBJETIVO EN MENTE 2 DEPENDENCIA PRIMERO LO PRIMERO PRIMERO LO PRIMERO3 INDEPENDENCIA PENSAR GANAR GANAR PENSAR GANAR GANAR4 VICTORIA PUBLICA VICTORIA PUBLICA INTERDEPENDENCIA SINERGIZAR SINERGIZAR6 PRIMERO ENTENDER PRIMERO ENTENDER5 AFILAR EL HACHA 7

5 EL CONTINUO DE MADUREZ DE COVEY: Los seres humanos debemos progresar en un CONTINUO DE MADUREZ desde :  PARA LLEGAR FINALMENTE A LA INTERDEPENDENCIA.  HACIA LA INDEPENDENCIA.  LA DEPENDENCIA.

6 LA VICTORIA PRIVADA, es decir, pasar de la dependencia a la independencia, se logra trabajando sobre nosotros mismos, con tres hábitos: 1. LA PROACTIVIDAD. 2. EL TRABAJO POR OBJETIVOS. 3. HACIENDO PRIMERO LO PRIMERO. Para lograr la madurez tenemos que lograr: PRIMERO: LA VICTORIA PRIVADA. SEGUNDO: LA VICTORIA PUBLICA. De acuerdo al diccionario de la Real Academia Española, madurez significa: 1. f. Sazón de los frutos. 2. f. Buen juicio o prudencia, sensatez. 3. f. Edad de la persona que ha alcanzado su plenitud vital y aún no ha llegado a la vejez

7 DEPENDENCIA 1. PROACTIVIDAD 2. FIJAR OBJETIVOS 3. HACER PRIMERO LO PRIMERO INDEPENDENCIA COMO PASAR DE LA DEPENDENCIA A LA INDEPENDENCIA:

8 SER PROACTIVO Habito 1 1 “ YO SOY EL RESPONSABLE DE MI UNICA Y SINGULAR VIDA”

9 Hábito N° 1 Es el hábito de su visión Personal Sea Pro-activo

10 SER PROACTIVO 1 Las personas reactivas dejan que sus circunstancias los controlen, se sienten víctimas, tienden a culpar a otros cuando las cosas salen mal.Las personas reactivas dejan que sus circunstancias los controlen, se sienten víctimas, tienden a culpar a otros cuando las cosas salen mal. Las personas proactivas provocan que las cosas sucedan en lugar de ser espectadores o víctimas. Son agentes de cambio.Las personas proactivas provocan que las cosas sucedan en lugar de ser espectadores o víctimas. Son agentes de cambio. Sin embargo, ser proactivo es más que tener iniciativa, es responder por nuestra conducta pasada, presente y futura.Sin embargo, ser proactivo es más que tener iniciativa, es responder por nuestra conducta pasada, presente y futura. Las personas proactivas hacen sus elecciones con base en principios y valores más que en estados de ánimo o circunstancias.Las personas proactivas hacen sus elecciones con base en principios y valores más que en estados de ánimo o circunstancias. Las personas proactivas cuentan con tres características:Las personas proactivas cuentan con tres características: RESPONDEN A ESTIMULOS DE ACUERDO A VALORES.RESPONDEN A ESTIMULOS DE ACUERDO A VALORES. ACEPTAN SU RESPONSABILIDAD.ACEPTAN SU RESPONSABILIDAD. SE CONCENTRAN EN SU CIRCULO DE INFLUENCIA.SE CONCENTRAN EN SU CIRCULO DE INFLUENCIA.

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12 SER PROACTIVO 1 El círculo de influencia de una persona incluye aquellas cosas que pueden afectar directamente. Por el contra, el círculo de preocupación comprende todas las cosas que nos preocupan, pero que no podemos cambiar. Las personas proactivas centran sus esfuerzos en el círculo de influencia y trabajando activamente en él, logran impactar en su círculo de preocupación.

13 No somos del todo dueños de lo que nos pasa, pero si dueños de nuestras reacciones… ante lo que nos pasa. 1

14 SER PROACTIVO Habito 1 1 “ YO SOY EL RESPONSABLE DE MI UNICA Y VALIOSA VIDA”

15 Comenzar con un fin en mente Habito 2 2 “YO EJERZO EL LIDERAZGO DE MI PROPIA Y SINGULAR VIDA”

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17 Hábito N° 2 Es el hábito de su liderazgo Personal Comience con el final en mente

18 LA ARITMETICA DE LA VIDA SERSER HACERHACER ++ TENERTENER SI NO ESTAS SATISFECHO CON LO QUE TIENES, PREGUNTATE SI ESTAS SATISFECHO CON LO QUE ERES Y CON LO QUE HACES 2

19 2 Todo se crea primero mental y luego físicamente. Todo comienza con una idea.Todo se crea primero mental y luego físicamente. Todo comienza con una idea. Las personas, las familias, los equipos, las organizaciones, dan forma a su futuro con una visión mental y un propósito para cada proyecto.Las personas, las familias, los equipos, las organizaciones, dan forma a su futuro con una visión mental y un propósito para cada proyecto. El tener una misión claramente definida es la decisión principal de la que derivan todas las demás. Mientras no tengamos claro quienes queremos ser, no tendremos claro qué debemos hacer.El tener una misión claramente definida es la decisión principal de la que derivan todas las demás. Mientras no tengamos claro quienes queremos ser, no tendremos claro qué debemos hacer. Cuando las personas establecen su misión sobre bases de valores (integridad, honestidad, dignidad humana, valor, confianza...) hacen elecciones sabias que aumentan su felicidad y bienestar.Cuando las personas establecen su misión sobre bases de valores (integridad, honestidad, dignidad humana, valor, confianza...) hacen elecciones sabias que aumentan su felicidad y bienestar. La misión debe descomponerse en objetivos y metas medibles a corto plazo.La misión debe descomponerse en objetivos y metas medibles a corto plazo. Las personas que tienen misión clara saben tomar decisiones independientemente de las emociones del momento y pueden hacer elecciones proactivas evaluando sus alternativas por el grado en que contribuyen al logro de su misión y sus objetivos o metas.Las personas que tienen misión clara saben tomar decisiones independientemente de las emociones del momento y pueden hacer elecciones proactivas evaluando sus alternativas por el grado en que contribuyen al logro de su misión y sus objetivos o metas.

20 Comenzar con un fin en mente Habito 2 2 “YO EJERZO EL LIDERAZGO DE MI PROPIA Y SINGULAR VIDA”

21 Poner Primero lo Primero Habito 3 3 “ YO SOY EL ADMINISTRADOR DE MI PROPIA VIDA¨

22 Hábito N° 3 El hábito de su gerencia Personal Ponga Lo Primero, Primero: ¡¡¡Priorice!!!

23 “ La idea no es hacer mas con menos tiempo, sino alcanzar una mejor calidad de vida”

24 Hábito N° 3 El hábito de su gerencia Personal Ponga Lo Primero, Primero: ¡¡¡Priorice!!! “ La idea no es hacer mas con menos tiempo, sino alcanzar una mejor calidad de vida” Vivir, Amar, Aprender y Dejar un Legado ¿ qué es lo primero ? ¿ cómo hacer para colocarlo de primero en nuestras vidas ? - Físicas: comida, ropa, vivienda, salud y dinero. - Sociales: amar y ser amado, pertenecer, asociarse. - Mentales: desarrollar nuestras habilidades y crecer. - Espirituales: sentido de propósito, significado y contribución.

25 Hábito N° 3 El hábito de su gerencia Personal Ponga Lo Primero, Primero: ¡¡¡Priorice!!! Paso 1: conéctese con su misión Paso 2: Identifique sus roles Paso 3: Fije el objetivo para cada rol Paso 4: Cree un recuadro semanal Paso 5: Ejercite la integridad del momento Paso 6: Evalúe

26 Hábito N° 3 El hábito de su gerencia Personal Ponga Lo Primero, Primero: ¡¡¡Priorice!!! Sistema de trabajo semanal Paso 1: conéctese con su misión ¿ QUE QUIERO SER Y HACER, QUE LE DE SIGNIFICADO A MI VIDA? La visión: es la habilidad de ver mas allá del presente y de crear lo que no existe. Es el principal motivador de la acción humana. Su visión produce consecuencias y afecta cómo usa su tiempo. Si tiene visión limitada, tomará decisiones limitadas a lo que tiene ante sus ojos (ej. Puede enfocarse en objetivos económicos, dejando de lado a la familia, provocando un desequilibrio en su vida). Una visión fuerte inspira la pasión – tiene la capacidad de transformar su vida. Le permitirá ir mas allá del miedo, duda u otros obstáculos que se interpongan en el camino hacia el logro de sus objetivos.

27 Hábito N° 3 El hábito de su gerencia Personal Ponga Lo Primero, Primero: ¡¡¡Priorice!!! Sistema de trabajo semanal Paso 1: conéctese con su misión Para escribir su misión personal, reflexione sobre: - Las tres o cuatro cosas que considera “lo primero” en su vida. - Los objetivos a largo plazo que se ha planteado. - Las relaciones personales mas importantes en su vida. - Las contribuciones que quisiera hacer. - Los sentimientos que quisiera tener: paz, confianza, felicidad.

28 Hábito N° 3 El hábito de su gerencia Personal Ponga Lo Primero, Primero: ¡¡¡Priorice!!! Sistema de trabajo semanal Paso 2: Identifique sus roles Revise cuidadosamente sus roles y pregúntese: - ¿ Existen uno o dos roles que dominan su vida ? - ¿ Cuántas de las cosas importantes (“lo primero”) corresponden a roles a los que no presta mucha atención ? - ¿ Contribuyen estos roles, en conjunto, hacia el logro de su misión ?

29 Hábito N° 3 El hábito de su gerencia Personal Ponga Lo Primero, Primero: ¡¡¡Priorice!!! Sistema de trabajo semanal Paso 3: Fije el objetivo para cada rol ¿ Qué es lo más importante que pudiera hacer esta semana que tenga el mayor Para cada uno de sus roles, pregúntese: ¿ Qué es lo más importante que pudiera hacer esta semana que tenga el mayor impacto constructivo ?

30 Poner primero lo primero 3 1. Las cosas importantes son aquellas que nos ayudan a lograr nuestro propósito centrado en principios, es decir, nuestra MISION. 2. Poner primero lo primero consiste en organizar y llevar a cabo las actividades en base a la misión, el objetivo, la meta. 3. Una actividad es importante si contribuye a nuestra misión, valores, objetivos y metas de alta prioridad. Es urgente, si nosotros o los demás sentimos que requiere atención inmediata. 4. El mejor uso de nuestro tiempo se ilustra en el cuadrante que se presenta a continuación.

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32 Poner Primero lo Primero Habito 3 3 “ YO SOY EL MEJOR ADMINISTRADOR DE MI PROPIA VIDA¨

33 Pensar Ganar-Ganar Hábito 4 4 “ YO SOY UN MIEMBRO INTEGRADOR DE MI EQUIPO DE TRABAJO”

34 Hábito 4 Una filosofía en la interacción Piense Ganar/ganar

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36 LA VICTORIA PUBLICA, que nos dará el éxito para desarrollar relaciones duraderas y cooperativas, pasando de la independencia a la interdependencia. Ello se logrará mediante el desarrollo de los siguientes cuatro hábitos: 4. PENSAR EN GANO – GANAS. 5.PROCURANDO PRIMERO COMPRENDER Y LUEGO SER COMPRENDIDOS. SER COMPRENDIDOS. 6. SINERGIZANDO FUERZAS 7. AFILANDO EL HACHA.

37 INDEPENDENCIA 4. GANAR - GANAR 5. PRIMERO COMPRENDER 6. SINERGIZAR INTERDEPENDENCIA COMO PASAR DE LA INDEPENDENCIA A LA INTERDEPENDENCIA: 7. AFILAR LA SIERRA

38 Pensar Ganar-Ganar Hábito 4 4 “ YO SOY UN MIEMBRO INTEGRADOR DE MI EQUIPO DE TRABAJO”

39 Buscar primero entender para ser comprendido Hábito 5 5 “ YO SOY UN MIEMBRO RESPETUOSO Y ASERTIVO DE MI EQUIPO DE TRABAJO”

40 Hábito 5 Oír con profundidad Buscar primero entender, luego ser entendido

41 El doctor diagnostica antes de prescribir. La persona eficaz es empática, primero entiende a los demás, antes de opinar, decidir o emprender acciones.El doctor diagnostica antes de prescribir. La persona eficaz es empática, primero entiende a los demás, antes de opinar, decidir o emprender acciones. Cuando los demás se sienten entendidos y valorados, disminuyen sus defensas y se convierten en personas más abiertas y capaces.Cuando los demás se sienten entendidos y valorados, disminuyen sus defensas y se convierten en personas más abiertas y capaces. Para diagnosticar adecuadamente la condición, situación o problema de una persona, debemos practicar primero el escuchar empático.Para diagnosticar adecuadamente la condición, situación o problema de una persona, debemos practicar primero el escuchar empático. Las personas escuchan en diferentes niveles:Las personas escuchan en diferentes niveles: 1)IGNORAR: No hacen esfuerzos por escuchar. 2)PRETENDE ESCUCHAR: Hacen creer o dar la apariencia de que se está escuchando. 3)ESCUCHAR SELECTIVO: Escuchar sólo la parte que nos interesa. 4)ESCUCHAR ATENTO: Poner atención y concentrarse en lo que la persona dice y compararlo con nuestras experiencias. 5)ESCUCHAR EMPATICO: Ponernos en la situación del otro para entender sus puntos de vista, razones y sentimientos.

42 Buscar primero entender para ser comprendido Hábito 5 5 “ YO SOY UN MIEMBRO RESPETUOSO Y ASERTIVO DE MI EQUIPO DE TRABAJO”

43 SINERGIZAR Hábito 6 6 “ YO SOY UN MIEMBRO PRODUCTIVO DE MI EQUIPO DE TRABAJO”

44 Hábito 6 cooperación creativa Sinergia

45 1 + 1 = 3

46 SINERGIA ( del griego synergia: unión de fuerzas ) significa unir fuerzas en la actividad para conseguir un fin común.SINERGIA ( del griego synergia: unión de fuerzas ) significa unir fuerzas en la actividad para conseguir un fin común. tercera alternativa.tercera alternativa. Para que las personas encuentren la tercera alternativa deben comunicarse en forma cooperativa hacia un conjunto común de metas.Para que las personas encuentren la tercera alternativa deben comunicarse en forma cooperativa hacia un conjunto común de metas. Para crear sinergia es necesario crear un ambiente que la apoye, es decir, trabajar en nuestro círculo de influencia para que todos quienes le integran asuman un enfoque ganar – ganar y buscar primero comprender.Para crear sinergia es necesario crear un ambiente que la apoye, es decir, trabajar en nuestro círculo de influencia para que todos quienes le integran asuman un enfoque ganar – ganar y buscar primero comprender. METODO PARA SINERGIZAR:METODO PARA SINERGIZAR: I.Definir la oportunidad o problema. II.Buscar primero entender el punto de vista de los demás. III.Plantear claramente nuestras ideas con respeto y consideración. IV.Tormenta de ideas para crear nuevas opciones e ideas ( 3a. alternativa ). V.Definir la mejor solución común en forma conjunta.

47 SINERGIZAR Hábito 6 6 “ YO SOY UN MIEMBRO PRODUCTIVO DE MI EQUIPO DE TRABAJO”

48 Afilar la Sierra Hábito 7 7 “ YO SOY RESPONSABLE PARA ASUMIR MI SUPERACION PERSONAL””

49 Hábito 7 De renovación y mantenimiento personal Afilar la sierra

50 7 Este hábito hace alusión a la historia del leñador que está tan concentrado en cortar árboles que se niega a detenerse a afilar las cuchillas de su sierra y como resultado, disminuye sus resultados a pesar de invertir más tiempo y esfuerzos en un estéril empeño.Este hábito hace alusión a la historia del leñador que está tan concentrado en cortar árboles que se niega a detenerse a afilar las cuchillas de su sierra y como resultado, disminuye sus resultados a pesar de invertir más tiempo y esfuerzos en un estéril empeño. Nuestro cuerpo, mente y espíritu ( capacidad física, mental, espiritual y socio / emocional ) deben ser conservados y sometidos a una mejora continua.Nuestro cuerpo, mente y espíritu ( capacidad física, mental, espiritual y socio / emocional ) deben ser conservados y sometidos a una mejora continua. La idea de afilar la sierra es hacer cambios graduales día a día, ya que un cambio continuo y permanente reditúa en efectos mayores que los cambios masivos.La idea de afilar la sierra es hacer cambios graduales día a día, ya que un cambio continuo y permanente reditúa en efectos mayores que los cambios masivos. El ejercicio físico agranda los límites del cuerpo. El estudio y la meditación los de la mente y el espíritu. Hacer depósitos emocionales en otros desarrolla relaciones.El ejercicio físico agranda los límites del cuerpo. El estudio y la meditación los de la mente y el espíritu. Hacer depósitos emocionales en otros desarrolla relaciones. Mientras las dimensiones física, espiritual y mental están íntimamente relacionadas con los hábitos 1, 2 y 3 ( proactividad, objetivos, primero lo primero ), la dimensión socio / emocional se enfoca en los hábitos 4,5 y 6, es decir pensar en gano – ganas, primero comprender y sinergizar.Mientras las dimensiones física, espiritual y mental están íntimamente relacionadas con los hábitos 1, 2 y 3 ( proactividad, objetivos, primero lo primero ), la dimensión socio / emocional se enfoca en los hábitos 4,5 y 6, es decir pensar en gano – ganas, primero comprender y sinergizar.

51 ¿Que me llevo ? 7 ¿A que me comprometo ?

52 “ El conocimiento sin acción es solo información”